中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時間：
北京　10月21日全天-10月22日全天
課程費用：2980元/人（（含培訓(xùn)費、資料費、午餐費、參觀考察費、結(jié)業(yè)證書費）其他住宿交通費自理）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標
以制造企業(yè)為立足點，以制造工序、生產(chǎn)流程為對象，通過案例介紹、分析，在了解、感悟其它企業(yè)成功經(jīng)驗的同時，掌握IE工具在實現(xiàn)精益生產(chǎn)過程中的有效作用，學(xué)會運用IE技術(shù)手法來解決現(xiàn)場中發(fā)生的問題并防止這些問題的再發(fā)生。
1、運用程序分析法，消除生產(chǎn)線瓶頸工序問題。
2、運用作業(yè)分析法，縮短作業(yè)變換時間。
3、動作分析法介紹及應(yīng)用。
4、運用工作研究，縮短計劃編制時間。
5、介紹一種庫存管理有效方法。



課程詳情
 課程大綱：精益生產(chǎn)——細化現(xiàn)場管理（7H）

第一部分: 詮釋工業(yè)工程（IE）
1.1 工人的實際內(nèi)容
1.2 浪費的識別
1.3 IE基本概念
1.4 IE的發(fā)展歷程與特征
1.5 IE工程師素養(yǎng)
1.6 企業(yè)推行IE的注意的問題
第二部分:五五法
2.1 什么是五五法？
2.2 五五法的目的
2.3 五五法應(yīng)用原則
2.4 五五法原則表
第三部分:流程法
3.1 流程法的定義
3.2 流程法的目的
3.3 流程法的應(yīng)用范圍
3.4 流程法的應(yīng)用
第四部分 人機法
4.1 人機法的定義
4.2 人機法的目的
4.3 人機法的意義
4.4 人機法的應(yīng)用原則
4.5 人機法的作用
第五部分 雙手法
5.1 雙手法的定義
5.2 雙手法的目的
5.3 雙手法的意義
5.4 雙手法的應(yīng)用范圍
5.5 雙手法的作用
第六部分：動作改善法
6.1 動改法的概要
6.2 動改法的作用
6.3 動改法的類別
6.4 動作經(jīng)濟原則
6.5 預(yù)定動作時間標準（PTS）
第七部分 標準時間與生產(chǎn)線平衡
7.1 標準時間概要
7.2 生產(chǎn)線不平衡的產(chǎn)生
7.3 平衡率與損失率
7.4 生產(chǎn)線平衡的方法
7.5 如何開展工位優(yōu)化
第八部分 標準操作（SOP）
8.1 標準操作基本概要
8.2 為什么要實行標準操作
8.3 標準操作卡的內(nèi)容
8.4 標準操作卡要解決的問題
8.5 標準操作卡的應(yīng)用


講師簡介
  馬輝（Mike） 老師
工業(yè)工程專家，高級講師，中國工業(yè)工程學(xué)會理事成員。長期推行工業(yè)工程、精益生產(chǎn)等先進生產(chǎn)方式與技術(shù)，曾任大型中外合資企業(yè)精益生產(chǎn)體系項目負責(zé)人、工業(yè)工程經(jīng)理、項目總監(jiān)，在工業(yè)工程和現(xiàn)場改善領(lǐng)域有著獨特造詣。
具備深厚的理論知識，并以其豐富的實踐運作經(jīng)驗見長。美國AITA認證的國際職業(yè)培訓(xùn)師，長期擔(dān)任大學(xué)高級客座講師，被北京、上海、廣州等地多家咨詢公司聘請為咨詢師、培訓(xùn)師，以及多個知名企業(yè)的特約咨詢顧問。


課程對象
生產(chǎn)領(lǐng)域工廠廠長、生產(chǎn)與工藝經(jīng)理、現(xiàn)場主管、現(xiàn)場工程師、班組長等現(xiàn)場管理人員


備    注

課程名稱：參觀奔馳汽車北京生產(chǎn)基地：《精益生產(chǎn)－細化現(xiàn)場管理》

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


報  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：參觀奔馳汽車北京生產(chǎn)基地：《精益生產(chǎn)－細化現(xiàn)場管理》       時間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        名

參會人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶：(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費