中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時間：
青島　8月29日北京　8月30日
課程費用：380元/人（每家企業(yè)限三人參加）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標
在無需增加太多投資的情況下，在下列指標方面有所改善：
 準時交付率提高30-40%；
 有效產(chǎn)出（產(chǎn)能）增加30-50%，整體生產(chǎn)效率提升20-30%；
 生產(chǎn)周期縮短30-50%；
 庫存量降低30%，庫存周轉(zhuǎn)提高40%-50%；
 廢品率降低50%，困擾關(guān)鍵工序的質(zhì)量合格率達到4-6西格瑪水平（99.38—99.99966%）。



課程詳情
研討主題：
聚焦制造業(yè)實際問題解決，系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)在QCD方面的核心競爭能力，分享以績效為導(dǎo)向的改善之路：
 探討注重以實際績效結(jié)果為導(dǎo)向的改善模式及具體工具；
 探討如何通過短期改善，不需增加大量投資，大幅改善運營環(huán)節(jié)績效：準時交付率98%以上，庫存降低30-50%，有效產(chǎn)出提升20-30%，質(zhì)量水平顯著改善；
 探討如何通過績效的改善，構(gòu)建制造型企業(yè)與眾不同的核心競爭能力，大幅提高企業(yè)的贏利能力；
 分享成功企業(yè)的實際績效改善案例。

會議議程：
開幕式
制造業(yè)所面臨的環(huán)境與挑戰(zhàn)
以績效改善為導(dǎo)向的核心改善模式及工具介紹
休息，茶點
主題討論與分享：
 企業(yè)在制造環(huán)節(jié)面臨的挑戰(zhàn)與對策
 企業(yè)在推行改善活動中的經(jīng)驗分享
午餐
制造型企業(yè)如何實施績效改善，有效提高產(chǎn)出，降低庫存，縮短周期，提升品質(zhì)
高層領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)推行績效改善中的角色
休息，茶點
冠卓績效改善實施案例交流
 阿爾卡特--如何通過兩年的改善，改善收益過二千萬，構(gòu)建一流制造平臺；
 某包裝企業(yè)如何通過短期改善有效產(chǎn)出提高50%，生產(chǎn)周期降低2/3，準時交付率顯著改善；
 海爾如何在企業(yè)推行快速改善活動。
提問和答疑


講師簡介
  Ward Lee 老師
冠卓公司首席顧問師，六西格瑪黑帶大師MBB，精益大師；
曾任德爾福生產(chǎn)經(jīng)理，精益價值流管理經(jīng)理和精益生產(chǎn)推動領(lǐng)導(dǎo)者；曾任惠亞集團亞太地區(qū)六西格瑪部經(jīng)理，黑帶大師及多家公司精益六西格瑪活動的推動者；
對在制造型企業(yè)建立六西格瑪管理體系,提高產(chǎn)品質(zhì)量，推行精益生產(chǎn)及相關(guān)的生產(chǎn)管理，設(shè)備管理，工藝改進，產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量保證體系的建立和完善，有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和深厚的理論功底；
帶領(lǐng)團隊為貝爾、海爾、西航等數(shù)家不同行業(yè)成功推行精益六西格瑪?shù)慕?jīng)驗；
擅長于Lean-Six Sigma（制造），Value Based Six Sigma（服務(wù)，物流，銷售管理等流程），DFSS（研發(fā)，設(shè)計）。


課程對象
制造型企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、廠長、制造/質(zhì)量總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物流經(jīng)理、工程經(jīng)理、人力資源經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員。


備    注

課程名稱：冠卓•制造業(yè)績效改善高層研討會

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：冠卓•制造業(yè)績效改善高層研討會       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

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發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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