中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 蘇州 2017-11-15 | 蘇州 2017-04-13 |
| 蘇州 2015-04-25 |
課程費(fèi)用：2380元/人（含稅金、教材、茶水、點(diǎn)心、商務(wù)套餐、證書和場地）
培訓(xùn)目標(biāo)
實際了解質(zhì)量管理原則在采購產(chǎn)品的整個壽命周期中的應(yīng)用；理解供應(yīng)商質(zhì)量管理體系在組織整個管理體系中的地位和所起到的作用；了解從供應(yīng)商選擇到評價的全過程控制的方法；了解供應(yīng)商選擇,控制及開發(fā)的系統(tǒng)方法；建立/完善并實施適合組織的供應(yīng)商質(zhì)量管理體系。
課程詳情
采購人員的應(yīng)持的質(zhì)量觀、質(zhì)量人員應(yīng)有的成本觀
采購影響質(zhì)量的5個方面
采購合同與質(zhì)量協(xié)議的簽定流程（權(quán)、責(zé)、策）
采購涉及到的樣品確認(rèn)程序
采購涉及到的技術(shù)規(guī)格與標(biāo)準(zhǔn)管理
供應(yīng)商早期參與對質(zhì)量與成本的影響
采購應(yīng)配合開展的質(zhì)量維持與質(zhì)量提升動作
供應(yīng)商現(xiàn)場質(zhì)量評估
認(rèn)證團(tuán)隊組成、成員組成及資格、分工會議
如何做好供方聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)
開一個成功的初次會議 正式審核認(rèn)證要點(diǎn)及步驟
實戰(zhàn)經(jīng)驗分享 .驗證活動從出發(fā)開始
供應(yīng)商的客戶投訴處理，如何看，問什么
人、機(jī)、物、料、法、環(huán)如何打分
為什么去看不良品區(qū)及倉庫
如何從產(chǎn)品精度查計量儀器
問話技巧及現(xiàn)場驗證、記錄要求
末次會議如何開：五五法（表單）考查后問題跟蹤
案例：現(xiàn)場質(zhì)量審核表范本
質(zhì)量檢驗與SQA、SQE
質(zhì)量檢驗的關(guān)鍵點(diǎn)
進(jìn)料檢驗：全檢、抽檢、免檢
進(jìn)料檢驗6大項及進(jìn)料檢驗的常用方法
MIL-STD-105E與GB2828與AQL
正常檢查、加嚴(yán)檢查和放寬檢查
合格品與不合格品處理方式
問題發(fā)生與解決（5Why與5W2H）
三現(xiàn)主義與三不主義
范本案例：日常質(zhì)量異常處理之：8D
質(zhì)量檢驗與SQA、SQE的關(guān)系
SQE職能，SQM下的SQA與SQE、IQC角色分工
制訂SQE質(zhì)量計劃
SQE計劃實施控制要點(diǎn)
SQE專業(yè)技能要求
SQE溝通與人際能力
供應(yīng)商質(zhì)量監(jiān)控與輔導(dǎo)
供應(yīng)鏈上下游的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)的一體化；
共享的信息通道和作業(yè)流程
供應(yīng)商4M1E變動 識別、控制與聯(lián)動
供應(yīng)商質(zhì)量管理現(xiàn)狀調(diào)查
供應(yīng)商質(zhì)量保證組織調(diào)查與評估
質(zhì)量保證組織圖[填寫范例]
批次管理與可追溯性調(diào)查與評估
機(jī)械 計測器管理調(diào)查與評估
供應(yīng)商質(zhì)量自主保證基準(zhǔn)
供應(yīng)商質(zhì)量管理16步
供應(yīng)商質(zhì)量管理16步
改善供應(yīng)商質(zhì)量10大手段
講師簡介
姚老師 老師
姚老師：工商管理碩士、生產(chǎn)品質(zhì)管理訓(xùn)練專家、國家高級注冊管理咨詢師、企業(yè)創(chuàng)新盈利管理專家、中國制造業(yè)精益思想實踐的探索者、制造業(yè)成本控制及系統(tǒng)改善的實踐者、時代光華、前沿講座等全國上百家機(jī)構(gòu)合作講師
姚老師曾先后在財富500強(qiáng)企業(yè)擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理、物料經(jīng)理、生產(chǎn)計劃經(jīng)理、物流經(jīng)理等職，具有豐富的生產(chǎn)品質(zhì)和物料管理經(jīng)驗。全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營管理，為采購成本的降低、物料管理系統(tǒng)的搭建、生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)的改善作出了巨大貢獻(xiàn)，同時也為企業(yè)推進(jìn)精益項目近50個，為企業(yè)帶來巨大的財務(wù)收益，取得顯著成效，深受客戶一致好評。
精通ERP系統(tǒng)，熟識采購、計劃、物料和庫存控制系統(tǒng)，擅長根據(jù)企業(yè)問題直指隱藏背后的原因，主張少講理論多講實踐經(jīng)驗，課堂上要求學(xué)員結(jié)合本公司實際情況量身訂做提出問題，讓學(xué)員體驗執(zhí)行過程，關(guān)注現(xiàn)實事例。針對性的協(xié)助企業(yè)進(jìn)行流程優(yōu)化和工具導(dǎo)入，咨詢式的培訓(xùn)往往帶給學(xué)員以震動性反應(yīng)和實際的收獲。
姚老師課程特色：培訓(xùn)內(nèi)容豐富,，語言生動幽默、互動性強(qiáng)、通過展示大量實戰(zhàn)案例講解、案例分析、角色扮演并現(xiàn)場反饋等形式提高學(xué)員對課程的理解，便于在實際工作中的運(yùn)用，達(dá)到培訓(xùn)目的。并且以最職業(yè)的視角,最專業(yè)的知識,最實戰(zhàn)案例,最具快速思維帶給學(xué)員最具前瞻的講解，他崇尚“實效，綜合，細(xì)節(jié)，解惑，指點(diǎn)，前瞻”。
課程對象
公司總經(jīng)理、經(jīng)理、質(zhì)量及采購管理人員相關(guān)人員等
備 注
課程名稱：SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||