中國培訓易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
北京 2012年3月29日

課程費用:1800元/人(含培訓、資料費、茶點、文具費等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
 明確采購工作在企業(yè)中的重要性,借鑒先進企業(yè)采購戰(zhàn)略模式;
 提升本企業(yè)的采購管理水平和競爭能力;
 實踐最佳采購談判的策略和技巧,培養(yǎng)供應商管理的實戰(zhàn)技能;
 令你觸摸到采購成本巨大的利潤空間和削減的有效方法;
 學習先進成本管理模式和技術,幫助企業(yè)降低采購成本;
 使學員具備采購應有的素質(zhì)和正確的工作方法;
 合理使用各種采購技巧高效完成采購任務。



課程詳情

培訓方式:講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動。
第一部分:采購專業(yè)的基本知識和采購的角色
 21世紀采購的特點
 采購和利潤的關系
 采購以及采購管理的目標
 采購的基本要點
 采購在組織結構中的地位
 采購工作的游戲規(guī)則
 采購的權限與基本采辦流程
 采購的目錄管理
 采購部門組織結構要求
第二部分:供應商的選擇與風險
 供應商開發(fā)的流程
 供應商選擇的標準建立
 供應商的系統(tǒng)認證流程
 供應商的供貨認證
 合格供應商的確認
 供應商評選標準有哪些?
 供應商評選的策略和方法
 供應商績效管理的重點內(nèi)容
 供應商績效考核的流程
 供應商考核KPI指標的確定
 案例:某500強企業(yè)供應商績效管理
 供應商合同管理
 合同與訂(定)單、質(zhì)量協(xié)議
 企業(yè)的合同管理流程
 合同風險管理
 合同進度管理
第三部分:專業(yè)采購談判技巧
 采購談判的內(nèi)涵
 談判的步驟與過程控制策略
 如何建立自己的談判優(yōu)勢
 如何在劣勢下進行雙贏合作
 如何建立時間、情報的談判優(yōu)勢
 詳細的談判計劃
 優(yōu)勢的談判行動
 降低期待系數(shù)
 談判實戰(zhàn)測試與經(jīng)典分析——“斗智、斗勇、斗狠”
 談判人員常犯的15種錯誤
 談判的天龍八步


講師簡介

  柳先生 老師
一、講師背景
柳先生,香港國際經(jīng)濟管理學院客座教授,香港企業(yè)生產(chǎn)力協(xié)會顧問,中國物流協(xié)會認證講師!冬F(xiàn)代生產(chǎn)》、《IE工業(yè)工程》等多家知名媒體的特約撰稿人。
曾在三菱集團(日資)擔任生產(chǎn)部長、IE推行主任、生產(chǎn)經(jīng)理和采購經(jīng)理、制造總監(jiān),后在春蘭集團擔任高層管理職務。有十多年的生產(chǎn)管理經(jīng)驗,曾多次應邀到日本、美國等等參加生產(chǎn)管理研討,有豐富的5S系統(tǒng)和TQM管理導入經(jīng)驗。專注于企業(yè)診斷、生產(chǎn)管理與生產(chǎn)力提升、業(yè)務流程分析與優(yōu)化。
主講的課程以觀念和實務為特色,大量列舉常見事例豐富課程講解,主題鮮明、事例生動,理論部分觀點新穎,常有驚人之語,實務部分主要由十余年的企業(yè)管理和職業(yè)顧問經(jīng)歷所積累的豐富案例為主,其演繹充滿活力、富有激情、極具感染力,貼近企業(yè)的實際需要。
二、授課風格
柳先生的課程大量列舉常見事例豐富課程講解,主題鮮明、事例生動,理論部分觀點新穎,常有驚人之語;實務部分主要由十余年的企業(yè)管理和職業(yè)顧問經(jīng)歷所積累的豐富案例為主,其演繹富有激情、極具感染力,貼近企業(yè)的實際需要。
三、主講課程
《如何提升供應商選擇與評估技巧》、《如何提高采購談判技巧》、《如何有效控制采購成本》、《如何制定商品采購降價戰(zhàn)略方案》等。
四、曾服務的部分客戶
一汽大眾、廣州本田、東風日產(chǎn)、江鈴汽車、宇通客車、中興汽車、海信電子、廈新電子、美的電器、高科集團、戴爾DELL、富士施樂、信利集團、深開發(fā)股份、賽爾康、精誠股份、南太集團、中國電子54所、三一重工、蒂森電梯、愛默生、大洋電機、TDK、OKI電氣、麥克維爾、廣州地鐵、蒙牛乳業(yè)、金絲猴集團、青島啤酒、洽洽、達能、中國電信、萬華股份、絲麗雅集團、富裕塑膠、松澤集團、SOLA鏡片、橫店集團、當利納印刷、南方包裝、天威集團、惠雄皮具、美國高門股份、東軟股份、國人通信、德賽集團、長城國際等。


課程對象

采購經(jīng)理以及從事采購、物料、計劃、供應、采購人員、供貨商輔導師等


   注


課程名稱:采購人員綜合技能提升訓練

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓易)

課程名稱:采購人員綜合技能提升訓練       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費