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★成本分析與控制　　　　　　　　　　　　　　07年10月18-19日　　　上海
★中國(guó)新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則分析及應(yīng)用　　　　　　　　07年10月18-19日　　　上海
★全面預(yù)算管理與控制　　　　　　　　　　　　07年10月22-23日　　　上海
★現(xiàn)金流量與營(yíng)運(yùn)資本管理　　　　　　　　　　07年10月22-23日　　　上海
★內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理　　　　　　　　　　　　07年10月22-23日　　　上海
★非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程　　　　　　　　　　　07年10月22-24日　　　上海
★Excel在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用　　　　　　　　　 07年10月26-27日　　　上海

★成本分析與控制　07年10月18-19日　上海
課程簡(jiǎn)介：
　　有效的成本控制是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成功與否的基本要素。但成本管理控制絕對(duì)不僅僅是單純的壓縮控制成本費(fèi)用，需要建立起科學(xué)合理的成本分析與成本控制系統(tǒng)，讓企業(yè)的管理者清楚地掌握公司的成本構(gòu)架、盈利情況和決策的正確方向，成為企業(yè)內(nèi)部決策的關(guān)鍵支持，從根本上改善企業(yè)成本狀況，從而真正實(shí)現(xiàn)有效的成本控制。
《成本分析與控制》課程信息詳見(jiàn)：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/CostAnalysisControl.asp

★中國(guó)新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則分析及應(yīng)用　07年10月18-19日　上海
課程簡(jiǎn)介：
　　2006年2月15日，財(cái)政部頒發(fā)了新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，要求自2007年1月1日起在上市公司范圍內(nèi)施行，并鼓勵(lì)其他企業(yè)執(zhí)行。新準(zhǔn)則的出臺(tái)標(biāo)志著與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則趨同的中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系正式建立，這在我國(guó)會(huì)計(jì)發(fā)展史上將成為新的里程碑。
　　新準(zhǔn)則大量借鑒了國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)容體系，包括公允價(jià)值的充分應(yīng)用、所得稅會(huì)計(jì)、職業(yè)判斷的運(yùn)用等方面。對(duì)于我們財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員而言，要想在一年不到的時(shí)間里掌握新準(zhǔn)則的內(nèi)容、特點(diǎn)以及與現(xiàn)行準(zhǔn)則的差異，將是一個(gè)重大挑戰(zhàn)。我們將結(jié)合新準(zhǔn)則研究的最新進(jìn)展，對(duì)新準(zhǔn)則在實(shí)務(wù)當(dāng)中的應(yīng)用結(jié)合例題進(jìn)行詳細(xì)地闡釋。
《中國(guó)新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則分析及應(yīng)用》課程信息詳見(jiàn)：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/PRCAccountingPrinciples.asp

★全面預(yù)算管理與控制　07年10月22-23日　上海
課程簡(jiǎn)介：
　　以公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營(yíng)管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過(guò)程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。
　　培訓(xùn)講師將通過(guò)大量的案例分析與實(shí)例演練，為學(xué)員展示一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系，幫助學(xué)員了解如何編制合理的預(yù)算，如何使預(yù)算得到有效的實(shí)施，充分運(yùn)用預(yù)算這一管理工具控制公司的整體運(yùn)作。
《全面預(yù)算管理與控制》課程信息詳見(jiàn)：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/MasterBudgetingControl.asp

★現(xiàn)金流量與營(yíng)運(yùn)資本管理 07年10月22-23日 上海
課程簡(jiǎn)介：
　　現(xiàn)金流量管理水平往往是企業(yè)存亡的決定要素！
　　很多企業(yè)的營(yíng)運(yùn)危機(jī)也是源于現(xiàn)金流量管理的不善！
　　世界知名投資集團(tuán)的投資評(píng)審也首先考慮的是投資對(duì)象的現(xiàn)金流量！
　　因此，現(xiàn)金流量及與其密切相連的營(yíng)運(yùn)資本管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。這門(mén)課程將為你提供現(xiàn)金流量和營(yíng)運(yùn)資本管理的方法和技術(shù)。
《現(xiàn)金流量與營(yíng)運(yùn)資本管理》課程信息詳見(jiàn)：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/CashFlow.asp

★內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理　07年10月22-23日　上海
課程簡(jiǎn)介：
　　如何確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率和效果？
　　如何確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性？
　　如何保證企業(yè)始終遵守法律法規(guī)？
　　如何保證企業(yè)資產(chǎn)的安全？
　　…
　　為了實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的上述目標(biāo)，企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制體系。但什么是有效的內(nèi)部控制體系，如何評(píng)價(jià)和改進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部控制，這已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。特別是《薩班斯-奧克斯利法案》（“薩奧法案”）的頒布，標(biāo)志著世界上最發(fā)達(dá)的資本市場(chǎng)的監(jiān)管者已經(jīng)將內(nèi)部控制體系的建立、維護(hù)和評(píng)價(jià)看作是經(jīng)營(yíng)者的重要責(zé)任；并且，企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的核心不僅僅是單純的財(cái)務(wù)信息，而且必須對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制進(jìn)行披露。
《內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》課程信息詳見(jiàn)：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/InternalControl.asp

