中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
財務(wù)稅務(wù)公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
舉辦時間:
深圳 2013年12月21-22日 | 上!2013年11月18-19日 |
深圳 2013年10月18-19日 |
課程費(fèi)用:5200元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、講師費(fèi)用、以及上下午茶點(diǎn)等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
通過該課程的學(xué)習(xí)將使您
掌握基礎(chǔ)的財務(wù)知識,讀懂公司常用財務(wù)報表
理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務(wù)狀況
各部門與財務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達(dá)成有效溝通
建立起清晰的成本及風(fēng)險控制意識、強(qiáng)化現(xiàn)金流意識,提高資金運(yùn)作效率
運(yùn)用財務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,并有效提升工作績效
課程詳情
課程大綱:
第一部分:如何快速讀懂財務(wù)報表
1、財務(wù)的目標(biāo)和角色
2、 從經(jīng)營管理的角度理解資產(chǎn)負(fù)債表
如何理解報表上的財務(wù)數(shù)字
公司的各項經(jīng)營活動在報表上怎樣反映
從公司經(jīng)營運(yùn)作管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表
3、從經(jīng)營管理的角度解讀利潤表
利潤是如何形成的
稅收對利潤及現(xiàn)金的影響
各種利潤率及各項成本費(fèi)用比率分析
賒銷的壞賬、資產(chǎn)的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響
第二部分:如何利用財務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效
1、公司財務(wù)運(yùn)作的核心思路:影響企業(yè)績效的三大環(huán)節(jié)
2、資金效率、風(fēng)險的分析與控制---營運(yùn)資本分析
國際先進(jìn)的營運(yùn)資本模式
為什么公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)?如何應(yīng)對?
改善公司營運(yùn)資本的基本方法
3、財務(wù)比率綜合分析法
8大關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)解析
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析及改善方法
存貨周轉(zhuǎn)率分析及改善方法
企業(yè)獲利能力分析:ROS、ROA、ROE
綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報
第三部分:成本分析
1、成本的劃分思路
直接成本、間接成本、固定成本、變動成本
2、保本點(diǎn)的分析
3、成本管理思路在決策中的應(yīng)用
規(guī)模效益與銷售定價
采購談判中的保本點(diǎn)應(yīng)用
5、綜合案例:了解不同目標(biāo)下的成本分析思路,如企業(yè)成本模式戰(zhàn)略決策、銷售定價、產(chǎn)品盈利能力分析、績效評定等
6、成本控制關(guān)鍵點(diǎn)
第四部分:公司財務(wù)管理的關(guān)鍵點(diǎn)及解疑答惑
講師簡介
章薇 老師
章老師多年任職于全球最大的會計師事務(wù)所普華永道,負(fù)責(zé)審計,咨詢,財務(wù)ERP實施并且作為項目負(fù)責(zé)人被派駐日本普華永道咨詢公司,全面主持日本項目的財務(wù)ERP咨詢及實施。后加入知名美資風(fēng)險投資銀行,擔(dān)任投行事業(yè)部經(jīng)理。近年來,章老師曾擔(dān)任某品牌公司高管,全面管理公司的市場推廣和財務(wù)運(yùn)作。
章老師對財務(wù)工作在企業(yè)中的實際運(yùn)作有透徹的理解,多年的企業(yè)管理及咨詢、投行的經(jīng)歷,使得她擁有扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗。章老師具優(yōu)秀的表達(dá)及溝通能力,她的培訓(xùn)課程運(yùn)用大量的實例,表達(dá)條理清晰,層次分明,實用透徹。
上海通用汽車有限公司、上海西門子高壓開關(guān)有限公司、霍尼韋爾高分子材料(中國)有限公司、中國石油化工股份有限公司、IBM深圳分公司、上海和黃地產(chǎn)、中油國際工程有限責(zé)任公司、百威國際啤酒有限公司、戴爾Dell計算機(jī)(中國)有限公司、中國惠普(康柏)有限公司、日立家用電器(蕪湖)有限公司、一汽豐田汽車銷售有限公司、漢高股份有限公司、羅地亞(中國)投資有限公司、庫力索法半導(dǎo)體(蘇州)有限公司、采埃孚商用車底盤技術(shù)(上海)有限公司
華東建筑設(shè)計研究院有限公司、應(yīng)用材料(中國)公司、固安捷(中國)工業(yè)品銷售公司、杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司、四川電力、深圳報業(yè)集團(tuán)、伊尚進(jìn)出口有限公司、上海家化有限公司、世界銀行、中國交通銀行股份有限公司、中國民生銀行股份有限公司、上海先進(jìn)半導(dǎo)體、寶隆洋行、佛山鷹牌陶瓷、比亞喬-佛山摩托車、中國外運(yùn)華東有限公司、艾諾威科技(杭州)有限公司、廣西來賓希諾基發(fā)電運(yùn)營維護(hù)有限公司、重慶和泰集裝箱有限公司、柯爾柏斯來福臨機(jī)械(太倉)有限公司
部分客戶反饋
圣戈班—感謝章老師提供的優(yōu)秀課程,物超所值!
