中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
舉辦時間:
上海 2011年12月30-31日 | 深圳 2012年1月5-6日 |
課程費用:1600元/人(包括資料費、午餐及上下午茶點等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
提升HR的地位,從邊緣化進(jìn)入核心層
學(xué)會編制匹配企業(yè)戰(zhàn)略的年度人力計劃、掌握人力資源計劃的方法和工具
正確認(rèn)識年度績效考核,掌握年度績效考核操作的方法和工具;
掌握獎金分配的方法和技巧;
提升績效面談的技巧;
掌握關(guān)鍵崗位人才的管理辦法和有效激勵措施
課程詳情
第一部分:如何實施年度績效考核實施
一:正確認(rèn)識年度績效考核
1、 年度績效考核常見的問題及失敗的原因
2、 年度績效考核需要的準(zhǔn)備事項
3、年度績效考核具體實施步驟及相關(guān)表單
舉例某公司的年度績效考核的具體流程和方法
二:年度績效考核策略
1、平時有績效考核的,其結(jié)果如何與年度績效考核掛鉤
2、沒有平時績效考核的,年度如何做?
3、公司有完整的績效管理體系,年底的績效考核又將如何操作?
4、考核結(jié)果如何有效運用?
5、如何處理末位淘汰及強行比例分布
6、如何處理績效投訴
幾類特殊人員的處理策略
三:年終績效面談技巧
1、練習(xí):一次艱難的績效面談
案例啟示一:績效面談流程
案例啟示二:績效面談主要內(nèi)容及方法
2、重點討論績效結(jié)果反饋技巧訓(xùn)練
3、重點討論下輪績效計劃溝通技巧訓(xùn)練
4、通過案例分析幾類不同性格特征的人員在面談過程中的注意要項
四:年終獎金分配管理
1、年終獎金分配總額設(shè)計
2、不同類型員工年終獎金發(fā)放系數(shù)及比例設(shè)計
3、年終獎金的發(fā)放策略及年終獎金評價體系的建立
4、獎金分配及發(fā)放沖突及異議管理
5、績效獎金分配管理實戰(zhàn)模擬
五:關(guān)鍵崗位人才的激勵與發(fā)展
1、 關(guān)鍵崗位員工的考核管理辦法及實施要點分析
2、 核心人“財”的選拔與培養(yǎng)
3、 員工激勵認(rèn)識及解決方案
4、 員工薪酬滿意度的調(diào)查與運用
5、 長期激勵與短期激勵如何有效結(jié)合?
6、 長期激勵的幾種常用方法及具體應(yīng)用方案
7、 頭腦分暴:留人的具體措施(經(jīng)濟(jì)與非經(jīng)濟(jì)性的)
第二部分:人力資源年度規(guī)劃(計劃)
一、人力資源年度計劃認(rèn)知
1、 人力資源計劃涵蓋內(nèi)容
2、實施人力資源規(guī)劃的重點、難點與對策分析
二、HR計劃五階段及影響要素分析
1. 內(nèi)部人力資源現(xiàn)狀分析
現(xiàn)有人員數(shù)量與質(zhì)量
案例:某公司的人力資源現(xiàn)狀分析報告
深入思考
2. 各部門崗位定編狀況和需求分析
3. 定公司1-3年人力資源規(guī)劃
4. 制定人力資源規(guī)劃執(zhí)行的戰(zhàn)術(shù)措施
三、人力資源費用預(yù)算規(guī)劃
1、HR薪資體系建設(shè)與完善規(guī)劃
2、年度人力成本的預(yù)算(包括薪酬福利、招聘、培訓(xùn)、勞動關(guān)系等各項成本預(yù)算)
3、費用預(yù)算過程中的要項分析及解決方案
四、案例分享與實務(wù)操作:
1、案例分享受:一份完整的人力資源計劃的目錄
2、案例:分享兩個不同的著名企業(yè)的年度人力資源規(guī)劃(計劃)
3、實操:設(shè)計一份完整的2012人力資源計劃(要求回去完成后提交,老師可以負(fù)責(zé)評閱)
講師簡介
周 潮 老師
高級人力資源管理師
IPTS國際職業(yè)協(xié)會高級培訓(xùn)師
美國ICQAC國際職業(yè)培訓(xùn)師
上海社科院勞動關(guān)系中心特約講師
亞洲人力資源管理協(xié)會中國認(rèn)證中心特約講師
影響力EAP網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院特聘講師
阿里巴巴百家講壇特約講師
北京清華大學(xué)中旭管理學(xué)院特聘教授
新活力企業(yè)管理顧問公司首席講師
【授課特點】
輕松、幽默的授課方式,通過實務(wù)案例、游戲讓學(xué)員獲得啟發(fā),使學(xué)員在輕松快樂中感悟、感知;
使用案例分析強化學(xué)員掌握知識要點;
通過現(xiàn)場演練討論和點評利于學(xué)員快速掌握內(nèi)容;
結(jié)合講師自己豐富的實踐管理經(jīng)驗和學(xué)員的體會,追求在分享中獲取與共鳴;
結(jié)合實際案例解決實際問題,實用性強
【服務(wù)過的企業(yè)】
中糧集團(tuán)、湖南煙草、東風(fēng)悅達(dá)起亞、中核五建、上海大眾聯(lián)合、東風(fēng)汽車集團(tuán)、馬鋼集團(tuán)、金星啤酒、雙鐵實業(yè)、洛陽石化、青龍管業(yè)、亞泰陶瓷、軸研科技、大慶華科、施耐萊克創(chuàng)新、深圳世之鼎、深圳恒和房產(chǎn)、三星LED、美克國際家私、歐文斯科寧、雀巢咖啡、萬控電氣、宜科電子、住友電木、通力電梯、霍尼韋爾航空發(fā)動機、安徽西門子、東風(fēng)汽車、杭州銀行、無錫前程木業(yè)、大亞科技集團(tuán)、上汽集團(tuán)、武商集團(tuán)、叢林集團(tuán)、中煤電纜、中國鐵通、中牧股份蘭州生藥、藍(lán)星化工、三泰化工、莊園乳業(yè)、中石化、連云港港口集團(tuán)、徐工機械、南通港口集團(tuán)、中國船舶重工集團(tuán)、儀征化纖、法爾勝光通、蘇拉(金壇)、蘭州伊犁、西北礦業(yè)、宗申集團(tuán)、大中礦業(yè)、內(nèi)蒙神舟硅業(yè)、金宇保靈生藥藥品、南寧供電局、中核北方鈾業(yè)、伐斯米泵業(yè)、豐原生化、中天科技、中航工業(yè)南京機電、IFF(中國)、中船公司、浦東進(jìn)出口公司、茗龍茶業(yè)、快樂集團(tuán)、長江實業(yè)、美的股份、中天科技、綠地集團(tuán)、環(huán)球造船、井神鹽業(yè)、華夏集成光電、寰島集團(tuán)、江蘇洋河酒廠、揚子江藥業(yè)、七星電氣、上海醫(yī)保、蘭州威立雅水務(wù)、天保市政、魯抗制藥、石天藥業(yè)、常山生化、 世紀(jì)集團(tuán)、空港物流、天保國際酒店、萬香國際、保定能源集團(tuán)、國美電器、匯銀電器、浙大陽光、金盤電氣、三星(海南)公司、華冶鋼鐵等等
課程對象
企業(yè)勞動定額管理人員、人力資源管理人員、生產(chǎn)管理人員、采購管理人員
備 注
課程名稱:年末如何做好績效考核及2012年人力資源規(guī)劃
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:年末如何做好績效考核及2012年人力資源規(guī)劃 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 |