中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 廣州 2007-06-30 |
課程費(fèi)用：900元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
開課時(shí)間：2007年6月30日（周六）開課地點(diǎn)：廣州
主辦單位：廣州鼎原企業(yè)管理咨詢有限公司
報(bào)名熱線：020-87606185 聯(lián)系人： 陳小姐 廖先生 傳真：020-61132423
學(xué)習(xí)投資：僅需人民幣900元/人 (包括授課費(fèi)、教材、證書、早點(diǎn)、午餐以及下午茶點(diǎn)等）
報(bào)名參加：因名額有限，為確保您的及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皞髡鎴?bào)名回執(zhí)，您將收到我們回傳的《參會(huì)確認(rèn)函》及會(huì)議地點(diǎn)路線圖，費(fèi)用請(qǐng)于會(huì)前銀行轉(zhuǎn)帳或培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)交付現(xiàn)金或支票。
課程介紹：
本課程中的方法和工具已經(jīng)在大量的企業(yè)中得到了實(shí)踐，幫助企業(yè)直接提升純利3-10%不等。如何有效推動(dòng)質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量，追求客戶滿意是所有企業(yè)的目標(biāo)，通過有效的質(zhì)量控制切實(shí)降低質(zhì)量問題帶來的各項(xiàng)隱形成本更是企業(yè)關(guān)注的要素。本次課程全面講解質(zhì)量管理的概念、理念、內(nèi)涵、推進(jìn)方法，使學(xué)員牢固樹立“品質(zhì)管理人人有責(zé)”、“品質(zhì)源于自己的日常工作”的正確觀念并掌握眾多實(shí)戰(zhàn)工具。
培訓(xùn)目的：
1、正確認(rèn)知品質(zhì)管理的幾個(gè)誤區(qū)，樹立全面質(zhì)量管理的理念、經(jīng)營思想
2、理解質(zhì)量管理的觀念、框架、目標(biāo)；特別能夠理解TQM與ISO9000及SPC的相互關(guān)系
3、幫助管理人員建立一套有效的品質(zhì)管理及品質(zhì)提升機(jī)制
4、掌握最有效和最實(shí)用的現(xiàn)代品質(zhì)管理方法及管理工具
課程詳情
1、手工作坊——質(zhì)量管理源頭
2、檢驗(yàn)品管——過程統(tǒng)計(jì)管理
3、服務(wù)升級(jí)——TQM與ISO
4、質(zhì)量免費(fèi)——零缺陷品質(zhì)管理
二、質(zhì)量定義
三、質(zhì)量管理成熟度方格
1、不確定期
2、覺醒期
3、啟蒙期
4、智慧期
5、確定期
四、管理者與管理風(fēng)格
1、單單只有專業(yè)人員是不夠的
2、認(rèn)知與態(tài)度——管理者第一
五、質(zhì)量組織
1、政策、組織、職能
2、質(zhì)量工程與質(zhì)量改進(jìn)
六、質(zhì)量問題與改善
1、問題、細(xì)節(jié)、溝通、互動(dòng)
2、質(zhì)量改善的14個(gè)步驟
七、質(zhì)量成本
1、COQ——質(zhì)量成本
2、影響品質(zhì)成本的八大要素
3、質(zhì)量成本分類
4、質(zhì)量成本計(jì)算
八、QC七大手法在品質(zhì)成本管理中的應(yīng)用
1、層別法
2、柏拉圖
3、特性要因圖
4、散布圖
5、直方圖
6、管制圖
7、查檢表
九、純利10%——質(zhì)量成本控制魔法
1、預(yù)防管理不是夢(mèng)
2、零缺陷
3、質(zhì)量免費(fèi)
講師簡介
胡忠陽 老師
鼎原咨詢高級(jí)質(zhì)量管理顧問，精研世界一流制造企業(yè)品質(zhì)管理流程及技術(shù)，曾在深圳北開電器、臺(tái)灣龍億科技、香港佳力木業(yè)集團(tuán)等大、中型企業(yè)擔(dān)任高層管理職位長達(dá)十余年，主管品管、生產(chǎn)及PMC，在品質(zhì)管理和生產(chǎn)管理方面具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論素養(yǎng)，后受聘于意大利HEAD、美國PRINCE品牌制造工廠全面負(fù)責(zé)品質(zhì)部門的工作。胡老師擁有全國各地一百多場(chǎng)的公開班授課經(jīng)歷，更了解課堂上學(xué)員的真正需求；胡老師擅長采用互動(dòng)交互式授課模式，根據(jù)學(xué)員行業(yè)特征提供案例，使學(xué)員能夠全程參與課程的問題討論，并加深對(duì)課程的理解，最終能夠運(yùn)用在工作中；這種貫穿了啟發(fā)和引導(dǎo)的教學(xué)方法，使培訓(xùn)過程更加生動(dòng)、活潑、充滿趣味性和知識(shí)性。
培訓(xùn)客戶有：深圳長城裝飾、名雕裝飾、香港名豪木業(yè)、四川樂山電力集團(tuán)、重慶變壓器廠、北開電器、中域通訊、臺(tái)灣龍億科技、深圳譽(yù)方圓實(shí)業(yè)有限公司、深圳嘉勝家具有限公司、廣東東鵬陶瓷、東風(fēng)汽車、創(chuàng)維集團(tuán)、華豐隆玩具、羅蒙西服、四川恩威集團(tuán)、日立電梯、惠州TCL、深圳能源集團(tuán)、香港威明實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司、臺(tái)灣中大印刷有限公司、浙江三昌文具等多家企業(yè)...
課程對(duì)象
公司管理層、質(zhì)量工程師、工藝工程師、維護(hù)工程師、一線主管、領(lǐng)班、車間主管、生產(chǎn)主管、班組長
備 注
課程名稱：純利10%—質(zhì)量成本有效控制06—30廣州
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：純利10%—質(zhì)量成本有效控制06—30廣州 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||