課程詳情

講師簡介

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  劉智 老師
資 質：
精益生產專家/六西格瑪黑帶/高級咨詢師，PTT國際認證培訓師。EIM培訓公司講師。曾師從森川勝木（效率專家）和日本松下電器生產革新本部部長竹內鉦造、中國總裁木元哲學習日本式改善技術及企業(yè)運營管理。

優(yōu) 勢：
專注于制造企業(yè)的生產力改善研究，擅長將硬性技術與軟性技術相結合，推動以現(xiàn)場為中心的系統(tǒng)改善，擅長業(yè)務流程改善（現(xiàn)場管理、質量管理、生產管理、六西格瑪?shù)龋┖椭谢鶎痈刹颗囵B(yǎng)；金牌課程：《六西格瑪推行實務》《六西格瑪黑帶、綠帶培訓》 《精益生產培訓》 《生產計劃與物料控制》《中基層干部管理實務》《現(xiàn)場質量管理及成本控制》《生產問題分析與解決》《6S革命》等；現(xiàn)任多家企業(yè)高級顧問，曾多次去日本、馬來西亞接受現(xiàn)場管理培訓，尤其是專注于六西格瑪推行與精益生產改善活動的開展。在業(yè)務流程改善、精益生產、六西格瑪推行實務方面有豐富且獨到的實踐經驗和扎實的理論基礎。從事咨詢業(yè)以前曾在松下電器擔任十五年中高層管理職務，成功推行松下中國工廠的精益生產，并成為松下全球的樣板工廠，多處改善方法被日本、馬來西亞、新加坡的工廠采用。

客戶評價：
長期的生產管理和豐富項目實踐造就了劉老師不斷創(chuàng)新，嚴謹務實、冷靜、沉穩(wěn)、深入的獨特風格，理性、系統(tǒng)、專業(yè)又極具創(chuàng)造性思維，深受客戶和專業(yè)人士好評。主講的課程以實務見長，貼近企業(yè)的實際需要。深受咨詢客戶和學員的好評；

服務客戶：
劉老師曾服務過的代表客戶有：
※ 松下電器 ※ 上海寶鋼公司 ※ 好孩子集團
※ 美的電器集團 ※ 美的空調公司 ※ 名幸電子公司
※ 海爾電器 ※ 新飛電器公司 ※ 建滔化工公司
※ 萬寶集團 ※ 順威電器公司 ※ 中山東菱威力
※ 東菱新寶電器 ※ 光洋軸承公司 ※愛普科斯電器（TDK）

課程對象

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制造業(yè)企業(yè)董事長、總裁/副總裁，分管制造、供應鏈、質量/品質、研發(fā)的高級管理人員，精益推進負責人，精益/生產經理、車間主任、一線主管等。