中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
綜合管理公開課
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 北京 2014年10月21-22日 | 北京 2014 年6月27-28日 |
| 北京 2013 年10月16-17日 |
課程費用：4880元/人（含午餐費、資料費、證書費、茶點費等）
內(nèi)容提示
金字塔原理：邏輯思維與有效表達課程，幫助學(xué)員掌握用金字塔原理邏輯性地思考、表達和開發(fā)培訓(xùn)課程，自上而下表達，自下而上思考，觀點鮮明、重點突出、邏輯清晰、層次分明、簡單易懂，縮短寫作時間，提高思考和表達的邏輯性、條理性，準(zhǔn)確高效闡述觀點，提升寫作能力和影響力，擁有出色的文筆和杰出的口才
培訓(xùn)目標(biāo)
幫助學(xué)員掌握用金字塔原理邏輯性地思考、表達和開發(fā)培訓(xùn)課程，自上而下表達，自下而上思考，觀點鮮明、重點突出、邏輯清晰、層次分明、簡單易懂，縮短寫作時間，提高思考和表達的邏輯性、條理性，準(zhǔn)確高效闡述觀點，提升寫作能力和影響力，擁有出色的文筆和杰出的口才
運用STAR原則、思維導(dǎo)圖等工具，用最短時間做出思路清晰、簡潔有力的報告，使報告更清晰、更專業(yè)
課程詳情
先重要后次要 先全局后細(xì)節(jié)
先結(jié)果后過程 先結(jié)論后原因
講解
情景模擬：總經(jīng)理通知開會
討論：電梯試驗
游戲：高超的記憶力
小品：去超市
視頻：巴比塔
邏輯性強的四個原則
結(jié)論先行
以上統(tǒng)下
歸類分組
邏輯遞進
用金字塔結(jié)構(gòu)的三大好處
提高溝通、管理下屬、解決問題的
效果和效率
最容易讓受眾理解和記憶
快速提高表達能力
2小時
第2單元 序言／開場白的結(jié)構(gòu)
文章／演講內(nèi)容序言四部分
背景－沖突－疑問－回答
講解
視頻：精彩開場白范例
案例分析
個人演練
演講／培訓(xùn)開場白兩目的
激發(fā)聽眾興趣、建立友好關(guān)系
培訓(xùn)開場白五內(nèi)容
介紹自己
演講／課程大綱及授課方式
價值及目標(biāo)、規(guī)則及要求
學(xué)員任務(wù)及作業(yè)
標(biāo)題吸引人三要訣
提煉思想精華、明確簡單響亮
一句話口號
3小時
第3單元 與聽眾疑問回答對話／總結(jié)概括結(jié)構(gòu)
重點明確突出
主題觀點明確
講解
案例分析
小組討論
個人演練
自上而下表達
自上而下疑問/回答式對話
自上而下組織內(nèi)容五步
自下而上思考
自下而上組織素材三步
組織素材MECE原則
相互獨立不重疊
完全窮盡無遺漏
思維導(dǎo)圖
1小時
第4單元 演繹論證／歸納組合邏輯結(jié)構(gòu)
演繹論證
大前提－小前提－結(jié)論
問題－原因－解決方案
講解
案例分析
個人演練
歸納組合 組織素材
按時間順序
按空間順序
按重要性順序
2小時
第5單元 講案例、講成績、講問題、講故事
講成績、講案例，匯報工作
STAR原則：背景－目標(biāo)－行動－結(jié)果
講解
案例分析
個人演練
講問題、講措施，布置任務(wù)
分析問題與闡述問題順序不同
講故事
講故事的方法、講故事的三個要求
1小時
第6單元 解決問題、高效會議思路
解決問題
解決問題六步走
講解
小組討論
實戰(zhàn)演練
高效會議
六頂思考帽
頭腦風(fēng)暴
方法及原則
總結(jié)
講師簡介
汪洱 老師
14年軍人，15年企業(yè)中高層管理者，7年人力資源總監(jiān)、合伙人，13年培訓(xùn)和管理咨詢經(jīng)驗
《金字塔原理：思考、寫作和解決問題的邏輯》翻譯者、授權(quán)培訓(xùn)師、審校者
北京管理咨詢協(xié)會注冊管理咨詢師
職業(yè)培訓(xùn)師
中央電視臺《東方時空》“大學(xué)生與就業(yè)”節(jié)目顧問
中共上海市委干部學(xué)習(xí)必修課講師
教育部全國職業(yè)生涯規(guī)劃大賽總決賽專家評委
北京大學(xué)、清華大學(xué)、人民大學(xué)、北京師范大學(xué)、江西省教育廳創(chuàng)業(yè)大賽、贏在校園大賽評委
職業(yè)規(guī)劃輔導(dǎo)師 清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)、華南理工大學(xué)等校職業(yè)規(guī)劃輔導(dǎo)師、就業(yè)技能培訓(xùn)師
招聘面試專家 篩選簡歷30多萬份，親自面試1萬多人，連續(xù)13年任北京大學(xué)、清華大學(xué)、對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)研究生招生面試考官，考官培訓(xùn)師，為數(shù)十所高校超過10萬師生培訓(xùn)就業(yè)技能
參與出版著作、譯著、錄像專輯31部、500余萬字：《金牌習(xí)慣：職業(yè)化培訓(xùn)手冊》《金字塔原理：思考、寫作和解決問題的邏輯》《拼圖：人與職位完美契合》《提問聘人：聘到頂尖人才的高招》《110個關(guān)鍵面試問題》《總裁思維》《忠仆：領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)》《戰(zhàn)略實踐》《未來人力資源管理》《開發(fā)智力資本》《永遠(yuǎn)忠誠》《戰(zhàn)略定位》《戰(zhàn)略遠(yuǎn)見》《戰(zhàn)略創(chuàng)新》《并購制勝戰(zhàn)略》《兼并收購和重組》《企業(yè)破產(chǎn)、收購及分拆案例研究》《并購整合》《并購價值評估》《哈佛商業(yè)評論》《公司戰(zhàn)略》《價值鏈管理》《危機管理》《品牌管理》《談判與沖突化解》《不確定性管理》《信息技術(shù)的商業(yè)價值》《新產(chǎn)品成功的故事》《產(chǎn)品神話》《世界級新產(chǎn)品開發(fā)》等；錄像專輯《招聘面試實戰(zhàn)模擬》《明天就上班：求職決勝5步走》
媒體報道：《人力資源管理》《管理@人》《職場》《智聯(lián)招聘》《中國圖書商報》等
中國人民解放軍第二軍醫(yī)大學(xué)醫(yī)學(xué)學(xué)士，首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)人力資源碩士
中級編輯職稱，曾任人民郵電出版社高級策劃編輯，策劃出版經(jīng)管類圖書59部
培訓(xùn)課程
面向企業(yè) 1、金字塔原理：邏輯思維與有效表達 2、 表達呈現(xiàn)／培訓(xùn)培訓(xùn)師／公眾演講
3、公文寫作、 4、職業(yè)素質(zhì)與能力提升
面向?qū)W校 1、職業(yè)生涯規(guī)劃 2、求職決勝三步走
課程特點 有理論 有工具 有案例 更實用 更實戰(zhàn) 更實效
課程對象
各部門總監(jiān)、經(jīng)理、中高層管理者，人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理、主管、骨干員工等
備 注
課程名稱：金字塔原理：邏輯思維與有效表達
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：金字塔原理：邏輯思維與有效表達 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||