課程大綱：
第一講：時間被浪費在哪里了？
 有效時間管理的障礙有哪些
 找出時間“小偷”和“強盜”，做好防盜措施
 組織層面時間浪費的因素
 時間管理不當的深層次心理原因
 運用“時間日志”，檢視運用時間的方式
 時間分類
 訂立時間管理的目標
第二講：提高效益的重要觀念和原則
 別瞎忙，要有成效
 要避免的兩個心理陷阱
 時間管理矩陣
 有意識地鑒別工作的輕重緩急
 為何大家都很努力，組織績效卻不佳？
 不要走入一味追求效率的誤區(qū)
 效益和效率的差別
 “做對的事”和“把事做對”
 神奇的80/20 定律
 有效處理每個象限的事：ABCD
 如何說“不”
 經理人如何減少來自下屬的打擾
 改變管理方式，節(jié)省時間
 獨占理論
第三講：時間管理的實用工具
 　計劃性
 學會“封鎖時間”創(chuàng)造更大成果
 善用自己的黃金時間
 定額分配法
 　增強版工作清單，分清優(yōu)先順序
 　每月時間工作項目表
 人生規(guī)劃的順序
 生命之輪
 科學的時間管理和計劃系統

第四講：提高效率的具體方法
 節(jié)省時間的好點子
 “K.I.S.S.”原則
 及早原則
 一刻鐘原則
 工作游戲化
 整潔和條理
 經常建立索引
 把事情做到80%才停下
 工作條件最少化，擺脫高科技依賴
 分工、授權、合作
 文山：高效處理文件、郵件
 高效處理Email的技巧
 會海：減少會議
 當機立斷，現在就做，杜絕拖延
 拖延的原因和措施
 增加行動力的自我引導法
 1個今天抵得上2個明天
第五講：增強效能，可持續(xù)發(fā)展
 效果和效能
 知止：懂得適當休息
 砍柴再忙，也別忘了磨刀
 李嘉誠怎么學習
 快速學習的秘訣
 讀書管理矩陣
 建立人脈
 三效合一


時間：2整天，09：30—16：30
每班人數：15-30人