中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 財(cái)務(wù)稅務(wù)公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
北京　04月14-15日深圳　2011年09月16-17日
課程費(fèi)用：3800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，對于資金密集型的房地產(chǎn)企業(yè)來說，尤其如此。但現(xiàn)階段，房地產(chǎn)企業(yè)在政策、市場等因素的影響下，已將企業(yè)運(yùn)營重點(diǎn)逐步調(diào)整為如何設(shè)計(jì)出滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品，再輔以營銷手段，促成銷售。財(cái)務(wù)管理在整個(gè)企業(yè)運(yùn)營中的重視程度有所降低，隨之也在一定程度上加大了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
鑒于財(cái)務(wù)管理在房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營中的主導(dǎo)作用，致力于成為優(yōu)秀房地產(chǎn)企業(yè)，必須持續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，越是在房地產(chǎn)宏觀調(diào)控的市場條件下，越不能放松。財(cái)務(wù)管理以其專業(yè)化的特點(diǎn)，不斷創(chuàng)新的運(yùn)營思路，在持續(xù)地為公司創(chuàng)造價(jià)值，是公司邁向世界級優(yōu)秀企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
因此睿達(dá)特邀業(yè)內(nèi)著名專業(yè)講師以萬科集團(tuán)近期財(cái)務(wù)管理模式為主線，結(jié)合多年財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)心得，全面深入介紹萬科財(cái)務(wù)管理中運(yùn)營、資金、核算、稅務(wù)等核心知識體系，適合優(yōu)秀財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)水準(zhǔn)及管理能力提升之需，亦可作為公司管理層提升財(cái)務(wù)管理技巧的極佳選擇。



課程詳情
財(cái)務(wù)驅(qū)動(dòng)效率《全面解密萬科財(cái)務(wù)管理模型》
財(cái)務(wù)引領(lǐng)決策，效率成就未來

