中國培訓易(aokangtiyu.cn) 生產管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（aokangtiyu.cn）

舉辦時間：
深圳　2012年3月20日-24日上�！�2012年2月17日-21日
青島　2012年1月6日-10日
課程費用：1600元/人（含學費、資料講義、證書費等）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓目標
班組是企業(yè)中最基層的組織，企業(yè)的所有生產任務、服務工作、產品質量、經濟運行指標經過層層分解，最后都要落實到班組。
當豐田成為全球企業(yè)學習的標桿時，全球的媒體、管理學者、經濟學家蜂擁而至，去全面研究豐田生產方式。豐田人會毫不猶豫地告訴大家: “豐田的班組長就是豐田的第一管理者”,是班組長時時在生產現場、在終端，時時盯著員工，時時控制著產品質量、生產成本、生產進度、生產安全。
班組長作為班組的核心，是現場管理中最活躍的骨干，是企業(yè)戰(zhàn)略實現的關鍵。其能力的強弱、素質的高低，將直接影響到整個班組乃至企業(yè)整體的管理水平和經濟效益。如何進一步加強班組長的培訓學習，使班組長具備系統(tǒng)的管理和領導能力，提升基層管理績效，已成為企業(yè)現場管理的當務之急。



課程詳情
培訓內容
第一部分：班組長的角色認知
第二部分：班組長的一日管理
1．班前要準備的事情，高效率早會的實施
■實例分享:《班前準備查檢表》
2．班中要控制的事情
實例分享:《班中控制查檢表》
3．班后要掌握的事情
■案例分析:用數據“談問題” ■案例研討:忙亂的李班長
■實例分享:《日清控制標準表》
第三部分：班組現場精益化改善
1．認識與剔除現場IE七大浪費 2．班組管理中的精益生產原則
■案例分析:某生產線制作流程的改善
3．班組現場改善四步法
■案例分析:“工作改善分解表”■案例分析:平衡生產線改善
第四部分：卓越的品質管控
1．質量實現的六大控制2．重點關注產品直通率
3．班組品質“零缺陷”的核心思想
■案例:ABC公司“零缺陷”制度的實施
■演練:失之毫厘,差之千里
第五部分：班組設備與工具管理
■案例:豐田設備“自主保養(yǎng)”三件事
■案例:大眾設備搶修“三二一”法則
第六部分：員工教導與培育
第七部分：有效溝通,高效協調
第八部分：激勵員工,提升士氣
第九部分：帶好下屬,留住下屬
第十部分：做好下屬,輔助上司


講師簡介
  何學蓉 老師
生產管理百朗教育特約培訓師，曾任職于國內某大型公司生產培訓主管，獲美國波音飛機制造公司JIT推行認證證書；著有《精益制造》等書。


課程對象
企業(yè)（集團、工廠）經營廠長、生產廠長以及企管部、生產部、質量管理部、物料部、產品研發(fā)部、營銷及市場開發(fā)部、工程部、維修部等部門經理及車間主任、班組長、線長、拉長、領班等生產一線基層管理人員及儲備干部。


備    注

課程名稱：金牌班組長——生產一線主管管理

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網上查詢：中國培訓易 http://aokangtiyu.cn


報  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網址：aokangtiyu.cn（中國培訓易）

課程名稱：金牌班組長——生產一線主管管理       時間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

聯系人

 

部門

 

公司網址

 

聯系電話

 

傳真

 

聯系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數:        名

參會人員資料

姓名

職務

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉帳 □ 現金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現金


單位匯款帳戶：(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預訂）

是否需要會務組協助安排住宿:  □是   □否  入住天數（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內容：□1、*現代服務*培訓費  □2、*現代服務*咨詢服務費  □3、*現代服務*咨詢費  □4、*現代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內容：□1、*現代服務*培訓費