第一節(jié)：簡(jiǎn)要介紹風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理
——建筑工程施工是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的施工過(guò)程，施工企業(yè)作為工程建設(shè)的主要參與方不可避免的面臨著各種風(fēng)險(xiǎn)：一是建設(shè)單位行為不規(guī)范，通過(guò)各種手段將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁到施工企業(yè)身上;二是由于建筑市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)供求失衡導(dǎo)致業(yè)主和承包商的市場(chǎng)地位不平等，交易條件不公平；另外一個(gè)重要原因就是施工企業(yè)內(nèi)部管理不善，留下了隱患。
第二節(jié)：法律風(fēng)險(xiǎn)的成因、后果分析
——產(chǎn)生法律風(fēng)險(xiǎn)的原因通常包括：施工企業(yè)違反相關(guān)法律法規(guī)；侵犯第三方合法權(quán)益；未履行或不當(dāng)履行合同義務(wù)；未采取有效措施以獲得、保護(hù)或行使其合法權(quán)益等。如果不能及時(shí)妥善的解決所存在的法律風(fēng)險(xiǎn)，后果就是帶來(lái)直接或間接的經(jīng)濟(jì)損失。
第三節(jié)：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)對(duì)
施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
資料收集
分析不確定性
確定風(fēng)險(xiǎn)事件，編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)清單
施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和措施
第四節(jié)：工程項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)分析
業(yè)主方風(fēng)險(xiǎn)
合同法律風(fēng)險(xiǎn)
招投標(biāo)文件
招投標(biāo)文件的特點(diǎn)
法律工作與技術(shù)工作相協(xié)調(diào)原則
合同內(nèi)容法律法律風(fēng)險(xiǎn)
合同條款不平等。
合同文字約定不嚴(yán)謹(jǐn)，不明確。
合同履行風(fēng)險(xiǎn)。
項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)
質(zhì)量與安全管理風(fēng)險(xiǎn)
材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)
項(xiàng)目經(jīng)理任用風(fēng)險(xiǎn)
第五節(jié)：施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避對(duì)策
構(gòu)建施工企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系
加強(qiáng)企業(yè)管理，設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)
強(qiáng)化合同管理
合同審查與簽訂
密切關(guān)注施工合同中的“補(bǔ)充協(xié)議”
合理轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，減少風(fēng)險(xiǎn)損失
提升企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力
精心組織，營(yíng)造干好工程的前期氛圍
合理布局，建立認(rèn)真履約的運(yùn)行機(jī)制
嚴(yán)格要求，實(shí)施監(jiān)督到位的過(guò)程控制
及時(shí)辦理竣工結(jié)算，降低外欠款