中國培訓易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(aokangtiyu.cn)
舉辦時間:
三亞 2012年11月1-2日 | 上海 2012年 8月3-4日 |
上!2012年4月13-14日 |
課程費用:3280元/人(含培訓費、資料費、證書費、稅費、午餐及茶點等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓目標
本課程高度互動,通過大量的采購談判的案例分析,使參加者學完本課程回到工作崗位后,參加者能夠運用學到談判理論、知識和案例到實際工作中去,增加自己的采購績效,為采購部和公司做出貢獻。
有大量的談判表單和工具,以及測試跟參加者分享。
課程詳情
第一天 必備合同知識
一、企業(yè)合同法律風險的法律分析和概述
二、企業(yè)合同法律風險的成因及法律對策
(一)企業(yè)合同法律風險的成因
(二)企業(yè)合同法律風險防范的可行性
三、合同的訂立與生效
(一)合同的訂立
1、 要約
2、 承諾
3、 特殊的合同訂立方式
4、 采購合同通常采取的訂立方式及特點
(二)合同的主要條款
1、合同的八大主要條款
2、合同條款的規(guī)則
3、合同條款的解釋
(三)合同的效力
1、合同的成立與生效
2、無效的合同,效力待定的合同可撤銷合同
3、附條件的合同和附期限的合同
四、合同的運行
(一)合同的履行
1、約定不明的履行
2、涉及第三人的合同的履行
(二)合同的擔保與保全
1、合同的擔保方式和種類
2、代位權和撤銷權
3、三個抗辯權
(三)合同的變更與轉讓
1、合同權利的轉讓
2、合同義務的轉讓
3、合同權利義務的概括承受
五、合同的終止
(一)合同的自然終止
(二)合同的解除
1、協(xié)商解除
2、單方解除
六、合同法上的責任
(一)締約過失責任
1、締約過失責任的形成
2、采購合同中容易出現(xiàn)的締約過失責任及規(guī)
(二)擔保責任
1、定金責任的種類及罰則
2、其他擔保責任
(三)違約責任
1、違約行為種類
2、違約責任主要方式
1)合同的繼續(xù)履行
2)違約金
3)賠償損失
4)其他違約責任
(四)合同責任的免除
1、不可抗力
2、情勢變更原則的適用與限制規(guī)避方法
第二天 采購合同特殊問題詳解與風險應對
一、采購合同的特殊法律問題及其應對
(一)采購合同中交付與所有權轉移
1、交付的種類與法律效力
2、動產(chǎn)所有權轉移
3、不動產(chǎn)所有權的轉移
(二)采購合同中的風險轉移原則
1、什么叫風險轉移
2、采購合同風險轉移的具體規(guī)定
3、采購合同風險轉移的應對策略
二、幾種特殊的采購合同
(一)購買水、電、煤等標的合同
(二)連續(xù)采購合同
(三)購買服務的采購合同
(四)特殊采購合同可能存在的法律風險與應對策略
三、采購合同的重要條款常見問題及應對
(一)數(shù)量及質量條款
(二)價款條款
(三)履行期限和方式
(四)擔保及違約責任條款
(五)風險轉移條款
(六)所有權保留條款
(七)不可抗力條款
(八)知識產(chǎn)權、保密協(xié)議條款
(九)爭議解決方式條款
四、采購合同可能出現(xiàn)的糾紛與解決對策
(一)和解與調解
(二)仲裁
(三)訴訟
五、企業(yè)合同法律風險的十大法律對策
六、合同糾紛爭議救濟法律風險
(一)對方違約的合同救濟法律風險
(二)已方違約的合同救濟法律風險
七、合同糾紛爭議的風險預防
(一)履行義務要留證據(jù)
(二)不履行義務要留證據(jù)
(三)避免給對方留下證據(jù)
(四)消滅證據(jù)瑕疵
(五)證據(jù)導向的制度設計
八、疑難解答與互動
講師簡介
Jack 老師
現(xiàn)任某財富500強亞太區(qū)高級采購經(jīng)理
專業(yè)資質
機械工程碩士
CPM. 認證采購經(jīng)理by ISM
ISO 9001,ISo14000, TS16949 內審員證書,6-Sigma 綠帶證書
注冊質量工程師
中國采購聯(lián)合協(xié)會和ISM協(xié)會會員;多家公司提供采購與供應鏈培訓與咨詢
工作經(jīng)歷: 十四年采購與供應管理從業(yè)經(jīng)驗分來來自以下企業(yè):
3M Scheider Electric, 某國家直屬工程研究設計院。。。。。。
風格與特點:
* 從采購基礎操作到全球采購管理的實戰(zhàn)經(jīng)歷,造就了理論與務實并重的培訓和咨詢風格;歷任亞太區(qū)采購經(jīng)理、供應鏈供應經(jīng)理,國際采購主管,國產(chǎn)化項目負責人等職務,對項目型采購,國產(chǎn)化項目推進與管理,成本節(jié)構優(yōu)化等領域有深刻的理解及實戰(zhàn)經(jīng)驗;
* 十年以上汽車與電子制造,機械行業(yè)外企采購與供應鏈相關管理及實踐經(jīng)驗,對機械件,鑄件,鍛件,鈑金件,緊固件,塑料件和泵、閥門及電子、電力和通訊產(chǎn)品的供應市場有深刻的理解,對采購流程和采購理論有深刻的了解;擅長開發(fā)和管理供應商和進行采購成本控制;同時,對相關領域的各種不同商品的加工工藝及質量管理的基本理論知識和實踐知識(ISO9000 和ISO/TS16949;)都非常了解,堪稱豐富而全面!
* 在培訓方面,Jack非常善于帶領和激勵學員,不僅教會方法,更教導思維方式和視野的開拓與提升。Jack老師還非常樂于分享;隨和中有著從容,謙遜中透露著睿智,參加Jack老師的課,學員們都感覺是一種享受!
課程對象
采購經(jīng)理、銷售經(jīng)理、物料經(jīng)理、采購主管、成本分析員、供應鏈經(jīng)理、采購人員、財務人員等
備 注
課程名稱:基于成本分析的采購—供應商談判技巧
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓易)
課程名稱:基于成本分析的采購—供應商談判技巧 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |