中國培訓易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
中國培訓易（aokangtiyu.cn）
| 廣州 2011年12月9-10日 |
課程費用：2800元/人（含資料費、午餐費、專家演講費）
培訓目標
引 言：人力不是公司的財富，合適的雇員才是！“合適”的人不是培訓出來的，而是“選”
出來的！
原始的亦是常用的“非結(jié)構(gòu)化面試”能選對人嗎？能，20%！
課程目標：了解人格特質(zhì)、個性結(jié)構(gòu)對工作績效的影響、掌握專業(yè)的心理技術(shù)及測評技術(shù),了解選聘者自身的心理特點，學會科學的招聘方案設(shè)計，全面提升管理人員團隊組建與人才選聘技術(shù)。
課程特色：將實用的心理學理論與心理咨詢技術(shù)通俗詮釋，并將心理分析等相關(guān)專業(yè)技術(shù)融入招聘工作的每一個環(huán)節(jié)，從而使心理技術(shù)真正的落地到實際的招聘工作中，從而提升招聘工作的品質(zhì)。
教學方法：講授50%，小組研討（含案例研討）30%，心靈互動體驗及角色扮演10%，測評10%。
課程詳情
一．心理效應(yīng)與招聘
1．選聘者自身調(diào)整
2．應(yīng)聘者心態(tài)解析
二．經(jīng)驗+專業(yè)+讀人術(shù)
研討：應(yīng)聘者如何“保護”自己
第二章．人崗匹配精準原則
一．動機與時機匹配——有效激發(fā)人性內(nèi)驅(qū)力
二．性格與職業(yè)匹配——有效發(fā)揮內(nèi)在潛質(zhì)
1．性格
2．氣質(zhì)類型
3．人格結(jié)構(gòu)
三．能力與崗位匹配——有效保證實現(xiàn)崗位目標
測評：專業(yè)測評體驗
第三章．招聘前期技術(shù)
一．招聘信息的發(fā)布——吸引潛伏目標人員
二．簡歷的篩選——不錯殺、不放過
三．電話面試——聽與問的較量
四．面試現(xiàn)場準備及面試官自我管理工作
第四章．現(xiàn)場面試的核心技術(shù)
一．心理學與招聘之“望診”篇——實用的觀察術(shù)
二．心理學與招聘之“聞診”篇——專業(yè)的傾聽術(shù)
三．心理學與招聘之“問診”篇——科學的詢問術(shù)
四．心理學與招聘之“切診”篇——專業(yè)的測評術(shù)
五．綜合研討篇——選聘者與應(yīng)聘者共同
第五章．面試評估與跟進技術(shù)
一．排除干擾，科學評估
二．善于使用背景調(diào)查
三．試用期評估與跟進
講師簡介
白樺 老師
★人力資源和勞動保障部“EAP咨詢師”認證考試教材編委與授課專家
★中國科學院心理研究所“員工援助師”系列課程特聘講師
★中國科學院心理研究所“高級員工援助師”
★多家機構(gòu)EAP項目顧問
★曾任日本東芝（中國區(qū)）集團人力資源部總監(jiān)
長期工作在企業(yè)管理前沿，是中國早期從企業(yè)角度關(guān)注EAP、職場心理健康的專業(yè)人士之一，目前已為5家制造型企業(yè)培養(yǎng)出專業(yè)的內(nèi)部輔導師團隊。
近二十年的工作積累了深厚的理論功底，豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，大量工作場所的真實案例。對企業(yè)人員心理及工作狀況極為了解，擅于將心理學理論及心理咨詢技巧運用到管理咨詢及課程中，既能從領(lǐng)導者的高度提出問題，又可從執(zhí)行者的角度找到解決問題的方法。成功地為十數(shù)家大中型企業(yè)導入、建立員工心理健康管理體系，并對其具體運行進行督導，效果甚好。
白老師現(xiàn)專心致力于中國企業(yè)EAP項目的研究及落地實施工作，并堅持積極關(guān)注職場心理健康的宣導與企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展的相輔相成！
核心課程：《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《壓力與情緒管理》、《新經(jīng)濟形勢下的員工關(guān)系管理策略—泛90員工管理，從“心”開始》、《員工陽光心態(tài)》、《員工常見心理現(xiàn)象識別及輔導技術(shù)》、《職場人士心理亞健康管理》、《企業(yè)內(nèi)部心理輔導師成長系列課程》、《招聘觀‘心’術(shù)》、《離職解職面談技巧》、《工作生活平衡術(shù)》、……（白老師的所有課程均根據(jù)對企業(yè)的診斷后量身定做。因此，請企業(yè)負責人配合完成相關(guān)問卷，且需保證在正式課綱出來前與老師進行有關(guān)企業(yè)情況的電話溝通。）
咨詢領(lǐng)域：人力資源體系建設(shè)與管理*
EAP（企業(yè)員工援助）項目
企業(yè)內(nèi)部EAP團隊建設(shè)
課程可以提供內(nèi)訓
課程對象
人力資源、工會、行政等職能部門工作人員，公司高管、各部門負責人及基層管理人員
備 注
課程名稱：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 招聘工作必備選聘技術(shù)（專題版）
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 招聘工作必備選聘技術(shù)（專題版） 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 | |||||