中國培訓易(aokangtiyu.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（aokangtiyu.cn）

舉辦時間：
上海　2012年11月29-30日上�！�2012年06月7-8日
課程費用：3600元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓目標
 不同管理報告的內容主體結構應該是什么；
 做管理報告前的思路是什么?思路決定出路；
 15分鐘內將WORD文件轉化為PPT管理報告的快速方法；
 PowerPoint管理報告的思路和一般演示文件的篇章結構；
 創(chuàng)造一個有影響力的直觀畫面的基本要素：說什么，為什么說，怎樣說；
 怎樣用不同的圖標形式表達管理思想傳遞管理信息：圓形圖表、條形圖表、柱狀圖表、線形圖表、圓點圖表、雷達圖表、矩陣圖、二維分析、魚刺圖、MECE圖、流程圖、組織架構圖、甘特圖、照片；
 圖表使用準則和在EXCEL中制作編輯圖標；
 如何選擇字體、色彩、合適的圖表標題等；
 如何使用動畫、鏈接、圖畫；
 如何使用POWERPOINT所帶的版式和模板。



課程詳情
課程大綱：
模塊一：實際案例分析
 為何博士的報告讓人疑惑？--思維與表達的關系。
 總經理為何沒有說服董事會？--報告中常見的問題。
 咨詢公司如何讓管理層清醒地認識存在的問題？--結構的威力。
 市場原來是這樣的---世界頂級市場調研公司如何堆砌市場數據。
 所有問題的所在
 修正的效果

模塊二：解決問題步驟
 基本操作概述（略）
 管理報告的結構
 三大類畫面的區(qū)分
 文字畫面的原則
 圖表準則
 5種圖表樣式的對比關系類型
 圖表應用的五個步驟
 目標——主題——對比關系——數據——圖表
 12種圖表問題的解決方案
 視覺比喻問題解決方案
 概念性主題的表達方式
 由誰
 在哪里
 做什么
 畫面設計的三個要素
 用PPT表達思想
 管理結構
 工作流程
 業(yè)績趨勢和分析
 競爭對手的對比
 PPT與EXCEL的鏈接使用技巧

模塊三：文本圖標應用
 概念性圖表的介紹
 標題與圖形的結合問題
 組織架構圖的另一種簡便方式
 流程圖的編制
 概念圖形的應用
 結構圖形的應用
 圖形工具箱的應用

模塊四： 數據關系與圖形關系
 成分對比關系與圖形
 項類對比關系與圖形
 時間序列對比關系與圖形
 頻率分布對比關系與圖形
 相關性對比關系與圖形

模塊五：報告結構
 對比案例演示
 報告結構剖析
 模版應用
 頂級咨詢公司報告欣賞分析

模塊六：實戰(zhàn)演練
 如果您愿意，可以在參加公開課前一周，提供一份您自己制作的較滿意的PPT,我們會請講師對您的PPT點評并提出改進建議.
 如果您目前正在為制作管理報告煩惱,也可以將具體問題發(fā)送給我們,我們會請講師單獨為您指導!


講師簡介
  楊云 老師
• 實戰(zhàn)派流程管理、企業(yè)運營管理專家；
• 現代派綜合運用數據管理指導決策工作的典范；
• 聚焦管理數據量化分析，提升運營管理效率，提高流程改善質量；
• 具有實戰(zhàn)的標準化管理經驗、流程優(yōu)化經驗、內部顧問經驗。

背景介紹：
1. 職場經驗：
6年海外生活工作經驗、5年外企工作經驗、15年企業(yè)高管管理經驗，目前自己運營一家合資實業(yè)公司。
對制造業(yè)、零售、快消、文化產業(yè)熟悉；又具有十年各行業(yè)豐富的培訓經驗，授課超過五百天，培訓企業(yè)過千家。
曾擔任澳大利亞 BEVERLY HILLS教會學校中文教師；澳大利亞 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海辦事處首席代表；寶隆洋行英特爾乳品有限公司行政主管；國內某著名集團企業(yè)總裁辦公室行政經理；上海國內某著名集團企業(yè)集團人力資源總監(jiān)助理，企業(yè)標準化部長；國內某著名集團企業(yè)集團文化傳播公司常務副總經理；國內某著名集團企業(yè)集團乳業(yè)股份公司總經理；國內某著名上市集團公司董事；現任某品牌服飾企業(yè)董事長；中日合資食品公司總經理；上海市品牌授權企業(yè)協會秘書長等。
85年中國第一批程序開發(fā)員,主持實施SAP，用友等ERP軟件，以顧問式、項目式管理方式，幫任職企業(yè)解決眾多實際管理問題。

2. 學歷及教育背景：
上海師范大學 理論物理系 學士
澳大利亞悉尼大學 教育系 訪問學者
上海交通大學 管理學院 MBA
美國西海岸大學 工商管理博士 DBA
課程可以提供內訓


課程對象
各部門主管、工程師、商務合作部、對外聯絡部等需要向客戶做演示，向上級做匯報的職業(yè)經理人


備    注

課程名稱：PPT對內完善您的管理報告

 

咨詢電話：18588851172      QQ： 59870764
網上查詢：中國培訓易 http://aokangtiyu.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐）我們將有專人與您聯系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網址：aokangtiyu.cn（中國培訓易）

課程名稱：PPT對內完善您的管理報告       時間地區(qū)：____月____日_____市

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付款方式: □ 轉帳 □ 現金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現金


單位匯款帳戶：(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預訂）

是否需要會務組協助安排住宿:  □是   □否  入住天數（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內容：□1、*現代服務*培訓費  □2、*現代服務*咨詢服務費  □3、*現代服務*咨詢費  □4、*現代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內容：□1、*現代服務*培訓費