中國培訓易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(aokangtiyu.cn)
課程費用:3200元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓目標
本課程全方位闡述了TPM的內(nèi)涵、作用及實施方法與工具,旨在幫助制造企業(yè)開展TPM活動,從而提高生產(chǎn)效率,降低損耗和浪費,壓縮成本和費用,減少、預防災害與故障,消減不良或異常,形成全員參與自主管理的改善文化,促進企業(yè)邁向更加精益的管理,提高企業(yè)利潤空間。
課程詳情
9月19日 9:00 ~ 10:35 第一單元 全員生產(chǎn)維護―――基礎篇
一 、工廠運作的整體優(yōu)化
生產(chǎn)力的六大要素
構建精益企業(yè)之屋
運行效率與損失分析
為什么要零損失
如何確定損失
10:35 ~ 10:50 休息時間
10:50 ~ 12:00 損失分析的冰山理論
工廠損失類型
減損方案與目標收益
二、TPM概述與熱身賽
1.TPM的發(fā)展歷史
2.PM的目的與目標
12:00 ~ 14:00 全體學員合影留念,午餐、休息時間
14:00 ~ 15:15 3.TPM的三要素
4.TPM的本質
5.TPM八大支柱簡介
6.零故障的五種對策
7.TPM熱身賽
三、AM自主維護實戰(zhàn)
1.維修職能的轉化
15:15~15:35 下午茶歇,休息時間
15:35~16:45 2.AM自主維護—自己的設備自己管理
3.AM自主維護的目的與三大思想
4.培養(yǎng)設備專家級的操作工
5.AM自主維護推進體系的建立
6.AM自主維護成功的重點
7.AM自主維護活動7步驟
16:45 ~ 16:55 休息時間
16:55 ~17:30 7.0作好準備(5S)
7.1初期清掃的目的、流程、工具與方法
7.2困難部位與發(fā)生源的對策
7.3基準書建立的目的、流程、工具與方法
7.4總點檢的目的、流程、工具與方法
7.5自主點檢的目的、流程、工具與方法
9月20日 9:00 ~ 10:35 7.6標準化的目的、流程、工具與方法
7.7自主管理的目的、流程、工具與方法
7.8、部門間的有效合作
7.9、AM自主維護實踐案例
第二單元 全員生產(chǎn)維護―――支柱篇
四、TPM計劃維護體系與活動展開
1.PM計劃維護的七個步驟
2.設備定級系統(tǒng)—PIEU
10:35 ~ 10:50 休息時間
10:50 ~ 12:00 3.維護計劃系統(tǒng)
4.定期維修與狀態(tài)維修
5.上鎖掛牌制度
6.MTBF與MTTR分析
7.LCC生命周期成本分析
8.維護記錄系統(tǒng)
12:00 ~ 14:00 午餐時間,休息時間
14:00 ~ 15:15 五、TPM其它支柱內(nèi)容簡介
1.設備初期管理支柱
2.個別改善活動支柱
3.教育訓練活動支柱
4.品質保養(yǎng)活動支柱
5.間接部門效率化支柱
6.安全與衛(wèi)生支柱
15:15~15:25 下午茶歇,休息時間
15:25~16:30 六、TPM活動工具箱
1.團隊活動
2.OPL一點課
3.合理化建議
4.PM活動板
5.5S可視化
6.OJT與技能矩陣
16:30 ~ 16:55 休息時間
16:55 ~17:30 七、TPM推行實務
1.TPM成功的關鍵要素
2.TPM組織架構
3.TPM協(xié)調(diào)員
4.TPM各級職責
5.TPM主體計劃
6.TPM實施計劃
7.TPM會議與小組活動
講師簡介
許石城 老師
◆ 臺灣知名企業(yè)功能技術部技術經(jīng)理◆社團法人全面生產(chǎn)管理發(fā)展協(xié)會副秘書長◆長年致力于TPM的研究與推廣◆為多家知名企業(yè)提供過服務,包括大同公司重電二廠、龍相電子公司等
◆多次參與全球TPM領域高端論壇,對TPM在全球的運用推廣有深入了解
課程對象
企業(yè)總經(jīng)理、廠長/營運總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、設備管理部經(jīng)理、設備工程師、生產(chǎn)現(xiàn)場主管,本課程尤其適合制造業(yè)企業(yè)全體干部集體參會,研討本企業(yè)設備管理、設備維修和日常管理等相關問題,召開會后會,效果極佳。
備 注
課程名稱:全員生產(chǎn)維護TPM
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓易)
課程名稱:全員生產(chǎn)維護TPM 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |