財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班培訓(xùn)信息來(lái)源:安越咨詢(http://www.EasyFinance.com.cn)
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★全面預(yù)算管理與控制　　　　　　　　　　　　07年10月18-19日　　　北京
★內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理　　　　　　　　　　　　07年11月12-13日　　　北京
★公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范　　　　　　　　　　07年11月14-16日　　　北京
★成本分析與控制　　　　　　　　　　　　　　07年11月15-16日　　　北京
★非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程　　　　　　　　　　　07年11月21-23日　　　北京

★全面預(yù)算管理與控制　07年10月18-19日　北京
課程簡(jiǎn)介：
　　以公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營(yíng)管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過(guò)程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。
　　培訓(xùn)講師將通過(guò)大量的案例分析與實(shí)例演練，為學(xué)員展示一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系，幫助學(xué)員了解如何編制合理的預(yù)算，如何使預(yù)算得到有效的實(shí)施，充分運(yùn)用預(yù)算這一管理工具控制公司的整體運(yùn)作。
《全面預(yù)算管理與控制》課程信息詳見：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/MasterBudgetingControl.asp

★內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理　07年11月12-13日　北京
課程簡(jiǎn)介：
　　如何確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率和效果？
　　如何確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性？
　　如何保證企業(yè)始終遵守法律法規(guī)？
　　如何保證企業(yè)資產(chǎn)的安全？
　　…
　　為了實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的上述目標(biāo)，企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制體系。但什么是有效的內(nèi)部控制體系，如何評(píng)價(jià)和改進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部控制，這已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。特別是《薩班斯-奧克斯利法案》（“薩奧法案”）的頒布，標(biāo)志著世界上最發(fā)達(dá)的資本市場(chǎng)的監(jiān)管者已經(jīng)將內(nèi)部控制體系的建立、維護(hù)和評(píng)價(jià)看作是經(jīng)營(yíng)者的重要責(zé)任；并且，企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的核心不僅僅是單純的財(cái)務(wù)信息，而且必須對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制進(jìn)行披露。
《內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》課程信息詳見：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/InternalControl.asp

★公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范　07年11月14-16日　北京
課程簡(jiǎn)介：
　◆ 怎樣整合、提煉大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)劣所在？
　◆ 怎樣通過(guò)財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并防范風(fēng)險(xiǎn)？
　◆ 怎樣通過(guò)財(cái)務(wù)分析為決策者提供更有效的參考依據(jù)/財(cái)務(wù)支持？
　◆ 怎樣將生硬的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，清晰直觀地表達(dá)出來(lái)，讓使用者一目了然？
　◆ 怎樣運(yùn)用財(cái)務(wù)信息了解你的客戶、你的供應(yīng)商、你的同行的經(jīng)營(yíng)情況？
　◆ 合理、高效的財(cái)務(wù)分析思路和方法，是企業(yè)提高管理和決策水平、防范運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑，并將使你的工作事半功倍。
《公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范》課程信息詳見：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/FinancialAnalysis.asp

★成本分析與控制　07年11月15-16日　北京
課程簡(jiǎn)介：
　　有效的成本控制是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成功與否的基本要素。但成本管理控制絕對(duì)不僅僅是單純的壓縮控制成本費(fèi)用，需要建立起科學(xué)合理的成本分析與成本控制系統(tǒng)，讓企業(yè)的管理者清楚地掌握公司的成本構(gòu)架、盈利情況和決策的正確方向，成為企業(yè)內(nèi)部決策的關(guān)鍵支持，從根本上改善企業(yè)成本狀況，從而真正實(shí)現(xiàn)有效的成本控制。
《成本分析與控制》課程信息詳見：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/CostAnalysisControl.asp

★非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程　07年11月21-23日　北京
課程簡(jiǎn)介：
培訓(xùn)顧問(wèn)用生動(dòng)且深入淺出的方式，系統(tǒng)介紹中西方財(cái)務(wù)管理知識(shí)，通過(guò)高效的培訓(xùn)方法和豐富的案例，使非財(cái)務(wù)人員能夠全面理解財(cái)務(wù)管理、建立與財(cái)務(wù)溝通的平臺(tái)，有效地進(jìn)行成本控制、把握預(yù)算的制定和執(zhí)行，從財(cái)務(wù)管理的角度審視和重整自身工作，以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財(cái)務(wù)管理責(zé)任更好地結(jié)合起來(lái),有效提升企業(yè)的管理水平。同時(shí)，也將一改財(cái)務(wù)管理在非財(cái)務(wù)人員心目中深?yuàn)W、枯燥的印象，讓非財(cái)務(wù)人員體會(huì)到財(cái)務(wù)管理的作用和樂(lè)趣。
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程》課程信息詳見：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/NonFinancialManagers.asp