美的集團(tuán)評選章老師為五星級供應(yīng)商
一汽豐田——“寓教于樂,受益無窮”
阿克蘇諾貝爾——章老師助創(chuàng)更大價值
長江精工鋼構(gòu)——開啟財務(wù)思維的一盞明燈
非常感謝!章老師很專業(yè)!綱領(lǐng)性地對公司財務(wù)及資本運(yùn)作方面及現(xiàn)金流方面有了初步深刻地領(lǐng)悟——翔天實業(yè) 章小姐
章老師深入淺出的教學(xué)方式,讓我在這三天受益匪淺,很感謝!——華東建筑設(shè)計研究院有限公司 周小姐
部分客戶反饋
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程——每位職業(yè)經(jīng)理的必修課程!三天的培訓(xùn)下來,我從對財務(wù)知識的混沌不解到能基本看懂、摸透財務(wù)管理的脈絡(luò),真的是受益匪淺。最后我想說:老師,謝謝你!辛苦了!——庫力索法半導(dǎo)體(蘇州)有限公司 葉先生
本次培訓(xùn)適逢最需要之時,雪中送炭。特別感謝章老師,希望今后我們有更多的交流,我們會有許多共同的認(rèn)識和話題——北京市勘察設(shè)計研究院 徐先生
此課程能幫助學(xué)員真正理解企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)在本質(zhì)及盈利規(guī)律,收獲非常大!——北京蛙視通信技術(shù)有限責(zé)任公司 李先生
部分客戶反饋
此次培訓(xùn)受益匪淺,感覺自己學(xué)到了很多財務(wù)方面的知識,特別對做預(yù)算和今后分析部門的財務(wù)狀況有很大的幫助――美克美家家具連鎖 曹小姐
實戰(zhàn)性很強(qiáng),老師將深奧的道理用簡單的語言形象地進(jìn)行了闡述――美克美家家具連鎖 劉先生
部分客戶反饋
每次的學(xué)習(xí)時間都感覺太短,但這次的收獲非常大,感謝公司和管理學(xué)院能給我們提供這么多學(xué)習(xí)的機(jī)會,讓我們充實自己、章葳老師的課非常精彩!――美克美家家具連鎖 張先生
淺顯易懂,快速了解、掌握!對財務(wù)基本知識及分析基本掌握,通過老師生動的講解,對財務(wù)這項以前認(rèn)為是數(shù)字游戲的課堂有了新的認(rèn)識!――美克美家家具連鎖 郭小姐
部分客戶反饋
課堂精彩,雖然課名比較枯燥,但章葳老師能夠用比較貼切、易懂的語言來教授學(xué)員――美克美家家具連鎖 陳先生
感覺非常有價值的課程,對今后的工作有很大幫助!?dú)W瑞康集團(tuán) 馮先生
老師的高明之處在于培訓(xùn)課程能使財務(wù)人員與非財務(wù)人員同時受益,有所啟發(fā)!?dú)W瑞康集團(tuán) 張小姐
增加知識,開拓眼界,寓教于樂,為我們今后發(fā)展,大有前途!?dú)W瑞康集團(tuán) 王先生
課程對象
企業(yè)經(jīng)營者、總經(jīng)理、總監(jiān)、生產(chǎn)、銷售、采購等各主要業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)的中高層管理人員、負(fù)責(zé)預(yù)算編制、控制的管理者和參與等;
備 注
課程名稱:非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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