中國培訓易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(aokangtiyu.cn)
舉辦時間:
上!2012年09月14日 | 上!2012年03月16日 |
課程費用:1600元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓目標
1. 了解影響員工績效的多重因素
2. 掌握企業(yè)績效面談中的靈活性和原則性
3. 把握績效面談前應(yīng)該注意的問題
4. 學會在面談溝通中恰當使用心理咨詢技術(shù)
5. 掌握解決溝通沖突的簡要技巧
課程詳情
課程大綱:
第一單元 績效面談和企業(yè)發(fā)展
1. 個人目標V組織目標
2. 三位一體模型:員工-職位-組織的適應(yīng)
3. 績效面談的核心:有目標地發(fā)展
4. 績效面談:談什么?
第二單元 心理學角度看人的復(fù)雜性
1. 性格之樹
2. 過去——現(xiàn)在——未來維度
3. 復(fù)雜性的多維表現(xiàn)
第三單元 績效面談的準備工作
1. 管理者的心理準備
2. 避免六大心理效應(yīng)
3. 了解員工職業(yè)發(fā)展階段
4. 面談前的注意事項
5. 管理者面談需關(guān)注的八大問題
6. 如何通知員工
7. 場地場所要求
第四單元 績效面談的結(jié)構(gòu)化流程
1. 陳述面談的目標
2. 員工的自我評估
3. 肯定員工的積極表現(xiàn)
4. 告知評估結(jié)果
5. 著重商討改進,分析原因,尋找資源
6. 達成一致、提出希望、著眼未來發(fā)展
第五單元 績效面談的心理溝通技巧
1. 提問:提問原則、實例操練
2. 傾聽:傾聽要點、實例操練
3. 反饋:正負反饋的技巧、實例操練
4. 建議:建議的三大要點
第六單元 不同類型員工的面談技巧
1. 管理型員工的面談技巧、操練
2. 技能型員工的面談技巧、操練
3. 關(guān)系型員工的面談技巧、操練
4. 態(tài)度型員工的面談技巧、操練
第七單元 現(xiàn)場答疑
1. 總結(jié)
2. 回答參加者提出的問題
講師簡介
吳彪 老師
• 華東師范大學應(yīng)用心理學心理咨詢碩士
• 心理學應(yīng)用課程資深培訓師
• 企業(yè)EAP資深技術(shù)實戰(zhàn)派心理培訓師
• 國家二級心理咨詢師班特聘講師
• 中國心理學會會員
• 心理咨詢師督導(dǎo)
• 國家二級心理咨詢師,近10年的心理咨詢實踐經(jīng)驗
• 曾任EAP技術(shù)總監(jiān)、擔任多家企業(yè)心理測評顧問、心理咨詢顧問、EAP顧問
實踐領(lǐng)域:
• 專業(yè)教學培訓實踐中,致力于做心理學的拓荒者和傳播者,1995年開始學習心理學,2002年開始從事心理學的教學、咨詢,近10年的教學及培訓經(jīng)驗,培訓時長超過2200小時,影響了大批學生及學員,在企業(yè)EAP領(lǐng)域有豐富的經(jīng)驗,尤其擅長壓力情緒管理、職場溝通、管理心理、咨詢技術(shù)應(yīng)用、招聘面試技巧、危機干預(yù)策略、肢體語言等主題培訓。
• 咨詢實踐中傾向于整合治療,以精神分析為導(dǎo)向,以人本貫穿始終,綜合使用認知、行為、格式塔、溝通分析、家庭治療等流派的技術(shù),注重對來訪者幫助的實效性,咨詢總時間超過1500小時。擅長親子溝通、情感溝通、人際適應(yīng)、職業(yè)規(guī)劃、人格成長分析、強迫癥、恐懼癥、抑郁癥等咨詢領(lǐng)域。
• 咨詢師督導(dǎo)實踐中,4年的督導(dǎo)經(jīng)驗,幫助一批心理咨詢師在技術(shù)運用、個人分析、案例督導(dǎo)方面有了質(zhì)的提升,逐漸成長為合格或優(yōu)秀的咨詢師,在咨詢領(lǐng)域內(nèi)樹立自己的專業(yè)口碑。
授課風格:
• 科班出身的優(yōu)秀咨詢師,深厚的專業(yè)功底
• 親和力強,娓娓道來,如沐春風
• 引導(dǎo)思考、適時互動,參與體驗
• 學以致用,深信培訓后留給學員的才是最重要的
• 學員反饋好,好評率90%-98%
經(jīng)典課程系列
1. 面試官高效面試技巧——心理測評技術(shù)在招聘中的應(yīng)用
2. 績效面談的技巧和策略——心理咨詢技術(shù)在面談中的應(yīng)用
3. 用“心”管理——提升管理效能的策略
4. 職場溝通之道——常見職場人格的分析和應(yīng)對
5. 讀人的策略——肢體語言在職場中的應(yīng)用
6. 企業(yè)裁員危機干預(yù)——裁員面談和心理干預(yù)策略
7. 有效溝通,助您翱翔職場——PAC理論與職場溝通之道
8. 建立信任感——傾聽和共情在HR溝通中的應(yīng)用
9. 放飛心靈,翱翔職場——壓力下的應(yīng)對智慧
10. 我的職場我做主——如何做好職業(yè)生涯規(guī)劃
11. 拓荒心靈,平衡生活——了解心理學,促進自我了解
12. 走進心理咨詢,助推職場發(fā)展——利用心理咨詢提升工作績效和生活品質(zhì)
13. 兩性差異與情感溝通——提升情感質(zhì)量的奧秘
14. 戀愛心理學——人際溝通中的個人魅力提升和溝通策略
培訓及服務(wù)過的客戶:
平安產(chǎn)險、交通銀行、中國移動、普華軟件、中化國際、通用汽車、上海電力、青浦電信、青浦民政局、國家安全局、英孚教育、松下電工、索尼、愛普生、達豐電腦(上海)、庫力索法(蘇州)、美國水星(蘇州)、普爾思(蘇州)、張江孵化器中心、閔行區(qū)職業(yè)技能中心、阿特斯光電太陽能、全融信息、華東師范大學、普陀區(qū)科技進修學院、虹橋鎮(zhèn)社區(qū)學校、索尼(上海)、東湖集團、箭牌糖果(上海)、中國移動老年大學、上海人大人職業(yè)發(fā)展研究中心、遠洲集團、中科院上海生命科學研究院、卓華培訓、國藥集團、寶景軟件、上海外高橋國際物流有限公司、上海建科檢驗有限公司,老廟黃金有限公司、錦江之星、中國石化、上海捷強煙草糖酒集團有限公司、上海集團物流有限公司等。
課程對象
管理層、HR人員
備 注
課程名稱:績效面談的技巧和策略—心理咨詢技術(shù)在面談中的應(yīng)用
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓易)
課程名稱:績效面談的技巧和策略—心理咨詢技術(shù)在面談中的應(yīng)用 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 |