中國培訓易(aokangtiyu.cn)
市場營銷公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(aokangtiyu.cn)
課程費用:1600元/人(含培訓、資料費、茶點、文具費等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓目標
讓學員掌握一套大客戶銷售系統(tǒng)流程
讓學員了解客戶的消費心理和決策模式
讓學員了解客戶需求的層次與重點
讓學員掌握大客戶銷售的策略性思考方法
讓學員認識銷售環(huán)節(jié)中每一步的關鍵點分別是什么
讓學員掌握將產(chǎn)品或方案特點與客戶的需求鏈接起來的技巧
讓學員掌握在關鍵點上樹立自己優(yōu)勢的技巧
課程詳情
第一單元 大客戶銷售理念
銷售失敗的前兆-失控
銷售中造成失控的原因分析
正確認識客戶需求、動機
大客戶銷售的本質(zhì)
大客戶銷售的原則
優(yōu)秀銷售人員的四大職責--辨別、探索、引導、協(xié)調(diào)
優(yōu)秀銷售人員的成長之路
第二單元 大客戶銷售必勝四步
了解需求,診斷問題
需求開發(fā)與需求滿足--對于不同信息采取不同的前期策略
客戶需要什么--深入探尋隱性需求與顯性需求
前期導入的工作重點--信任、信息、關聯(lián)
建立個人情感互動--為后續(xù)工作建立信息點
精心規(guī)劃,制定策略
全面了解與分析客戶內(nèi)部各層次在本次項目中的利益與痛苦
這個項目對我方有何利益--影響分析
我能滿足嗎?--將利益與客戶的主要需求相鏈接
競爭態(tài)勢分析--SWOT分析
策略選擇:
獨占策略--將對手擠出圈外
正面策略--運用品牌和產(chǎn)品威力
側(cè)面策略--改變痛苦、改變權(quán)力、改變流程、利益融合
細分策略--滲透、時間
學會放棄--節(jié)約資源正確選擇
探明流程,影響決策
項目評估的方式分析
探明決策流程的方法
關鍵人物分析模型--權(quán)力、角色、傾向性、痛苦
如何接近決策者--取得成功的關鍵一步
影響決策--綜合運用資源
動態(tài)調(diào)整,完美收場
決策后期與前期客戶關注點差異分析及對策
多種準備,以防不測--防止競爭對手的反撲
后期談判的關鍵--加速進程與保障利潤
皆大歡喜--滿足、平衡賣方與買方、個人與組織多方利益的藝術
講師簡介
楊先生 老師
十年管理經(jīng)歷,九年咨詢培訓經(jīng)歷;曾在多家世界500強公司從事銷售、市場和人力資源管理工作;具有豐富的工作經(jīng)驗和深厚的理論功底;同時受聘為清華大學總監(jiān)班特聘講師、勞動部職業(yè)認證中心職業(yè)經(jīng)理人認證課程特聘講師。
課程嚴謹、連貫,邏輯性強,課程設計注重理論與實際的結(jié)合;培訓形式多樣,語言幽默風趣,具有較強的感染力,善于運用學員喜聞樂見的形式傳遞知識與技能;在中國傳統(tǒng)文化的背景下理解西方經(jīng)典的經(jīng)濟、管理理論,并以通俗的語言向?qū)W員講授,能引發(fā)學員的思考與共鳴;實操經(jīng)驗豐富,涉獵廣泛,能在課堂上解答學員在工作中的疑惑。二、專業(yè)領域: 大客戶銷售技巧、大客戶銷售策略、商務談判、顧問式銷售技巧、消費心理與客戶行為分析,培訓立足實戰(zhàn),可操作性強,使學員對銷售運行流程有一個全景式、系統(tǒng)化的認知,更能在客戶開發(fā)和管理中做到知己知彼。優(yōu)秀的教學設計為諸如企業(yè)對企業(yè)的銷售,復雜方案的銷售,大額訂單的銷售等業(yè)務模式提供務實的解決方案。三、曾服務客戶: 資生堂、伊美爾、麗珠藥業(yè)、三九藥業(yè)、玫琳凱、安利、法國達能、聯(lián)想集團、浪潮集團、松下通訊、中國人壽、福特汽車、沃爾沃汽車、中國電信、中國移動、中國郵政、TCL集團、、宇通重工、怡寶純凈水、富怡軟件、金統(tǒng)集團、東風集團、東風雪鐵龍、唐山鋼鐵等。
課程對象
銷售總監(jiān)、銷售主管、銷售部門經(jīng)理、銷售代表、職業(yè)經(jīng)理人。
備 注
課程名稱:大客戶銷售策略培訓
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓易)
課程名稱:大客戶銷售策略培訓 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |