中國培訓易(aokangtiyu.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（aokangtiyu.cn）

舉辦時間：
北京　2012年4月25日
課程費用：1800元/人（含午餐費、資料費、茶點費等）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓目標
1、 正確認識企業(yè)目標管理的重要意義；
2、 正確理解企業(yè)目標管理和績效管理的核心和管理理論；
3、 掌握工作目標設定的技巧，提高管理人員對目標管理方面的整體管理技巧和能力；
4、 了解整個目標管理的流程，成為成功的職業(yè)經(jīng)理人；
5、 認識目前在目標管理和目標考核管理領域里存在的不足；
6、 發(fā)揮管理的潛能，提高全體管理人員的管理素質(zhì)和水平。



課程詳情
課程內(nèi)容：
一、專業(yè)的目標管理
1、關于目標管理
 為什么要進行目標管理
 目標管理存在缺陷與彌補方法
 企業(yè)的高目標為企業(yè)帶來巨大的好處
 目標與職責的關系
2、目標的制定
 目標從哪里來？
 企業(yè)關注目標的4個方面
 目標要符合SMART原則
 關鍵績效指標KPI設定的5個方面
 目標的兩次對話
3、為什么沒有一個好目標
4、分解并整合目標
 制定計劃的基本要點
 部署計劃
 系統(tǒng)思考與推行
二、科學的績效管理
1、 績效管理：
 績效、績效評價、績效考核與績效管理
 為什么績效管理容易有爭議
 績效管理的目的：提升企業(yè)的經(jīng)營績效
 部門主管是部門績效管理的驅(qū)動程序
 部門主管在績效管理中的兩大誤區(qū)
2、 績效管理的方法
 考評什么？
 誰來進行考評？
 考評周期的確定
 常用有效考評方法的在實踐中的應用
3、 如何進行績效面談
 績效面談的時間及地點選擇的技巧和方法
 評價者在面談中可能出現(xiàn)的誤區(qū)、誤差及避免方法
 建立績效申訴制度
三、全面激勵訓練
1、激勵的原理
 是什么激勵下屬努力工作
 員工士氣低落的原因
 羅森塔爾的皮革馬利翁效應（Pygmalion effect）
2、了解員工需要和愿望的方法
 員工需要激勵時的信號
 領導者在激勵中存在的誤區(qū)
 關注好員工與“抓兩頭，帶中間”
3、6種常用激勵理論及其在企業(yè)中的實踐應用
 馬斯洛的需求層次理論
 “胡蘿卜”加“大棒”
 弗隆期望激勵理論
 麥戈萊倫的成就激勵理論
 亞當斯的公平激勵理論
 賀茨伯格的雙因素激勵理論
 如何不運用權力去激勵下屬的技巧
4、激勵的原則
 公平原則
 及時原則
 清晰原則
 剛性原則
 怎樣進行建設性反饋
備注：以上大綱供參考，實際授課內(nèi)容以講義為準。

現(xiàn)場互動答疑


講師簡介
  鄒元欣 老師
資深管理實戰(zhàn)培訓專家；2006-2007年度中國十佳培訓師；2008、2009連續(xù)兩屆中國人力資源年度十佳培訓師；中人網(wǎng)專家團成員；清華大學、北京大學、北京經(jīng)濟管理干部學院、首都經(jīng)貿(mào)大學等MBA班高級講師、客座教授；清華大學對外合作項目組專家；國家西部經(jīng)濟開發(fā)研究院高級研究員；國內(nèi)多家企業(yè)資深管理顧問。
鄒老師多年來致力于企業(yè)中、高層經(jīng)理管理培訓的研究，廣泛征集企業(yè)案例，結合中國企業(yè)特點，自行研發(fā)了國內(nèi)第一套針對企業(yè)中、高層經(jīng)理人的通用管理課程《中層經(jīng)理高效執(zhí)行力提升訓練》、《如何提升責任感》、《企業(yè)文化建設》、《解決問題的方法》、《領導藝術》等系列獨家課程，深受企業(yè)推崇。在全國范圍舉辦上千場內(nèi)訓課及公開課，受訓者達十萬人次以上，有上百家企業(yè)在培訓之后，又多次請鄒老師到企業(yè)繼續(xù)培訓，有的企業(yè)高達30多次。
鄒老師博曉古今，有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗及理論基礎，能將古代經(jīng)典文化與現(xiàn)代企業(yè)管理充分結合，是國內(nèi)最受企業(yè)歡迎的中層管理培訓講師之一。
主要講授課程：
鄒老師主講中層管理技能、執(zhí)行力提升、人力資源系列課程，如:
《中層經(jīng)理高效執(zhí)行力提升訓練》 《非人力資源的人力資源管理》
《ＭＴＰ系列管理課程》 《企業(yè)文化建設》
《中層經(jīng)理管理技能訓練》 《打造高效負責的團隊》
《目標與績效管理》 《有效溝通》
《做一名值得信賴的職業(yè)化員工》 《領導藝術》等
培訓方法:融合現(xiàn)代培訓理念，采用顧問式培訓方法，有針對性地運用案例分析、角色演練、頭腦風暴等多種培訓方法。
培訓特點:理論與實戰(zhàn)相結合，全身心投入，針對企業(yè)實際情況以及企業(yè)內(nèi)部不同需求，幫助企業(yè)解決問題，善于調(diào)動現(xiàn)場氣氛，鼓勵學員參與，培訓生動活躍，氣氛輕松愉快，注重實用性，易于應用，深受業(yè)內(nèi)好評。
主要著作：《我的執(zhí)行力》30萬字2009年5月出版
課程可以提供內(nèi)訓


課程對象
企業(yè)高層領導、部門經(jīng)理、部門主管。


備    注

課程名稱：目標與計劃管理

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓易 http://aokangtiyu.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：目標與計劃管理       時間地區(qū)：____月____日_____市

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課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預訂）

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

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發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費  □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費