【會(huì)議時(shí)間】04月14-15日
【會(huì)議地點(diǎn)】中國•北京
【課程背景】
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，對于資金密集型的房地產(chǎn)企業(yè)來說，尤其如此。但現(xiàn)階段，房地產(chǎn)企業(yè)在政策、市場等因素的影響下，已將企業(yè)運(yùn)營重點(diǎn)逐步調(diào)整為如何設(shè)計(jì)出滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品，再輔以營銷手段，促成銷售。財(cái)務(wù)管理在整個(gè)企業(yè)運(yùn)營中的重視程度有所降低，隨之也在一定程度上加大了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
鑒于財(cái)務(wù)管理在房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營中的主導(dǎo)作用，致力于成為優(yōu)秀房地產(chǎn)企業(yè)，必須持續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，越是在房地產(chǎn)宏觀調(diào)控的市場條件下，越不能放松。財(cái)務(wù)管理以其專業(yè)化的特點(diǎn)，不斷創(chuàng)新的運(yùn)營思路，在持續(xù)地為公司創(chuàng)造價(jià)值，是公司邁向世界級優(yōu)秀企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
因此特邀業(yè)內(nèi)著名專業(yè)講師以萬科集團(tuán)近期財(cái)務(wù)管理模式為主線，結(jié)合多年財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)心得，全面深入介紹萬科財(cái)務(wù)管理中運(yùn)營、資金、核算、稅務(wù)等核心知識體系，適合優(yōu)秀財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)水準(zhǔn)及管理能力提升之需，亦可作為公司管理層提升財(cái)務(wù)管理技巧的極佳選擇。
【專家介紹】任老師
深圳著名房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理專家,畢業(yè)于中央財(cái)經(jīng)大學(xué)投資經(jīng)濟(jì)系，后在職研修上海財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)專業(yè)，獲金融學(xué)碩士學(xué)位。96年加入國內(nèi)知名會(huì)計(jì)師務(wù)所工作；99年加入萬科集團(tuán)從事財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)籌劃及內(nèi)控體系建設(shè)等工作；先后擔(dān)任集團(tuán)稅務(wù)專員、財(cái)務(wù)主管、高級財(cái)務(wù)經(jīng)理、區(qū)域公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等職務(wù)�，F(xiàn)擔(dān)任某知名地產(chǎn)集團(tuán)常務(wù)副總，主管財(cái)務(wù)工作。
【參會(huì)邀請】
1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、CEO、總經(jīng)理等具有推行企業(yè)制度改革權(quán)力的決策層
2、房地產(chǎn)企業(yè)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等負(fù)責(zé)制定制度流程的高管領(lǐng)導(dǎo)
【內(nèi)容大綱】
第一章 財(cái)務(wù)的含義與價(jià)值
1． 財(cái)務(wù)的含義
2． 財(cái)務(wù)的價(jià)值
第二章 財(cái)務(wù)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)
1. 項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)組織架構(gòu)及職責(zé)
2. 總部財(cái)務(wù)組織架構(gòu)及職責(zé)
3. 總部財(cái)務(wù)對項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)的管控模式
4. 集團(tuán)財(cái)務(wù)考核指標(biāo)
5．項(xiàng)目財(cái)務(wù)體系內(nèi)部考核指標(biāo)
第三章 運(yùn)營管理
(一)全面預(yù)算管理
1.何謂全面預(yù)算管理及全面預(yù)算的必要性
2.如何編制房地產(chǎn)企業(yè)的預(yù)算 案例：編制預(yù)算的案例
A． 運(yùn)營計(jì)劃
B． 資金計(jì)劃
C． 運(yùn)營資金計(jì)劃與業(yè)務(wù)計(jì)劃的關(guān)系
經(jīng)驗(yàn)分享
3.預(yù)算的執(zhí)行與控制
4.預(yù)算的分析與預(yù)警
5.預(yù)算調(diào)整
6.考核 案例：某項(xiàng)目預(yù)算考核
(二)新項(xiàng)目投資決策及財(cái)務(wù)測算
1.投資決策核心指標(biāo)
2.決策流程
3.財(cái)務(wù)測算實(shí)戰(zhàn)演練
(三)財(cái)務(wù)管理信息化介紹
1.信息化的價(jià)值
2.信息化在風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用
第四章 萬科的資金管理
1.房地產(chǎn)投資資金的特點(diǎn)
2.房地產(chǎn)融資
A. 房地產(chǎn)一般銀行項(xiàng)目融資 案例
B. 房地產(chǎn)集團(tuán)銀行授信管理 案例
C. 房地產(chǎn)信托項(xiàng)目融資 案例
D. 房地產(chǎn)項(xiàng)目境外融資實(shí)例及國際資本對公司管理的要求 案例
E. 房地產(chǎn)資本市場融資 案例
第五章 財(cái)務(wù)核算
1.金蝶EAS合并系統(tǒng)介紹
2.集團(tuán)合并報(bào)表及信息披露工作全流程
3.信息披露質(zhì)量控制(制度建設(shè)、工作底稿標(biāo)準(zhǔn)化、考核、對外包方的管理及復(fù)核控制等)
第六章 稅務(wù)管理
1.土地增值稅對項(xiàng)目運(yùn)營的影響
2.預(yù)售制度下的房地產(chǎn)企業(yè)所得稅
3.營業(yè)稅籌劃
4.特殊問題（拆遷補(bǔ)償、土地溢價(jià)、建筑業(yè)發(fā)票、資本弱化等）


講師簡介
  任老師 老師
深圳著名房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理專家,畢業(yè)于中央財(cái)經(jīng)大學(xué)投資經(jīng)濟(jì)系，后在職研修上海財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)專業(yè)，獲金融學(xué)碩士學(xué)位。96年加入國內(nèi)知名會(huì)計(jì)師務(wù)所工作；99年加入萬科集團(tuán)從事財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)籌劃及內(nèi)控體系建設(shè)等工作；先后擔(dān)任集團(tuán)稅務(wù)專員、財(cái)務(wù)主管、高級財(cái)務(wù)經(jīng)理、區(qū)域公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等職務(wù)�，F(xiàn)擔(dān)任某知名地產(chǎn)集團(tuán)常務(wù)副總，主管財(cái)務(wù)工作。


課程對象
1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、CEO、總經(jīng)理等具有推行企業(yè)制度改革權(quán)力的決策層
2、房地產(chǎn)企業(yè)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等負(fù)責(zé)制定制度流程的高管領(lǐng)導(dǎo)


備    注

課程名稱：財(cái)務(wù)驅(qū)動(dòng)效率《全面解密萬科財(cái)務(wù)管理模型》

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


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聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：財(cái)務(wù)驅(qū)動(dòng)效率《全面解密萬科財(cái)務(wù)管理模型》       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

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住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

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