中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時間：
蘇州　2011年12月10-11日
課程費用：2800元/人（培訓(xùn)費、教材費、稅費）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1.認(rèn)識團隊本質(zhì)與特征并對自我團隊進行現(xiàn)狀分析
2.掌握現(xiàn)代團隊領(lǐng)導(dǎo)的核心與最實用的團隊領(lǐng)導(dǎo)方法
3.認(rèn)知團隊沖突的本質(zhì)并掌握處理團隊沖突方法與技巧
4.科學(xué)掌握團隊激勵的方法并現(xiàn)場調(diào)整團隊的整體士氣與學(xué)員的團隊合作心態(tài)
5.建立團隊成員之間的信任與合作并掌握增進團隊信任的具體措施。
6.建設(shè)團隊，塑造強有力的執(zhí)行力提高企業(yè)績效



課程詳情
一、認(rèn)識團隊
※什么是團隊
※高效團隊的特征
※ 團隊發(fā)展的四階段

二、團隊領(lǐng)導(dǎo)
※團隊領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)
※ 團隊領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格
※獨立貢獻者與管理者
※管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)分
※目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)
※服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)
※贊賞領(lǐng)導(dǎo)

三、解決團隊沖突
※沖突的定義
※沖突的來源
※ 現(xiàn)代與傳統(tǒng)的沖突觀
※ 觀看情景影像與研討
※ 處理沖突的五種常用風(fēng)格
※沖突風(fēng)格測試與分析
※ 五種沖突風(fēng)格的應(yīng)對策略與方案
※ 團隊沖突案例研討
※ 團隊沖突處理的實用技巧

四、團隊激勵
※ 案例分享
※ 激勵的概念及三要素
※ 激勵與團隊成員的價值體系
※激勵的“道”與“術(shù)”
※激勵因素的分析
※ 常用團隊激勵方法與技巧
※團隊的現(xiàn)場心態(tài)激勵與調(diào)整

五、團隊溝通
※團隊溝通氛圍的營造
※ 領(lǐng)導(dǎo)的溝通風(fēng)格對溝通的影響
※公司文化對團隊溝通的作用
※ 團隊成員的溝通風(fēng)格
※ 制度保障與溝通渠道的暢通
※ 團隊溝通案例分享
※ 團隊溝通常用有效技巧
※ 團隊溝通的情景模擬與演練

六、團隊信任
※ 團隊信任的分享與研討
※ 建立團隊信任的若干要素
※建立團隊信任的常用技巧

七、學(xué)員分享與課程總結(jié)


講師簡介
  顏教授 老師
《贏家大講堂》特聘專家
清華大學(xué)E-MBA客座教授
中國管理科學(xué)學(xué)會研究員
世界顏氏總商會顧問
浙大網(wǎng)絡(luò)等8家企業(yè)常年咨詢顧問
出版有管理類專著《企業(yè)主管成功力學(xué)》（中國文史出版社）、《管理功力》（西南交大出版社），以及“贏家大講堂”發(fā)行的光盤《高效管理與自我控制》，北京“影響時空”錄制的視頻《高效溝通》和《激勵推動》等，是國內(nèi)較早從事企業(yè)戰(zhàn)略管理、管理技能提升、生產(chǎn)與現(xiàn)場管理的實戰(zhàn)型專家。

培訓(xùn)專長：
顏教授有超過十五年的企業(yè)管理經(jīng)驗，一直從事于企業(yè)顧問、咨詢及管理培訓(xùn)工作，能有機的把管理理念、理論和企業(yè)實際相結(jié)合。培訓(xùn)專長于企業(yè)戰(zhàn)略、 團隊建設(shè)與執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)力、管理技能和生產(chǎn)現(xiàn)場管理。咨詢專長于企業(yè)規(guī)范化管理、商業(yè)模式評估與創(chuàng)新。深入挖掘中華民族五千年文化的思想精髓，中西結(jié)合，融會貫通,形成了自己的思想體系以及獨特的訓(xùn)練課程，在企業(yè)培訓(xùn)中課程體系設(shè)計清晰合理，配合以大量案例；培訓(xùn)生動流暢，幽默風(fēng)趣。風(fēng)格清新自然，善于引導(dǎo)調(diào)動學(xué)員。真正實戰(zhàn)性與操作性。


課程對象
企業(yè)所有管理人員。


備    注

課程名稱：高績效的團隊建設(shè)與管理

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：高績效的團隊建設(shè)與管理       時間地區(qū)：____月____日_____市

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課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

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發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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