中國培訓易(aokangtiyu.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
上!2013年06月20日深圳 2012年3月31日

課程費用:800元/人(含會務、資料、茶點、稅金等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
員工招聘選拔、入職管理是HR最基本的職能之一,如何通過各種招聘選拔策略選到公司所需的人才,招聘甄選人才又有哪些主要的步驟……這些問題,都是HR們需要了解并掌握的;又由于請神易、送神難,親自招聘的人員卻給自己帶來無盡的煩惱,最基本的工作中卻常常潛伏著巨大的法律風險,如何預防和管控招聘過程中的法律風險,也讓HR們尤為重視……
本課程將幫助企業(yè)完成以下目標:
1、了解和掌握招聘、面試選拔過程中的技巧和策略,提高選擇人才的準確度;
2、準確把握招聘入職管理中涉及的法律規(guī)定、理論和技巧,避免陷入各類誤區(qū);
3、強化HR的招聘入職管理能力,提高對企業(yè)的勞動爭議風險預防和應對能力。



課程詳情

主要內(nèi)容:
1、招聘入職環(huán)節(jié)的風險(案例:報到一天被辭退,賠償3萬元)
2、人力成本精確計算、用工方式選擇與招聘計劃的最終制定
3、招聘簡章設計與風險控制
4、面試誤區(qū)與風險控制
5、體檢誤區(qū)與風險控制
6、工作邀請函、錄取通知書(Offer)設計、發(fā)放與風險控制
7、招聘前期管理中需要準備的文件與制度完善
8、入職手續(xù)辦理與風險控制
9、勞動合同簽訂環(huán)節(jié)的風險管理
10、試用期員工的錄用與辭退
11、實習、見習、兼職、培訓期、服務期、勞務的不同區(qū)別及運用
12、招聘后期管理中需要準備的文件與制度完善
13、典型案例分析、疑難問題解答、經(jīng)驗交流


講師簡介

  魏浩征 老師
--著名勞動法與員工關系專家,國內(nèi)頂尖員工關系服務機構創(chuàng)始人、首席咨詢顧問。
--復旦大學、中山大學、上海交通大學等知名高校兼職教授、總裁班特聘培訓師,《人力資源》雜志專家委員會成員,時代光華等數(shù)十家知名培訓機構特聘培訓師、"搜狐職場一言堂及時代光華教育集團2011年度最佳人力資源講師"。
--曾為富士通、拜耳、方正、法制日報、武田藥品、博世、華潤、蒙牛乳業(yè)、采埃孚、多美滋、奧林巴斯、綠城房地產(chǎn)、上汽通用五菱等數(shù)百家知名企業(yè)提供勞動法與員工關系常年顧問、咨詢、內(nèi)訓等服務,主持企業(yè)并購、改制、裁員、人力資源外包、員工關系體系建設、人力成本籌劃、勞動爭議處理等重大咨詢項目數(shù)百起。
--出版專著《入職/在職/離職管理日記》、《寫好制度,做好管理》、《魏浩征讀勞動合同法及實施條例》及培訓光盤《用人風險控制》、《裁員誤區(qū)及風險控制》等近二十部。
--擅長課程:《企業(yè)用人風險控制》、《勞動合同管理與勞動爭議風險防范》、《規(guī)章制度、員工關系風險管控體系設計與實施》、《用工模式設計、人力成本籌劃與風險控制》、《績效考核與薪酬福利設計中的風險控制》、《解雇、裁員誤區(qū)與離職管理》等。
課程可以提供內(nèi)訓


課程對象

用人單位總裁、副總裁、財務總監(jiān)、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、法務總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、工會干部等。


   注


課程名稱:招聘、入職管理誤區(qū)與風險控制

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:招聘、入職管理誤區(qū)與風險控制       時間地區(qū):_____________

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

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