★非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程 07年10月22-24日 上海
課程簡(jiǎn)介：
培訓(xùn)顧問(wèn)用生動(dòng)且深入淺出的方式，系統(tǒng)介紹中西方財(cái)務(wù)管理知識(shí)，通過(guò)高效的培訓(xùn)方法和豐富的案例，使非財(cái)務(wù)人員能夠全面理解財(cái)務(wù)管理、建立與財(cái)務(wù)溝通的平臺(tái)，有效地進(jìn)行成本控制、把握預(yù)算的制定和執(zhí)行，從財(cái)務(wù)管理的角度審視和重整自身工作，以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財(cái)務(wù)管理責(zé)任更好地結(jié)合起來(lái),有效提升企業(yè)的管理水平。同時(shí)，也將一改財(cái)務(wù)管理在非財(cái)務(wù)人員心目中深?yuàn)W、枯燥的印象，讓非財(cái)務(wù)人員體會(huì)到財(cái)務(wù)管理的作用和樂(lè)趣。
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程》課程信息詳見(jiàn)：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/NonFinancialManagers.asp

★Excel在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用　07年10月26-27日　上海
課程簡(jiǎn)介:
如何通過(guò)電子表格的形式建立和管理財(cái)務(wù)工作中的常見(jiàn)表單，或者利用Excel提供的強(qiáng)大而簡(jiǎn)單易用的功能，快速提升你的工作效率、進(jìn)行各種數(shù)據(jù)分析？這門(mén)課程將提供給你簡(jiǎn)便易學(xué)的方法和技巧，使你的工作不再像從前那樣瑣碎、傷腦筋了。
《Excel在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用》課程信息詳見(jiàn)：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/ExcelApplication.asp

客戶(hù)反饋
◇ 學(xué)到的不僅僅是一種分析與控制的方式，更重要的是學(xué)習(xí)到了一種理念：如何跳出財(cái)務(wù)看分析抓控制。此次培訓(xùn)的質(zhì)量是很高的，而且，更高的是感覺(jué)上的提升
——?jiǎng)P斯庫(kù)汽車(chē)部件（蘇州）有限公司　徐女士
◇ 講課生動(dòng)，案例充分，能把原則與教條式的公式運(yùn)用到案例中以通俗易懂的方式表達(dá)出來(lái)，易于學(xué)員接受，受益匪淺。謝謝！
——威泰能源（蘇州）有限公司　趙先生
◇ 感謝安越老師的二天培訓(xùn)，使我從不懂新準(zhǔn)則到能運(yùn)用新準(zhǔn)則進(jìn)行分析。老師深入淺出，尤其是抓住要點(diǎn)的方法讓我們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)掌握所需關(guān)于新準(zhǔn)則的知識(shí)。另外，安越老師對(duì)我們的問(wèn)題也回答的井井有條，詳實(shí)充分
　　――霍尼韋爾（中國(guó)）有限公司　蔣女士
◇ 通過(guò)本次的培訓(xùn)，對(duì)新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則有了很深刻的認(rèn)識(shí)，非常有助于后期的日常工作。非常感謝安越公司給我提供這次培訓(xùn)
　　――淮安威靈電機(jī)制造有限公司　楚先生
◇ 謝謝安越講師的精彩培訓(xùn), 確實(shí)有"聽(tīng)君一席話(huà),勝讀十年書(shū)"的感覺(jué)。希望還有機(jī)會(huì)去聽(tīng)安越的課。
——DHL
◇ 這次預(yù)算培訓(xùn)我們聽(tīng)下來(lái)，都覺(jué)得受益匪淺，從體系建立、理念灌輸，執(zhí)行操作等各方面為我們理清了思路，提供了許多在預(yù)算工作中可借鑒的地方。另外，在預(yù)算的控制和跟蹤方面，您的分析報(bào)告對(duì)我們的啟發(fā)很大，而且很有實(shí)用性，多謝！
——現(xiàn)代建筑 徐先生
◇ 總體感覺(jué)就一個(gè)字“好”。原以為也不會(huì)有太多的收獲，可自上課一個(gè)小時(shí)后，就覺(jué)得這次來(lái)對(duì)了，通過(guò)兩天的培訓(xùn)，真的學(xué)了很多。非常感謝安越老師的培訓(xùn)
――浙江愛(ài)信宏達(dá)汽車(chē)零部件有限公司　羅女士
◇ 講師準(zhǔn)備充分，知識(shí)面廣，對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容充實(shí)很多，尤其沒(méi)有與培訓(xùn)無(wú)關(guān)的舉例，感覺(jué)培訓(xùn)很專(zhuān)注，交流使培訓(xùn)內(nèi)容更加深理解，時(shí)間上把握也好；收獲：無(wú)論從理論上還是實(shí)踐中，都得到很多提升和啟發(fā)，受益匪淺；總體評(píng)價(jià)：非常滿(mǎn)意！
　 ――北京合眾思?jí)芽萍加邢挢?zé)任公司 侯女士
◇ 從專(zhuān)業(yè)的角度了解了內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理的先進(jìn)理念，從而對(duì)內(nèi)控有了更專(zhuān)業(yè)，更高層次的認(rèn)識(shí)與理解，對(duì)內(nèi)控的目的和操作有更深的掌握，加上同學(xué)的討論，于是從理論和實(shí)踐上拓展了內(nèi)控概念的范疇，打破以往的局限性！
　 ――拜耳醫(yī)藥保健有限公司 吳女士
◇ 專(zhuān)業(yè)與非專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)就是不一樣。此次學(xué)習(xí)應(yīng)該是在本人所有參加的培訓(xùn)中質(zhì)量最高的，理論與實(shí)務(wù)結(jié)合上佳，講授體系完整，推演縝密，物超所值。
--江蘇吳中實(shí)業(yè)股份有限公司 企管發(fā)展部經(jīng)理 吳先生
◇ 非常滿(mǎn)意，頓開(kāi)茅塞！內(nèi)容豐富是其一，講師把內(nèi)容完美表達(dá)是其二，二者皆佳，給了我一個(gè)難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，致謝！
--利星行機(jī)械 建設(shè)機(jī)械部總經(jīng)理 文先生
◇ 豁然開(kāi)朗，學(xué)到許許多多以前不懂但工作需要的知識(shí)，非常高興，很值得！
　 ――上海新聯(lián)康投資顧問(wèn)有限公司 王女士
◇ 通過(guò)此次培訓(xùn)使我們對(duì)EXCEL的許多功能有了系統(tǒng)了解，課程安排和設(shè)置實(shí)用性很強(qiáng)，老師能深入淺出的講解使我收益頗豐
　 ――上海彤程化工有限公司 顧女士
◇ 更多信息：http://www.AnYue.cn

