中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
東莞　2012年03月03日
課程費(fèi)用：1280元/人（含全套教材、中餐、茶點(diǎn)、證書(shū)）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
了解生產(chǎn)計(jì)劃與相關(guān)物流管理的各種形態(tài)要求與特點(diǎn)；
掌握訂單式生產(chǎn)度計(jì)劃與控制的方法，改善生產(chǎn)管理系統(tǒng)，提高客戶滿意度；
掌握單元制生產(chǎn)體系，適應(yīng)市場(chǎng)變化、變革生產(chǎn)體系，以減少浪費(fèi)來(lái)獲取利潤(rùn)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；



課程詳情
第一講：生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的設(shè)計(jì)理論
計(jì)劃的策略；
預(yù)測(cè)的方法；
計(jì)劃的技巧；
計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；

第二講：生產(chǎn)計(jì)劃制定的類型特點(diǎn)
單件生產(chǎn)型；
成批生產(chǎn)型；
大量生產(chǎn)型；
連續(xù)加工型；
標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)型；

第三講：影響生產(chǎn)進(jìn)度的要素分析
生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；
工時(shí)測(cè)定；
寬放時(shí)間；
人機(jī)工程；
工作環(huán)境；
進(jìn)度管理電腦化；

第四講：生產(chǎn)進(jìn)度控制的實(shí)務(wù)詳解
計(jì)劃產(chǎn)量的實(shí)現(xiàn)；
進(jìn)度管理的評(píng)價(jià)；
原訂計(jì)劃的調(diào)整；
緊急任務(wù)的處理；
進(jìn)度數(shù)據(jù)的整理；

第五講：訂單生產(chǎn)的庫(kù)存管理
庫(kù)存的存量；
預(yù)測(cè)之系統(tǒng)；
周轉(zhuǎn)的設(shè)定；
庫(kù)存的關(guān)鍵；

第六講：?jiǎn)卧粕a(chǎn)體系的介紹
多品少量短交期的損耗
單元制生產(chǎn)體系的構(gòu)造；
生產(chǎn)單元的構(gòu)造與建立；
柔性流水生產(chǎn)短線構(gòu)建；
高技能全員的員工隊(duì)伍
第七講：?jiǎn)栴}現(xiàn)場(chǎng)解答與總結(jié)


講師簡(jiǎn)介
  宋老師 老師
講師簡(jiǎn)介：經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、EMBA、CQT訓(xùn)練合格，曾長(zhǎng)期擔(dān)任著名大型日資企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、品質(zhì)
經(jīng)理、技術(shù)部門(mén)經(jīng)理、副總經(jīng)理。在任某大型公司高級(jí)工程經(jīng)理時(shí)，成功的將精益生產(chǎn)系統(tǒng)在數(shù)家分公司推廣、培訓(xùn)與實(shí)施。十多年的從業(yè)經(jīng)歷，先后培養(yǎng)了大批優(yōu)秀的生產(chǎn)管理人才。尤其是在電子、塑膠、印刷及文具、光學(xué)儀器、IT、機(jī)械行業(yè)，有著較為豐富的經(jīng)驗(yàn)。
◆ 輔導(dǎo)企業(yè)：曾為康能特、貫新集團(tuán)、永志印務(wù)、高雅電溶、建滔化工集團(tuán)、立貿(mào)電線、盛德電子、久立光電、梅華表業(yè)、恒磁金屬、創(chuàng)磁電子、大洋電機(jī)、松下電工、富聲達(dá)、東新、科達(dá)五金、寶信金屬、臺(tái)達(dá)電子、日正彈簧、健益五金、星協(xié)昌精密機(jī)械、亞洲化學(xué)、百瑞科技、建滔化工、松下萬(wàn)寶、華晶電子、松維線路板、臺(tái)達(dá)電子、匯僑電子、協(xié)興電子、東驊電子承等上百家企業(yè)提供輔導(dǎo)和培訓(xùn)。
◆ 授課風(fēng)格：宋老師不僅具有扎實(shí)的理論功底，更有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，講解方式生動(dòng)活潑，運(yùn)用案例分析進(jìn)行啟發(fā)式互動(dòng)教學(xué)，使學(xué)員在輕松愉快的氣氛中掌握原本抽象的管理技術(shù)。


課程對(duì)象
生產(chǎn)計(jì)劃、物控部門(mén)人員、制造部門(mén)各相關(guān)人員、企業(yè)中高層管理人員等。


備    注

課程名稱：訂單式生產(chǎn)計(jì)劃與庫(kù)存管理訓(xùn)練

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）

課程名稱：訂單式生產(chǎn)計(jì)劃與庫(kù)存管理訓(xùn)練       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

聯(lián)系人

 

部門(mén)

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        名

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶：(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)