中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 市場營銷公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
深圳 2014年12月6–7日深圳 2014年09月19日-20日
深圳 2014年05月24-25日

課程費用:3800元/人(含教材、茶點、師資、講義)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1、鍛造狼性超強團隊的7種特征
2、鍛造提升營銷經(jīng)理5項勝任力
3、鍛造營銷經(jīng)理招聘甄選7種技術(shù)
4、鍛造營銷經(jīng)理三維溝通6大策略
5、鍛造營銷經(jīng)理績效考核7大工具
6、鍛造營銷經(jīng)理高效授權(quán)7種絕招
7、鍛造營銷經(jīng)理激勵下屬8種手法
8、鍛造營銷經(jīng)理執(zhí)行力6大技能
9、鍛造營銷經(jīng)理團隊忠誠度管控5大法寶



課程詳情

第一部分:狼性團隊七種特征解密
1、狼性協(xié)作共贏3項鍛造
2、狼性永不言敗3項鍛造
3、狼性拼博競爭3項鍛造
4、狼性勇于承擔(dān)3項鍛造
5、狼性超強執(zhí)行3項鍛造
6、狼性和諧共處3項鍛造
7、狼性絕對忠誠3項鍛造
視頻分享(一)
視頻分享(二)


第二部分:營銷經(jīng)理勝任力五項核心

1、營銷經(jīng)理影響力6項準(zhǔn)則
2、營銷經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力6項準(zhǔn)則
3、營銷經(jīng)理執(zhí)行力6項準(zhǔn)則
4、營銷經(jīng)理銷售力6項準(zhǔn)則
5、營銷經(jīng)理創(chuàng)新力6項準(zhǔn)則
案例分析(一)
專題討論(二)


第三部分:營銷精英招聘甄選七種技術(shù)

1、營銷精英招聘6種渠道
2、營銷精英招聘6大誤區(qū)
3、營銷精英甄選7項標(biāo)準(zhǔn)
4、問題員工識別的5種類型
5、面談提問9種核心話術(shù)
6、營銷事業(yè)塑造3維策略
7、營銷精英單飛前6項培訓(xùn)
案例分析(一)
專題討論(二)


第四部分:營銷經(jīng)理三維溝通六大策略

1、高效溝通的3大原理
2、讓他人喜歡你的6種方法
3、與領(lǐng)導(dǎo)溝通的8種技巧
4、跨部門溝通的8種技巧
5、與下屬溝通的8種技巧
6、沖突處理的6大策略
案例分析(一)
專題討論(二)


第五部分:營銷團隊績效考核七大工具

1、營銷團隊績效考核6大作用
2、營銷團隊績效考核5大原則
3、績效考核目標(biāo)設(shè)定5大關(guān)鍵
4、績效考核指標(biāo)設(shè)定7項標(biāo)準(zhǔn)
5、績效實施過程控制2大核心
6、績效考核實施6種方法
7、績效考評結(jié)果3種應(yīng)用
案例分析(一)
專題討論(二)


第六部分:營銷經(jīng)理高效授權(quán)七種絕招

1、授權(quán)實質(zhì)的3個特征
2、營銷經(jīng)理高效授權(quán)的7大好處
3、營銷經(jīng)理高效授權(quán)的6大障礙
4、營銷經(jīng)理高效授權(quán)的8大原則
5、營銷經(jīng)理高效授權(quán)的5大步驟
6、營銷經(jīng)理高效授權(quán)的3種類型
7、高效授權(quán)過程控制的5大方法
案例分析(一)
專題討論(二)


第七部分:營銷經(jīng)理激勵下屬八種手法

1、榜樣激勵下屬的6種工具
2、目標(biāo)激勵下屬的6種工具
3、尊重激勵下屬的6種工具
4、溝通激勵下屬的6種工具
5、寬容激勵下屬的6種工具
6、贊美激勵下屬的6種工具
7、競爭激勵下屬的6種工具
8、懲戒激勵下屬的6種工具
案例分析(一)
專題討論(二)


第八部分:營銷會議時效管控五大利器

1、營銷會議的3種類型
2、營銷會議策劃7項準(zhǔn)則
3、營銷會議目的5項分類
4、營銷會議進程管控5種技術(shù)
5、營銷會議結(jié)果追蹤5大關(guān)鍵
案例分析(一)
專題討論(二)


第九部分:營銷團隊執(zhí)行力鍛造六大技能

1、執(zhí)行力定義3維標(biāo)準(zhǔn)
2、總裁執(zhí)行力定義3大標(biāo)準(zhǔn)
3、營銷團隊執(zhí)行力異常7項分析
4、營銷團隊執(zhí)行力5個關(guān)鍵
5、營銷團隊執(zhí)行力過程控制6項技能
6、執(zhí)行人才鍛造48字真決
案例分析(一)
專題討論(二)


第十部分:營銷團隊忠誠度鍛造五大法寶

1、忠誠度定義2項標(biāo)準(zhǔn)
2、營銷人員忠誠度的6大作用
3、影響營銷人員忠誠度的5種要因
4、留住營銷人才的5種方法
5、營銷人員忠誠度鍛造5種策略
案例分析(一)
專題討論(二)


講師簡介

  王建偉 老師
工商管理碩士(MBA);
實戰(zhàn)派銷售管理培訓(xùn)專家;
狼性解密與銷售運用創(chuàng)始人;
九型人格與銷售運用創(chuàng)立者;
銷售口才實戰(zhàn)創(chuàng)新訓(xùn)練導(dǎo)師;
中國十大營銷管理咨詢專家;
企業(yè)教練技術(shù)實戰(zhàn)訓(xùn)練導(dǎo)師;
香港城市大學(xué)、西安交通大學(xué)特聘講師;
創(chuàng)立2家公司,一個即做營銷顧問又實操企業(yè)的實干者;
ALONG集團、安鋼集團等6家企業(yè)常年特聘營銷顧問;
《狼道營銷》、《關(guān)系式營銷黃金九則》、《市場布局與品牌策劃》作者;
曾任聯(lián)想集團銷售經(jīng)理;珠江啤酒營銷總監(jiān);ALONG集團營運副總裁兼總顧問;
品牌課程:
《狼性銷售精英魔鬼特訓(xùn)》 《大客戶顧問式銷售實戰(zhàn)》
《終端銷售實戰(zhàn)系統(tǒng)特訓(xùn)》 《廠商攜手共創(chuàng)財富之道》
《狼性營銷團隊打造與激勵》 《狼性營銷團隊建設(shè)與管理》
授課風(fēng)格:
王老師授課生動幽默、充滿激情、言辭犀利、深入淺出,以實戰(zhàn)工具結(jié)合案例分析、
PK式專題討論、情景式模擬演練深得廣大學(xué)員高度好評!
服務(wù)客戶(部分):
湖北三環(huán)專汽、中興力維、中海達(dá)集團、南儲倉儲、海爾集團、國美電器、豐和實業(yè)集團、安鋼集團、海蘭信集團、中絲園、安科股份、永誠財險、寧海家具協(xié)會、深圳凌益投資、百勤石油、三凌塑料管材、上海平梁工業(yè)輪胎、廣科集團、名雕、格調(diào)家具、皇友家具、威獅龍門業(yè)、金洋煅燒高嶺土、金色世紀(jì)、華凱電梯、萬控集團、新奧集團、中盛國際、才子服飾、威絲曼服飾、周大福珠寶、阿波羅展貿(mào)、工商銀行、大贏家網(wǎng)絡(luò)、魯洲集團、海鷹食品、康美藥業(yè)、藥都國際、復(fù)大醫(yī)療、天河諾亞、眾聯(lián)地產(chǎn)、世華地產(chǎn)、逸濤地產(chǎn)、南通郵政局、江西郵政局、廣東郵政儲畜、永生源集團、五糧液集團、屹娜美浠飲料、等企業(yè),涉及包括家電、家具、服裝、農(nóng)資、通信、化妝品、工業(yè)品、建材、金融、房地產(chǎn)、化工、 IT 、快消品以及其他………

客戶見證(部分):
王老師與我們安鋼集團從三年六次合作,到現(xiàn)在常年特聘營銷顧問,我被王老師的實戰(zhàn)經(jīng)驗及授課風(fēng)格徹底折服,課程實用性非常強!
————河南安鋼集團營銷經(jīng)理 賈紅玉
王老師的課程非常實戰(zhàn)實用,真正給到了我們銷售人員使用工具,對我們的銷售業(yè)績持續(xù)提升幫助非常的大,非常感謝王老師!
————溫州萬控集團總經(jīng)理 謝中義
王老師課程非常符合我們的實際,就是我們想要的,互動性非常強,案例豐富,使我們來自全國的經(jīng)銷商真正掌握了終端銷售及管理的技能!
————天津紅光皇友家具有限公司總經(jīng)理 方永軍
王老師課程太精彩了,收獲的是方法,留下的是回味。特別是學(xué)員提問,王老師解答的環(huán)節(jié),確實讓人佩服,只有從實戰(zhàn)中來的老師才能有如此高的水平!
       ————深圳永生源集團副總裁 張敬全
王老師授課生動幽默、充滿激情,充分調(diào)動了我們營銷團隊管理者的學(xué)習(xí)積極性,并傳授了我們大量的營銷團隊管理工具,非常感謝王老師!
        ————佛山華凱電梯有限公司總經(jīng)理 彭文勇
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象

區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、營銷總監(jiān)、總經(jīng)理


   注


課程名稱:狼性營銷團隊建設(shè)與管理

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:狼性營銷團隊建設(shè)與管理       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

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部門

 

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郵編

 

參會人數(shù):        

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單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費