中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時間：
上海　2007年11月16-17日上海　2007年9月7-8日
課程費(fèi)用：2600元/人（2600元/人（包括授課費(fèi)、講義、證書、午餐等））
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
在今日企業(yè)的生產(chǎn)活動中，強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈一體化，外購、外協(xié)部品在生產(chǎn)工具成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應(yīng)商不單影響生產(chǎn)成本，更決定了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與過程的產(chǎn)出率。如何通過管理供應(yīng)商的質(zhì)量成為今日企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)。.豐田汽車生產(chǎn)模式一直為企業(yè)所稱贊，而建立豐田汽車生產(chǎn)模式的最關(guān)鍵基礎(chǔ)就是強(qiáng)而且穩(wěn)定可靠的供應(yīng)商體。本課程的目的，是通過系統(tǒng)化的介紹，讓學(xué)員了解：
 供應(yīng)鏈的目的、價值、與組成部分
 供應(yīng)商對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、過程產(chǎn)出率的貢獻(xiàn)
 供應(yīng)商的基本資格要求：合格的部品
 如何保證供應(yīng)商交貨的質(zhì)量
 如何建立雙贏的供應(yīng)商關(guān)系



課程詳情
1、企業(yè)的挑戰(zhàn)
 從VOC(客戶之聲)到供應(yīng)商表現(xiàn)
 供應(yīng)商管理--企業(yè)核心競爭力之一
 供應(yīng)商質(zhì)量--決定你營運(yùn)模式和績效的關(guān)鍵因素
2、供應(yīng)商的開發(fā)、評定和日常管理
A、供應(yīng)商的調(diào)查與評估
 過程生產(chǎn)能力
 生產(chǎn)技術(shù)能力
 質(zhì)量管理體系
 SWOT分析
B、新供應(yīng)商的認(rèn)證
 質(zhì)量系統(tǒng)審核
 質(zhì)量過程審核
C、供應(yīng)商的日常管理
 質(zhì)量指標(biāo)的評定
 IQC檢驗(yàn)規(guī)范；FAI
 關(guān)鍵零件的追溯程序
 指定生產(chǎn)線生產(chǎn)能力與制程能力
 工藝流程和關(guān)鍵參數(shù)
 工藝變更確認(rèn)程序
 工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況
 SPC指標(biāo)達(dá)成情況
 質(zhì)量事故通報告及處理程序
 FA, RMA的能力與有效性
 OQA策略
3、衡量供應(yīng)商的質(zhì)量
 品質(zhì)結(jié)果的衡量--產(chǎn)品質(zhì)量的測定
 品質(zhì)過程能力指數(shù)Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk及其應(yīng)用
 品質(zhì)測量的方法和程序
• 抽樣計劃
• 測量系統(tǒng)分析（MSA）介紹
 品質(zhì)過程的衡量--質(zhì)量保證體系的評審
 基于流程的ISO9000質(zhì)量體系
 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP的概念及方法
 評審的流程
4、分析供應(yīng)商的質(zhì)量
 過程能力指數(shù)分析
 基于供應(yīng)鏈的流程分析
 運(yùn)用SPC識別質(zhì)量變異
 運(yùn)用FMEA識別質(zhì)量變異
5、提升供應(yīng)商的質(zhì)量
 解決質(zhì)量問題
 建立組織架構(gòu)和機(jī)制
 質(zhì)量問題改進(jìn)小組—團(tuán)隊、任務(wù)、計劃和授權(quán)
 因果關(guān)系圖
 失效模式及效果分析FMEA
 差錯防止
 實(shí)驗(yàn)設(shè)計法DOE
 預(yù)防質(zhì)量問題
 從營運(yùn)體系的角度幫助供應(yīng)商建立：
• 供應(yīng)鏈上下游的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)的一體化
• 共享的信息通道和作業(yè)流程
• 基于標(biāo)準(zhǔn)化的流程管理
 從產(chǎn)品和工藝的角度幫助供應(yīng)商建立：
• 產(chǎn)品的魯棒設(shè)計
• 工藝的魯棒設(shè)計
 從組織和團(tuán)隊的角度幫助供應(yīng)商建立：
• 以品質(zhì)為核心的企業(yè)文化和激勵制度
• 完善的績效管理
• 有效的培訓(xùn)和員工發(fā)展
6、如何建立雙贏的供應(yīng)商關(guān)系


講師簡介
  曹老師 老師
曹先生曾任職多家世界500強(qiáng)公司擔(dān)任技術(shù)和管理崗位，如新產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)商質(zhì)量管理、質(zhì)量體系審核、工程主管、技術(shù)部經(jīng)理、采購主管、生產(chǎn)主管、質(zhì)量總監(jiān)等職。并多次接受美國、日本有關(guān)生產(chǎn)、質(zhì)量最新管理方法的培訓(xùn)；曹先生以其豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)完成多項(xiàng)生產(chǎn)、質(zhì)量技術(shù)改造工程；針對大批量生產(chǎn)的特點(diǎn)，以 PDCA、FMEA、MBF等質(zhì)量循環(huán)為載體在生產(chǎn)線上推行可視質(zhì)量管理，并達(dá)到良好效果；策劃和推行以過程為導(dǎo)向的質(zhì)量有效控制與現(xiàn)場持續(xù)改善活動，解決公司產(chǎn)品的關(guān)鍵質(zhì)量問題，大大提高了產(chǎn)品的合格率。曹先生在生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理培訓(xùn)領(lǐng)域有豐富的授課經(jīng)驗(yàn)，講授公開課暨企業(yè)內(nèi)訓(xùn)逾百次。講課主要特點(diǎn)是能針對不同的企業(yè)特點(diǎn)、學(xué)員層次、結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況采用不同的授課方式和內(nèi)容。
曹先生最擅長的培訓(xùn)科目有： 6Sigma、8D、TQM、MSA、DOE、SPC、FMEA、KAIZEN、品質(zhì)管理、抽樣檢驗(yàn)、精益生產(chǎn)管理等方面的培訓(xùn)和咨詢。曹先生曾經(jīng)服務(wù)過的企業(yè)有：大眾汽車、德爾福汽車空調(diào)、德爾福德科電子、天合汽車零部件、薩克斯汽車零部件、ABB、勞倫茨膠帶、聯(lián)合汽車電子、西門子、耀華皮爾金頓汽車玻璃、羅伯特·博士、華德火花塞、SKF汽車軸承、韓泰輪胎、巴斯夫、飛利浦、Polyone聚合體、歐姆龍、德國米諾測量儀表、梅蘭日蘭、寶適汽車部件、寶捷麗鋼精密機(jī)電模具、歐文斯科寧、麥格納唐納利、華納圣龍、江鈴李爾內(nèi)飾系統(tǒng)、高克聯(lián)管件、申雅密封件、伊頓發(fā)動機(jī)、金龍聯(lián)合汽車、道達(dá)爾等公司。


課程對象
SQE、企業(yè)采購部、品管部、研發(fā)部、技術(shù)部、設(shè)計部、制造部、工程部、資材部等人員。


備    注

課程名稱：供應(yīng)商質(zhì)量管理

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


報  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：供應(yīng)商質(zhì)量管理       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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