近期參訓(xùn)部分知名企業(yè)：
拜耳 | 巴斯夫化工 | 3M(中國(guó)) | 惠氏制藥
Bayer | BASF | 3M | Wyeth

邦迪管路 | 艾默生 | 飛利浦 | 施耐德
TI Automotive | Emerson | Philips | Schneider

貝爾阿爾卡特 | 艾歐史密斯 | 卡特彼勒 | 霍尼韋爾(亞太)
Alcatel-sbell | AO.Smith | Caterpillar | Honeywell

羅克韋爾 | 碧辟 | 中海油 | 康菲石油
Rockwell | BP | Cnooc | CONOCOPHILLIPS

愛(ài)立信管理學(xué)院 | 上海大眾 | 一汽大眾 | 一汽豐田汽車(chē)
Ericsson | CSVW | Faw-volkswagen | FTMS

東風(fēng)本田 | 美國(guó)鋁業(yè) | 阿爾斯通(中國(guó)) | 歐司朗(中國(guó))
Dongfeng Honda | Alcoa | ALSTOM | Osram

通用汽車(chē) | 通用電氣 | 西門(mén)子 | 沃爾沃
GM | GE | Siemens | VOLVO
◇ 更多知名參訓(xùn)企業(yè)：http://www.EasyFinance.com.cn/Training/Pages/Client.asp

安越實(shí)用財(cái)務(wù)知識(shí)專(zhuān)題推薦:
◇ 免費(fèi)下載2006新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/NEW-Accounting/main.htm)
◇ 2006新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則指南(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Accounting-Standards.htm)
◇ 財(cái)務(wù)圖書(shū)(http://www.EasyFinance.com.cn/Book)
◇ 財(cái)務(wù)管理文摘(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/)
◇ 財(cái)務(wù)管理專(zhuān)題匯總（http://www.EasyFinance.com.cn/Special/）
◇ 企業(yè)會(huì)計(jì)制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Accounting-Principle.html)
◇ 金融企業(yè)會(huì)計(jì)制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Financial-Principle.htm)
◇ 小企業(yè)會(huì)計(jì)制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2004Enterprise-Priciple.htm)
◇ 中華人民共和國(guó)物權(quán)法（http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/NEW-Accounting/7497.htm）
◇ 中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法（http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/Tax/7496.htm）
◇ 稅收征管法及實(shí)施細(xì)則（http://www.EasyFinance.com.cn/Special/2001TaxManagement.asp）
◇ 企業(yè)財(cái)務(wù)通則（http://www.EasyFinance.com.cn/special/2007General-Rule-on-Finance-of-Enterprises.asp）
◇ 中華人民共和國(guó)公司法（http://www.EasyFinance.com.cn/special/2006Company-Law.asp）
◇ 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則圖書(shū)專(zhuān)題（http://www.EasyFinance.com.cn/book/special/new_accounting.asp）
◇ 財(cái)務(wù)圖書(shū)免費(fèi)在線(xiàn)預(yù)讀（http://www.EasyFinance.com.cn/book/special/preview.asp）

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