中國培訓易(aokangtiyu.cn) 財務稅務公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
北京 2012年12月12-13日上海 2012年11月21-22日
上!2012年8月22-23日

課程費用:6500元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
 透徹理解財務報表要素,并能正確分析財務報表
 構建全面系統(tǒng)的企業(yè)財務管理理念,全面提升企業(yè)經營績效
 更加有效地與財務專業(yè)人員進行交流
 有效控制企業(yè)經營中的資金風險
 學會通過全員預算管理確保公司經營目標的實現



課程詳情

課程大綱:
第一部分 透視財務數據背后的經營故事
深刻理解企業(yè)的三大財務報表
解讀三大報表的管理重點
EVA在企業(yè)管理中的價值
第二部分 通過財務分析發(fā)現企業(yè)經營管理中的關鍵點,促進企業(yè)價值的增長
影響股東回報的三大環(huán)節(jié)
解讀企業(yè)關鍵財務指標
企業(yè)贏利能力分析:ROS、ROA、ROE
杜邦分析:股東回報的形成過程
財務杠桿: 如何放大股東回報 ---如何合理融資實現股東利益最大化
企業(yè)各個部門如何通過財務分析管理控制,各司其職,共同提高股東的回報
資金效率、資金風險的分析與控制
什么是營運資本需求
各部門的工作對公司營運資本的影響,如何改善?
如何避免企業(yè)發(fā)生資金周轉危機?
改善公司營運資本狀況的基本方法
案例分析:如何量化風險,實現有限資源價值最大化
第三部分 構建現代化的預算管理體系
為什么要做預算
建立有效的預算管理體系
預算項目成功的關鍵控制點
科學預算編制的流程
有效預算編制方法:零基預算,全員預算管理
預算控制方法:如何進行差異分析
第四部分 總經理的成本管理:如何運用正確的成本管理理念進行日常決策
企業(yè)商業(yè)模式與成本管理
成本結構如何影響日常決策
案例分析:利用成本結構的分析合理決策
成本結構分析在采購決策,定價決策,OEM等決策中的巧妙應用
成本控制關鍵點


講師簡介

  方嵐 老師
ACCA會員,CPA會員,多年的跨國公司及全球500強公司的財務管理經驗培養(yǎng)了良好的現代企業(yè)管理思想和能力。 上海財經大學的客座教授。
近20年制造業(yè)企業(yè)、會計師事務所和大型跨國制造業(yè)公司工作實踐:包括全球500強公司英博集團任財務總監(jiān). ;2年海外的成本管理經歷等等。不僅熟悉國際會計準則和中國會計準則;而且熟悉中國稅法體系與實踐,擅長稅務籌劃,曾多次進行創(chuàng)新性稅務規(guī)劃,多次成功為企業(yè)合理降低稅負。
作為企業(yè)的核心管理層,充分運用財務和管理的工具,支持企業(yè)完成其使命和目標。通過財務分析和財務預測,對公司管理提出諸多改良建議并擬定實施方案,成功控制存貨成本,資金成本。建立并完善內部控制系統(tǒng),管理報告系統(tǒng)等;
曾在多個企業(yè)成功主持制造業(yè)ERP項目實施。對于大型公司的ERP管理積累了豐富的經驗。

講師背景
近20年制造業(yè)企業(yè)財務管理實踐經驗;
會計師事務所和大型跨國制造業(yè)公司工作實踐;
包括全球500強公司英博集團任財務總監(jiān). ;
2年海外先進成本管理經驗等等;
熟悉國際會計準則和中美會計準則;
熟悉中國稅法體系與實踐,擅長稅務籌劃,多次成功降低稅負的最佳實踐。
數百次授課經歷,積累沉淀了豐富的企業(yè)培訓經驗。方老師的課程深入淺出,獨具慧眼。
作為多家跨國公司的核心管理層,充分運用財務和管理理念和管理工具,支持企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展。
通過財務分析和財務預測,對公司管理提出諸多改良建議并參與實施改善方案,豐富的企業(yè)營運資本管理經驗和財務分析經驗。
為擬上市公司建立并完善科學的內部控制系統(tǒng)和管理報告系統(tǒng)等前沿的管理理念和經驗。
在多個企業(yè)成功主持制造業(yè)ERP(SAP,Oracle,IFS等)項目組織設計與實施。對于大型公司的ERP管理積累了豐富的項目運作經驗。


課程對象

企業(yè)經營者、總經理、總監(jiān)、生產、銷售、采購等各主要業(yè)務部門負責人、企業(yè)的中高層管理人員、負責預算編制、控制的管理者和參與等;


   注


課程名稱:總裁與高管們的財務管理

 


咨詢電話18588851172      QQ 59870764
網上查詢中國培訓易 http://aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐)我們將有專人與您聯系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網址:aokangtiyu.cn(中國培訓易)

課程名稱:總裁與高管們的財務管理       時間地區(qū):_____________

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郵編

 

參會人數:        

參會人員資料

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付款方式: □ 轉帳 □ 現金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現金


單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現代服務*培訓費  2、*現代服務*咨詢服務費  3、*現代服務*咨詢費  4*現代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現代服務*培訓費