客戶反饋
◇ 謝謝安越講師的精彩培訓(xùn), 確實(shí)有"聽君一席話,勝讀十年書"的感覺(jué)。希望還有機(jī)會(huì)去聽安越的課。
——DHL
◇ 這次預(yù)算培訓(xùn)我們聽下來(lái)，都覺(jué)得受益匪淺，從體系建立、理念灌輸，執(zhí)行操作等各方面為我們理清了思路，提供了許多在預(yù)算工作中可借鑒的地方。另外，在預(yù)算的控制和跟蹤方面，您的分析報(bào)告對(duì)我們的啟發(fā)很大，而且很有實(shí)用性，多謝！
——現(xiàn)代建筑 徐先生
◇ 我是您06年8月那期預(yù)算管理與控制班的學(xué)生，聽了您的課，真的很受啟發(fā)！我回來(lái)后將您在課上講的知識(shí)和我的實(shí)際工作聯(lián)系，很多原來(lái)的難題就那么簡(jiǎn)單就解決了。
——淮安威靈電機(jī)制造有限公司 華先生
◇ 講師準(zhǔn)備充分，知識(shí)面廣，對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容充實(shí)很多，尤其沒(méi)有與培訓(xùn)無(wú)關(guān)的舉例，感覺(jué)培訓(xùn)很專注，交流使培訓(xùn)內(nèi)容更加深理解，時(shí)間上把握也好；收獲：無(wú)論從理論上還是實(shí)踐中，都得到很多提升和啟發(fā)，受益匪淺；總體評(píng)價(jià)：非常滿意！
　 ――北京合眾思?jí)芽萍加邢挢?zé)任公司 侯女士
◇ 從專業(yè)的角度了解了內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理的先進(jìn)理念，從而對(duì)內(nèi)控有了更專業(yè)，更高層次的認(rèn)識(shí)與理解，對(duì)內(nèi)控的目的和操作有更深的掌握，加上同學(xué)的討論，于是從理論和實(shí)踐上拓展了內(nèi)控概念的范疇，打破以往的局限性！
　 ――拜耳醫(yī)藥保健有限公司 吳女士
◇ 通過(guò)此次培訓(xùn)，對(duì)于企業(yè)內(nèi)控有了深入了解，在日常工作應(yīng)用中很實(shí)用，幫助在企業(yè)內(nèi)部推展內(nèi)控工作。培訓(xùn)講師專業(yè)能力非常強(qiáng)，從中學(xué)到很多知識(shí)
　 ――天津統(tǒng)一工業(yè)有限公司 劉女士
◇ 短短三天，給我卻是難以磨滅的印象，很多很多的感慨，很多很多的啟示,受益匪淺，但愿學(xué)有所用，謝謝安越老師。
——深圳報(bào)業(yè)集團(tuán) 財(cái)務(wù)部 和女士
◇ 從最平凡處著眼，啟發(fā)思路，開拓視野；從最簡(jiǎn)單的原理切入，發(fā)人深思，受益匪淺；用最新穎的觀點(diǎn)理解，看待財(cái)務(wù)，覺(jué)得財(cái)務(wù)到現(xiàn)在真正有樂(lè)趣。
——常州市艾貝服飾有限公司 財(cái)務(wù)部副經(jīng)理 喬女士
◇ 是我所參加過(guò)的最好的一次財(cái)務(wù)培訓(xùn)，最主要的是理清了思路，實(shí)用性很強(qiáng)，安越老師非常棒！
——湛江港集團(tuán)有限公司 計(jì)財(cái)部副部長(zhǎng) 陸女士
◇ 學(xué)到的不僅僅是一種分析與控制的方式，更重要的是學(xué)習(xí)到了一種理念：如何跳出財(cái)務(wù)看分析抓控制。此次培訓(xùn)的質(zhì)量是很高的，而且，更高的是感覺(jué)上的提升
——?jiǎng)P斯庫(kù)汽車部件（蘇州）有限公司　徐女士
◇ 講課生動(dòng)，案例充分，能把原則與教條式的公式運(yùn)用到案例中以通俗易懂的方式表達(dá)出來(lái)，易于學(xué)員接受，受益匪淺。謝謝！
——威泰能源（蘇州）有限公司　趙先生
◇ 通過(guò)本次培訓(xùn)開拓自己的視野，發(fā)現(xiàn)自己平時(shí)工作中的不足之處，使自己在今后的成本分析提高一個(gè)層次，老師在本次培訓(xùn)中給了我一個(gè)全新的成本管理理念
——艾歐史密斯 (中國(guó)) 熱水器有限公司 靳女士
◇ 這次《非財(cái)》培訓(xùn)非常及時(shí)地彌補(bǔ)了我在財(cái)務(wù)知識(shí)領(lǐng)域的不足，對(duì)于本人今后的工作開展有極大的裨益，開拓了思路與視野。決心在今后進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的重視與把握。
--上海瑞佳建筑裝飾有限公司 中國(guó)區(qū)總經(jīng)理 劉先生
◇ 很好！老師已總結(jié)出我們應(yīng)知的財(cái)務(wù)重點(diǎn)而且深入淺出地介紹灌輸，省了我們很多時(shí)間腦力。
--上海臨港經(jīng)濟(jì)發(fā)展（集團(tuán)）有限公司 拓商服務(wù)中心總監(jiān) 李女士
◇　更多信息：http://www.AnYue.cn

近期參訓(xùn)部分知名企業(yè)：
拜耳 | 巴斯夫化工 | 3M(中國(guó)) | 惠氏制藥
Bayer | BASF | 3M | Wyeth

貝爾阿爾卡特 | 艾歐史密斯 | 卡特彼勒 | 霍尼韋爾(亞太)
Alcatel-sbell | AO.Smith | Caterpillar | Honeywell

羅克韋爾 | 碧辟 | 中海油 | 康菲石油
Rockwell | BP | Cnooc | CONOCOPHILLIPS

愛(ài)立信管理學(xué)院 | 上海大眾 | 一汽大眾 | 一汽豐田汽車
Ericsson | CSVW | Faw-volkswagen | FTMS

通用汽車 | 通用電氣 | 西門子 | 沃爾沃
GM | GE | Siemens | VOLVO

邦迪管路 | 艾默生 | 飛利浦 | 施耐德
TI Automotive | Emerson | Philips | Schneider

東風(fēng)本田 | 美國(guó)鋁業(yè) | 阿爾斯通(中國(guó)) | 歐司朗(中國(guó))
Dongfeng Honda | Alcoa | ALSTOM | Osram
◇ 更多知名參訓(xùn)企業(yè)：http://www.EasyFinance.com.cn/Training/Pages/Client.asp

安越實(shí)用財(cái)務(wù)知識(shí)專題推薦:
◇　免費(fèi)下載2006新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/NEW-Accounting/main.htm)
◇　2006新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則指南(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Accounting-Standards.htm)
◇　財(cái)務(wù)圖書(http://www.EasyFinance.com.cn/Book)
◇　財(cái)務(wù)管理文摘(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/)
◇　財(cái)務(wù)管理專題匯總（http://www.EasyFinance.com.cn/Special/）
◇　企業(yè)會(huì)計(jì)制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Accounting-Principle.html)
◇　金融企業(yè)會(huì)計(jì)制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Financial-Principle.htm)
◇　小企業(yè)會(huì)計(jì)制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2004Enterprise-Priciple.htm)
◇　中華人民共和國(guó)物權(quán)法（http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/NEW-Accounting/7497.htm）
◇　中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法（http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/Tax/7496.htm）
◇　稅收征管法及實(shí)施細(xì)則（http://www.EasyFinance.com.cn/Special/2001TaxManagement.asp）
◇ 企業(yè)財(cái)務(wù)通則（http://www.EasyFinance.com.cn/special/2007General-Rule-on-Finance-of-Enterprises.asp）
◇ 中華人民共和國(guó)公司法（http://www.EasyFinance.com.cn/special/2006Company-Law.asp）
◇ 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則圖書專題（http://www.EasyFinance.com.cn/book/special/new_accounting.asp）
◇ 財(cái)務(wù)圖書免費(fèi)在線預(yù)讀（http://www.EasyFinance.com.cn/book/special/preview.asp）

所屬類別：財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班，財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班，財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班，財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班，財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班，財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班，財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班，財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班，財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班，財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班，財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班，財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班，財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班，財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班，財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班，財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班，財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班，財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班，財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班，財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班，財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班，財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班，財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班，財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班，財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班，財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班，財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班，財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班，財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班，財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班，財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班，財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班，財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班，財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班，財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班，財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班，財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班，財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班，財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班，財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班，財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班，財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班，財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班，財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班，財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班，財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班，財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班，財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班，財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班，財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班，財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班，財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班，財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班，財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班，財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班，財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班，財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班，財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班，財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班，財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班，財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班，財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班，財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班，財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班，財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班，財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班，財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班，財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班，財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班，財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班，財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班，財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班，財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班，財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班，財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班，財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班，財(cái)務(wù)北京培訓(xùn)班

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