課程詳情

講師簡介

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  鐘彩民 老師
原麥當勞中國創(chuàng)始人，漢堡大學教授，長達十多年的麥當勞培訓與運營經驗。      曾任亞洲區(qū)麥當勞漢堡大學教授，為麥當勞系統(tǒng)培養(yǎng)亞洲地區(qū)的職業(yè)經理人做出卓越貢獻，精通各種管理類課程，是麥當勞大學培訓課程的主要課程設計人員之一，并創(chuàng)造了現(xiàn)場錄象教學法，被麥當勞培訓系統(tǒng)使用至今。
   在世界一流企業(yè)的一流企業(yè)大學，長達十年的亞洲各國高級經理人管理和培訓工作，讓鐘老師成為一位有威望的培訓導師，他認為自己的使命是傳道、授業(yè)、解惑，更有感于國內企業(yè)的管理瓶頸，愿把自己多年培訓經驗結合真實成功的企業(yè)實踐經歷，幫助國內的企業(yè)成長。
 優(yōu)勢：為體現(xiàn)教學相長，把管理理論知識與管理實踐相結合，鐘老師投身于現(xiàn)代企業(yè)管理實踐中，現(xiàn)在不僅投資有某大型物流中心，而且擁有國內知名連鎖店企業(yè)。
   領導與管理的區(qū)別,不在于職務,而在于自我對自身角色的合理轉換。
   授權不僅是一種方法,更是心態(tài),授的是心理的雙向認同感，權才能用好。
------鐘彩民
課程特色：他講授的課程深入淺出，幽默風趣，既有戰(zhàn)略風范，又能關注細節(jié)，許多學員評價鐘老師是他們聽過眾多課程中不可多得的企業(yè)教練。鐘老師同時被包括清華大學、北京大學、上海復旦大學、中國人大等多所知名學府聘為多個EMBA、總裁研修班的授課講師，獲得了極高的評價。
授課方式：采用哈佛MBA剝洋蔥方式,以互動團隊進行方式實施，在課程進行過程中穿插大量的企業(yè)案例（訓前調查所得）及互動游戲，在輕松愉快的氛圍，讓每個學員都參與其中。
培訓經歷：鐘老師還為大陸的數(shù)百家企業(yè)進行了培訓和咨詢工作，他的每個課程都是本著“以客為尊，務實解決”的態(tài)度，進行專精設計，為企業(yè)量身定制。是大陸為數(shù)不多集多年跨國企業(yè)實踐經驗與深厚管理理論于一體的企業(yè)資深顧問。
擅長領域：高層戰(zhàn)略、領導力、執(zhí)行力、團隊管理、沖突管理、危機公關、企業(yè)戰(zhàn)略分析與規(guī)劃、營銷戰(zhàn)略，連鎖經營，企業(yè)大學建設，培訓體系搭建，培訓師隊伍的選、用、育、留等。
曾經服務客戶： 麥當勞、中國網通、IBM、摩托羅拉公司、西門子公司、諾基亞公司、杜邦公司、朗訊科技、聯(lián)合利華、中國電信、中國移動、聯(lián)通、中國醫(yī)藥集團、999集團、西安楊森、步長集團、東瑞制藥、聯(lián)想集團、日本雅佳公司、美國蜂星電訊、清華同方、連邦軟件公司、云南紅河煙草、南方證券、中國遠洋集團、北京首都機場、中國電信、黃記煌、重慶三巴湯等
主講課程：課程一、“化干戈為玉帛”—領導者沖突管理能力訓練
課程二、 卓越領導力—領導者必備的5項核心領導力
課程三、 如何創(chuàng)建和維護一支高效能團隊？
課程四、 企業(yè)大學的規(guī)劃與建設咨詢體系之--企業(yè)培訓體系的建立和管理

課程對象

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各企業(yè)副總、部門總監(jiān)、經理、人力資源部總監(jiān)、人事經理等