中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
廣州 2007年11月2-3日

課程費(fèi)用:2200元/人(2200元/人(包含:稅、課程、講義、午餐、茶點(diǎn)等費(fèi)用))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐



課程詳情

課程內(nèi)容:

一、現(xiàn)代維修管理的發(fā)展
* 維修職能的演變
* 設(shè)備磨損原理
* 設(shè)備綜合效率OEE
* 管理的基本概念
* 當(dāng)今維修的新概念
* 各單位維修部的使命
* 維修的目標(biāo)(三個(gè)零概念)
* TPM的啟動(dòng)、組織、完成
二、設(shè)備故障模態(tài)分析(FMECA)
* FMECA分析的內(nèi)容
* FMECA分析工具
三、設(shè)備關(guān)鍵性評(píng)估技術(shù)(PIEU)
* 設(shè)備關(guān)鍵性評(píng)分表
* 設(shè)備關(guān)鍵性的級(jí)別
* 維修工作的組織
* 維修申請(qǐng)單
* 施工許可證
四、設(shè)備搶修和故障排除
* 設(shè)備故障搶修的控制
* 搶修的組織
* 反故障措施
* 故障原因的分析方法
* KT法實(shí)例(過濾器漏油)
* 用后果來測試可能的原因的邏輯過程
* RE法的實(shí)例介紹
* 總結(jié)三種方法
五、預(yù)防性維修管理
* 定期預(yù)防性維修的實(shí)施及其流程圖
* 預(yù)防性措施的實(shí)施
* 實(shí)施一套嚴(yán)密的信息處理程序
* 設(shè)備的技術(shù)跟蹤
六、設(shè)備可靠性管理
* 設(shè)備可靠性概念
* 設(shè)備不可靠性概念
* 失效率
* 故障直方圖
* 平均值、方差和ERLAND系數(shù)的三者關(guān)系
七、維修文件管理
* 維修部技術(shù)辦公室
* 技術(shù)文件與記錄
* 文件分類種類
* 資料與檔案的分類和區(qū)別
* 維修文件的組織結(jié)構(gòu)講解
八、維修前的準(zhǔn)備
* 維修前的準(zhǔn)備工作
* 維修的效率
* 維修準(zhǔn)備方法和步驟
* 維修工程的優(yōu)先級(jí)別
九、大型維修的工期控制
* PERT操作方法
* PERT方法在預(yù)防性維修中的方法
* 更換纜繩案例示范
十、維修零配件的管理
* 經(jīng)濟(jì)采購量的計(jì)算法
* 缺貨概率與補(bǔ)貨期間故障率與啟動(dòng)補(bǔ)貨時(shí)庫存量之間的關(guān)系
十一、維修的外包管理
* 外包種類
* 外委合同介紹
* 大型維修的招標(biāo)
* 承包商評(píng)估及考核
* 衛(wèi)生與安全
* 維修的TQC監(jiān)控
* 維修預(yù)算的基本方法
十二、設(shè)備的經(jīng)濟(jì)跟蹤管理
* LCC的成本意義
* LCC的成本的構(gòu)成
* LCC案例練習(xí)


講師簡介

  劉毛華 老師
BESTWAY高級(jí)講師
上海交通大學(xué)液壓傳動(dòng)工程學(xué)士
芬蘭赫爾新基大學(xué)商學(xué)院碩士
廣東培訓(xùn)協(xié)會(huì)網(wǎng)首席顧問、廣州市財(cái)鑫企業(yè)管理顧問有限公司首席培訓(xùn)師
曾擔(dān)任普洛菲爾帕絲金屬首席代表克空壓機(jī)有限公司副總經(jīng)理、匹克電子(上海)有限公司副總經(jīng)理、怡和機(jī)器執(zhí)行總經(jīng)理
培訓(xùn)客戶
BASF染料、普萊克斯氣體、西門子開關(guān)、天津漢高洗潔劑、西門子通訊、菲利浦電子、神馬龍汽車座椅、卡特比勒起重機(jī)、三星電器、拜耳化工、可口可樂、江南造船廠、利樂制藥、P & G、歐萊雅、Nabisco (蘇州)食品、廣達(dá)電腦、阿爾卡特、西門子數(shù)字通訊、許繼電器、上海電氣集團(tuán)公司、大慶油田、上海國藥集團(tuán)、上海電氣集團(tuán)。
企業(yè)反饋
專業(yè)性強(qiáng),收獲新的作業(yè)理念,對(duì)整個(gè)設(shè)備管理及TPM的流程有了一定的了解,對(duì)今后工作有所啟發(fā)
——西安ABB電力電容器有限公司
專業(yè)性強(qiáng),收獲新的作業(yè)觀念,知識(shí)豐富,感染力強(qiáng)
——連云港味之素如意食品有限公司


課程對(duì)象

運(yùn)作經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、工程經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、維修主管、設(shè)備維修工程師等
各相關(guān)部門經(jīng)理和主管


   注


課程名稱:工廠設(shè)備維修管理

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:工廠設(shè)備維修管理       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)