中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 上海 2012年3月12、13、14、15四天 |
課程費用：8000元/人（一天2000元，可按天計算）
培訓(xùn)目標(biāo)
精益物流是講求低存貨高供應(yīng)率的及時運籌系統(tǒng)，從宏觀的角度思考物流現(xiàn)場的改善規(guī)劃，建立及時化(JIT)的進(jìn)、拆、入、存、撿、配、出、送等作業(yè)循環(huán)，并以產(chǎn)品生命周期及市場動態(tài)需求管理，來決策采購與配送的內(nèi)容；透過精益物流系統(tǒng)的運作，可提升物流與信息流的周轉(zhuǎn)效率，縮短從供貨商到客戶之間的前置時間，不僅追求零失誤的及時服務(wù)，更以低成本的方式來提升服務(wù)質(zhì)量與客戶滿意度，更可建立全員的改善意識，全體持續(xù)精進(jìn)以臻至善。
課程詳情
對外公開及傳授長期以豐田精益思維進(jìn)行改善的具體作法與驚人成效！
面對150家經(jīng)銷商、35萬種零件需求，當(dāng)日的及時供應(yīng)率達(dá)到97.5%、但庫存月數(shù)僅1.2個月;
每日出貨萬件，損品比36PPM、誤欠比30PPM;而年終盤盈損絕對金額達(dá)0.02%以下；這就是精益物流的威力！
本系列課程由臺灣豐田老師親自授課，對企業(yè)幫助匪淺，于上海公開授課，機(jī)會難得，千萬要把握��！
▼課程名稱：JIT物流運籌管理
理論課程
1.何謂JIT物流
應(yīng)用精益管理的理念，使物流管理系統(tǒng)，形成所謂的
JIT及時物流系統(tǒng)
2.精益物流作業(yè)
Video: Lean Parts Logistics
3.Max-Min&Max-Max庫存管理方式
4.庫存管理系數(shù)說明
模擬游戲演練
1.游戲與道具說明
假設(shè)一個物流系統(tǒng)包含一間上游供貨商、一間物流中心及五間經(jīng)銷商，由學(xué)員扮演各類角色(店長、司機(jī)、供料人員..等)，分兩階段進(jìn)行為期20天的訂貨、送貨、理貨等模擬操作
2.角色分配與說明
3.改善前：Non-JIT訂貨與物流
4.改善后：JIT訂貨與物流
5.KPI比較與研討
▼課程名稱：JIT出貨作業(yè)管理
改善前模擬游戲演練
1.課程目的與演練方式說明
建立包含倉儲、撿貨、查照包裝、出車4種作業(yè)所組成的出貨流程，進(jìn)行推式管理與拉式管理的實際體驗
2.改善前出貨作業(yè)演練(Push System)
3.改善前出貨作業(yè)問題點討論
改善后模擬游戲演練
1.豐田理想出貨作業(yè)方式
－時差式、平準(zhǔn)化出貨作業(yè)
－后工程往前工程拉引方式排程
2.Video：Visually Understandable
TOYOTA Parts Logistics
3.改善后出貨作業(yè)演練(Pull System)
4.KPI比較與研討
▼課程名稱：庫存決策管理
理論課程
1.庫存管理的使命
2.JIT庫存管理原則
－庫存決策兩大要項
．庫存深度：即要放多少
．庫存廣度：即要放什么
－存貨管理分類：
．ICC：依需求量、需求頻度分類
．SCC：依特殊屬性分類
3.件號別系數(shù)設(shè)定說明
4.庫存管理KPI
5.庫存控制改善
模擬游戲演練
1.游戲與道具說明
設(shè)定5種情境的主題卡(如新品上市、季節(jié)因素、節(jié)日因素、大量訂購、促銷活動)，由學(xué)員根據(jù)主題卡的統(tǒng)計圖表，判斷問題的原因，并挑選對策及對策實施后的結(jié)果統(tǒng)計圖表
2.第一回合基礎(chǔ)演練
3.第二回合進(jìn)階演練
4.結(jié)果討論
▼課程名稱：物料存放保管改善
理論課程內(nèi)容
1.為何須要進(jìn)行保管改善
2.如何進(jìn)行保管改善
－豐田保管七大原則
－庫存決策管理系統(tǒng)計算合理在庫量
－依據(jù)流動性存放原則選擇適當(dāng)庫位
－依保管的料件特性進(jìn)行分級分類，
進(jìn)行8大步驟的保管改善
3.Video:豐田零件保管7大原則
講師簡介
許育彰 老師
學(xué)歷：中正大學(xué)信息管理研究所 畢業(yè)
臺灣大學(xué)機(jī)械所工業(yè)工程與管理組博士候選人
經(jīng)歷：從事臺灣豐田售后零件物流改善作業(yè)7年，主要負(fù)責(zé)庫存管理、需求預(yù)測、溫室氣體排放量低減，并任和泰汽車經(jīng)營實務(wù)之旅物流領(lǐng)域講師，講授對象包含產(chǎn)官學(xué)界，如臺大、政大、北科大、元智、臺積電、臺新銀行、雄獅旅行社、東元電機(jī)、連展科技、國防部軍方采購訓(xùn)練班等知名學(xué)校與企業(yè)。
課程對象
1.從事庫存采購決策、物流運籌管理、流通配送服務(wù)、倉儲作業(yè)管理、連鎖服務(wù)供應(yīng)、以及相關(guān)產(chǎn)學(xué)界專業(yè)人士
2.對精益物流有興趣者
備 注
課程名稱：精益物流模似實戰(zhàn)特訓(xùn)（豐田現(xiàn)任主管講師）
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：精益物流模似實戰(zhàn)特訓(xùn)（豐田現(xiàn)任主管講師） 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||