中國培訓易(aokangtiyu.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
深圳 2012年03月23-24日

課程費用:2800元/人(含培訓費,教材費,午餐,茶點,稅費)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
面條理論:企業(yè)內部培訓師的角色認知;
掌握課程開發(fā)的流程及技巧;
對培訓活動各環(huán)節(jié)的組織(需求分析、效果評估等)更專業(yè)、更有效;
經典教學方法的設計技巧;
隨課程贈送1G的培訓師速成資料;
此外,學員在課程中還可以分享到唐平老師全國獨一無二的自創(chuàng)課程理念:
·頻道切換:一語洞穿多數內部講師成長中致命硬傷;
·“干--支--葉”法:把脈表達障礙,如何臨場豐富表達內容;
·面條理論:探尋“講解生硬,缺乏吸引力”的癥結源頭;
·“三四五”模式:化解課件設計難題,一字道破PPT設計玄機;
·“蒙太奇”手法:課程設計新手法,一技之法使事半功倍;
·魅力黃金框:一道無形的框可以化腐朽為神奇;
·金“OK”:OK手勢同時代表“三”,全系列課程一共分享23個跟“三”有關的知識點,只要記住這些高度濃縮的“三”,就熟記了課程的全部內容。



課程詳情

主題導入(20分鐘)
視頻:《上下之間》
破冰:醒神魔手
@一分鐘演練:美麗人生
培訓師的專業(yè)呈現(150分鐘)
課程呈現的常見邏輯陷井
“右腦出發(fā),左腦回家”:刺激學員右腦的三種途徑
“三則”+“三踢”:培訓師的職業(yè)風范
點評五步法及現場應變對策
開場設計的三大禁忌及四種經典方法
結尾設計的三大禁忌及四種經典方法
三、培訓活動管理(180分鐘)
測試:培訓活動全景關系圖
問需求:“補差”還是“發(fā)揮優(yōu)勢”
現場討論:是“需求”重要還是“結果”重要?
培訓活動中場控制的“三四五”模式
咖啡豆箱:如何建立自己的百寶箱?
培訓效果評估的應用禁忌
課程精髓內化的輔導延伸
8、培訓環(huán)境設計
四、教學方法設計(160分鐘)
頻道切換:講解講述法的設計
感同身受:現場演示法的設計
直觀沖擊:視頻沖擊法的設計
沖突強化:案例分析法的設計
參與體悟:游戲帶動法的設計
層層設懸:問題懸念法的設計
五、課程設計(210分鐘)
1、品牌課程命名的四種經典方法
2、 最佳課程命名案例展示
3、分組討論:這些課名為什么吸引人?
4、例子:通訊/金融/汽車如何為面向一線營業(yè)場所銷售人員的銷售技巧課程命名
5、分組討論與小組展示:我的課程我作主
6、課程結構的四級目錄
7、虎頭-龍身-豹尾
8、課程結構布局的六種方法
9、品讀:咖啡之美
@練習:由點到面,或由面到點的構建課程骨架
@練習:畫出品牌課程的“思維導圖”
回顧總結


講師簡介

  唐平 老師
資  歷:
中國人民大學MBA客座教授
暨南大學管理學院客座教授
廣州市政府培訓中心特聘講師
專注領域:培訓師進階成長、管理技能提升訓練
品牌課程:《全系列TTT初、中、高階訓練(貓計劃)-8天》、《品牌課程開發(fā)六步法-3天》、《七步成詩-從普通課程到品牌課程的七個關鍵步驟-3天》、《企業(yè)培訓體系建立的3+1創(chuàng)新模式-2天》、《九段經理人-3天》、《領航-3天》
授課風格:   10余年跨國企業(yè)集團HR經理人的歷練,造就深厚的理論功底,生動的表達和互動技巧,授課以理論結合實際方式,運用案例、寓教于樂,能讓學員充分享受學習的快樂!渡钲谔貐^(qū)報》、新浪網、搜狐網等媒體曾對唐老師授課現場進行報道。
知名客戶:  亞運會(第16屆)組委會、大運會(深圳)組委會、世界大運會(深圳)組委會、大眾汽車、中國廣交會、中國南方電網(廣州局、南寧局、肇慶局、梧州、防城港局、欽州局、六盤水局、云南電力研究所)、中國國航、海南航空、深圳航空、天津航空、中國銀聯、華能電力、國華電力、中海油(湛江)、中國移動(廣東移動、深圳移動、廣西移動、青海移動、黑龍江移動、四川移動、湖南移動)、中國核電(大亞灣核、紅沿河核電、秦山核電)、廣東中煙、廣東草煙、云南云天化、陜西電信、珠海電信、廣州本田(金屬)、廣東粵電集團、美的電器、青島啤酒、九洲電器(集團)、廣西水利電業(yè)集團、ITT(美國)、安費諾(美國)、廣東長大工程有限公司、芮歐百貨(臺灣)、廣州地鐵、華南快速干線、中國銀行山東省行、建設銀行遼寧省行、建設銀行陜西省行、建設銀行河北省行、建設銀行山東省行、建設銀行河南省行、建設銀行山西省行、中國銀行肇慶分行、中國銀行梅州分行、中國工商銀行順德分行、興業(yè)銀行總行、廣州民政系統(tǒng)、廣州化工進出口公司、廣州越秀水泥集團、廣州化工進出口公司、廣州市機場高速、廣州無線電集團、廣州市紡織進出口集團、廣州市政府培訓中心、廣州市東建實業(yè)總公司、廣州無線電集團、番禺療養(yǎng)院、廣州日報社、廣州市隧道開發(fā)公司、紅牛飲料(東莞)、寶安區(qū)委組織部、南太電子、世成電子、合隆集團(瑞士)、葉氏化工集團、長盈電器、廣東北電、晶冠科技、日東集團、聯塑科技、億利達集團、日本住友集團、河北工大、申菱空調、天馬微電子、德意電氣、興昂國際集團、寶德集團、博德精工、深圳花園酒店、君蘭國際高爾夫球會、順德皇帝酒店、廣西山基地產、晶苑集團、勁嘉集團、長城教育、力同化工、威絲曼服裝、松鷹男裝等近千家企事業(yè)單位。
課程可以提供內訓


課程對象

內部講師、培訓專員、人力資源專員、項目經理、各部門經理/主管。


   注


課程名稱:TTT—企業(yè)講師授課技巧班 貓計劃之綜合班

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網上查詢中國培訓易 http://aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網址:aokangtiyu.cn(中國培訓易)

課程名稱:TTT—企業(yè)講師授課技巧班 貓計劃之綜合班       時間地區(qū):_____________

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付款方式: □ 轉帳 □ 現金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現金


單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現代服務*培訓費  2、*現代服務*咨詢服務費  3、*現代服務*咨詢費  4*現代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現代服務*培訓費