中國培訓易(aokangtiyu.cn)
戰(zhàn)略管理公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(aokangtiyu.cn)
課程費用:3980元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓目標
1、你要漲價,對手要壓價,你要貨真價實,對手要偷工減料,同行業(yè)競爭進入無序狀態(tài)的時候,你將如何與對手避免正面交鋒,如何用和諧贏得競爭?
2、你要多賺一點,客戶要少付一點,面對各自的壓力,你與客戶如何和諧共贏?
3、不簽訂單,生意沒有了,簽了訂單,錢要不回來,如何擺脫這個惡性循環(huán),與自己的客戶建立誰也離不開誰的和諧的供應關系?
4、有人想奮斗,有人想享受,有人想往東,有人想往西,股東、高層團隊意見不一致時,用什么來凝聚人心,如何建立和諧的高層團隊?
5、和諧是和氣嗎?為什么說討好員工與打擊員工都不對,中層干部如何與員工和諧進步,共同成長?
6、部門應當是“獨立王國”,還是其它部門的“協(xié)作者”?部門之間如何攜手合作?和諧努力,不再推諉扯皮?
7、“空降兵”與“元老派”之間一定是“有我無你,有你無我”的關系嗎?新、老干部之間如何才能和諧相處,相助相融?
8、新員工進來了,老員工不安了,都說“教會徒弟,餓死師傅”,難道我們就打不破這千百年的惡習嗎?新、老員工如何和諧傳承?
9、為什么股權激勵多數(shù)不成功,未來團隊持續(xù)和諧的關系如何建立呢?
10、有的老板,要么無原則的放縱,要么吝嗇與壓榨員工,最后不是獨自傷心,就是眾叛親離?如何既能夠堅持原則,又能夠凝聚人心?和諧團隊如何打造?
11、家和萬事興,許多人,事業(yè)很好,家庭關系處理的不好,人生圓滿嗎?人生的目的
課程詳情
第一講:和諧戰(zhàn)略----創(chuàng)造客戶價值,不戰(zhàn)而屈人之兵
產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略----向上游,還是向下游,都需要足夠的理由
供應鏈戰(zhàn)略----供應商不是用來被搞定的,是用來控制與共贏的
渠道戰(zhàn)略---不讓你的渠道賺錢,就是自掘墳墓
客戶戰(zhàn)略---不要想著搞定客戶,也別讓不是客戶的“客戶”搞定你
復制戰(zhàn)略---有贏利模式,有優(yōu)秀的團隊,復制戰(zhàn)略必然成功
優(yōu)秀案例分享:豐榮酒店戰(zhàn)略性的成功
第二講:和諧團隊----利他利已,仁者無敵
股東內(nèi)部的和諧——創(chuàng)業(yè),發(fā)展,挑戰(zhàn),股東永恒的主題
新干部與老干部的和諧——“空降兵”如何招聘與使用,如何融入團隊
中層與員工的和諧——和氣不是和諧,干部不是員工的代言人
部門之間的和諧——幫助他人,就是幫助自己,最后都是為了客戶
員工之間的和諧——利他,就是利己,將個性融合在團隊的共性中
家族成員與員工的和諧---吃苦在前,享受在后,家里家外要分清
老板與員工的和諧——菩薩心腸,霹靂手段,內(nèi)圣外王,仁者無敵
優(yōu)秀案例分享:新偉鵬團隊建設成功實踐
第三講:和諧運營----同心協(xié)力,提升業(yè)績
(一)制度的和諧----制度是法律,法律是道德的底線,道德之上才有公平
(二)責任的和諧----各司其職,分工合作,計劃完成靠團隊
(三)利益的和諧----只有創(chuàng)造,才有分配,只有績效,才有獎金
(四)檢查的和諧----接受檢查是美德,抗拒檢查是陋習,相信誰檢查誰
(五)改進的和諧----用集體的智慧與愛,幫助一個人解決問題
優(yōu)秀案例分享:北雁商城運營成功實踐
第四講:和諧文化---化性、立命、走運,改變自己才是根本
(一)立好你的命:五論十義---父母子女靠仁愛;上級下級靠忠義;兄弟姐妹靠禮節(jié);夫妻之間靠智慧;朋友客戶靠信譽。
(二)化好你的性:五行運法-----誰能誰不能,能者在五行,五行推得轉(zhuǎn),不行也能行。去習性、化稟性、圓滿天命,
(三)走好你的運:誤解,非難,貧窮,疾病,離間,一切自己遇到的與別人遇到的問題,其實都是你自心的投影。改變自己才是一切的根本!
【課程安排】
時間 課程內(nèi)容 主講老師 企業(yè)案例分享 分享嘉賓
第一天上午 和諧戰(zhàn)略 孟志強老師 豐榮酒店的戰(zhàn)略與實踐 豐榮集團韓銘董事長
第一天下午 和諧團隊 李偉旗老師 偉鵬酒業(yè)的團隊發(fā)展與建設 偉鵬酒業(yè)雷雁芳董事長
晚上 總裁沙龍:現(xiàn)場解答企業(yè)家管理問題,咨詢嘉賓孟志強,李偉旗
第二天上午 和諧運營 孟志強老師 北雁商城的運營與執(zhí)行 北雁商城王立東董事長
第二天下午 和諧文化 吳銘峰老師
2012中國企業(yè)的和諧發(fā)展之路 孟志強老師
【課程特色】
1、來自實踐:課程中的案例,全部是2011年孟老師團隊服務過的企業(yè)客戶的案例,他們的過去與現(xiàn)在,將給我們借鑒,給我們幫助,給我們啟示。
2、解決問題:企業(yè)中不和諧的問題非常多,糾結(jié)的現(xiàn)象非常多,孟老師和演講嘉賓用豐富的企業(yè)咨詢與實戰(zhàn)經(jīng)驗,以及東西方文化的精粹,幫助你解決思想與方法上的具體問題
3、觸動心靈:和諧團隊,仁者無敵,是孟老師團隊最新研發(fā)的課程,是來自優(yōu)秀公司的實踐,來自企業(yè)成長規(guī)律的發(fā)現(xiàn),強大的思想,有力的方法,難題的解決,用和諧打造無知團隊的思想震撼心靈。
第一時間已經(jīng)確定參加的企業(yè):
工商銀行、民生銀行、江淮汽車、中遠船務、深圳特發(fā)、中建五分、鄭州夢舒雅、河北遷安化肥、北京物美、北車集團、北京豐榮君華酒店、遼寧龍士達、江蘇未來電器、北京無界文化、承德北雁商城、唐山匯豐投資、山東大蔡集團、內(nèi)蒙古奧威集團、成飛集團、合肥榮事達三洋、重慶博林、山西花園飯店……
講師簡介
孟志強 老師
管理暢銷書《結(jié)果第一》、《職業(yè)選手》的作者,資深咨詢師,國內(nèi)著名的“實戰(zhàn)派”管理咨詢專家。清華、北大總裁班主講嘉賓,“成功突破”總裁班研發(fā)人與主講人,中國管理咨詢界公認的“實戰(zhàn)派大師”。
課程對象
1、本次公開課適合成長型企業(yè),特別是在發(fā)展中,出現(xiàn)了許多內(nèi)外不和諧的現(xiàn)象與問題,需要統(tǒng)一思想,明確思路,走和諧共贏之路;
2、請董事長、總經(jīng)理作為領隊,帶領中高管團隊參加,以便于現(xiàn)場共同學習,共同討論,統(tǒng)一思想,研究如何打造和諧團隊,贏得競爭,制定2012年計劃的問題。
備 注
課程名稱:和諧團隊,仁者無敵
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓易)
課程名稱:和諧團隊,仁者無敵 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |