中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
舉辦時(shí)間:
上!2014年5月20-21日 9:00——17:00 |
課程費(fèi)用:4200元/人(含二天午餐、培訓(xùn)資料、茶歇等, 差旅費(fèi)自理)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
了解常見的勝任能力模型及其概念
學(xué)習(xí)構(gòu)建勝任力模型的步驟、工具和方法
學(xué)習(xí)勝任能力在招聘甄選、績(jī)效管理、員工發(fā)展中的應(yīng)用
把握勝任能力推行過(guò)程的注意點(diǎn)
課程詳情
課程內(nèi)容:
一、為何要有勝任能力模型
中國(guó)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)
公司管理系統(tǒng)的關(guān)鍵點(diǎn)
建立勝任能力模型的意義/目的
各相關(guān)部門的職責(zé)
二、何為勝任能力
勝任能力的介紹
勝任能力的定義
勝任能力包含的內(nèi)容
勝任能力與人力資源戰(zhàn)略的關(guān)系
三、怎樣建立勝任能力模型
構(gòu)建勝任能力模型的框架
構(gòu)建勝任能力模型的步驟
四、勝任能力模型的舉例
勝任能力的名稱
勝任能力的定義
勝任能力的關(guān)鍵行為
勝任能力舉例
勝任能力的練習(xí)
五、勝任能力包含的內(nèi)容及評(píng)價(jià)方式
勝任能力包含的內(nèi)容
勝任能力的評(píng)價(jià)方式
勝任能力評(píng)價(jià)注意點(diǎn)
六、勝任能力在招聘和甄選中的應(yīng)用
招聘和甄選的方式
確定崗位勝任能力模型
確定招聘和甄選的勝任能力自評(píng)問(wèn)卷
確定招聘和甄選的勝任能力他評(píng)問(wèn)卷
確定崗位勝任能力模型常模
確定招聘和甄選的流程
確定招聘和甄選的勝任能力面試問(wèn)卷及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
練習(xí)
七、勝任能力在績(jī)效管理中的應(yīng)用
績(jī)效管理的理念
績(jī)效管理評(píng)估:對(duì)量化指標(biāo)既KPI的評(píng)估
績(jī)效管理評(píng)估:對(duì)勝任能力的評(píng)估
八、勝任能力在員工職業(yè)發(fā)展和接班人計(jì)劃中的應(yīng)用
員工職業(yè)發(fā)展的理念
員工職業(yè)發(fā)展途徑
接班人計(jì)劃的理念
職業(yè)發(fā)展和接班人計(jì)劃的選才工具
九、勝任能力推行過(guò)程的注意點(diǎn)
授課方法:
錄像教學(xué)、講授、小組討論、現(xiàn)場(chǎng)角色扮演等
講師簡(jiǎn)介
胡彭令 老師
胡先生是著名的人力資源管理實(shí)戰(zhàn)派專家,人力資源管理及領(lǐng)導(dǎo)力資深顧問(wèn)。其二十六年多的職業(yè)發(fā)展生涯從大型國(guó)有企業(yè)的生產(chǎn)一線管理層、人力資源管理人員、世界500強(qiáng)公司的人力資源部門負(fù)責(zé)人以及國(guó)內(nèi)著名的人力資源管理咨詢公司的咨詢部門負(fù)責(zé)人。
在過(guò)去二十六年多的職業(yè)生涯過(guò)程中,他對(duì)人力資源戰(zhàn)略管理以及怎樣把西方前沿的人力資源管理理論與中國(guó)傳統(tǒng)的人力資源管理相結(jié)合有著非常深厚的研究。胡先生的工作經(jīng)驗(yàn)既有幫助公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展,也有面臨公司業(yè)務(wù)受到挫折;既有建立一個(gè)全新的人力資源管理體系,又有在現(xiàn)有體系下完善人力資源管理系統(tǒng)的工作閱歷。
他曾經(jīng)帶領(lǐng)咨詢團(tuán)隊(duì)通過(guò)二年多的時(shí)間開創(chuàng)性地研發(fā)了CCMS系統(tǒng)(企業(yè)管理能力系統(tǒng)),該系統(tǒng)不但填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)在線建立勝任能力模型方面的空白,而且還結(jié)合了國(guó)際先進(jìn)的勝任能力建模系統(tǒng)的理論依據(jù)。通過(guò)該系統(tǒng),任何組織可以用非常少的費(fèi)用、非常短的時(shí)間建立起符合自身管理文化、管理風(fēng)格以及企業(yè)未來(lái)發(fā)展所需要的勝任能力模型(可以是企業(yè)的核心能力模型、領(lǐng)導(dǎo)力勝任能力模型、管理層能力模型)。
課程對(duì)象
高層管理人員
人力資源主管/經(jīng)理/總監(jiān)
備 注
課程名稱:勝任能力在人力資源管理中的應(yīng)用
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱:勝任能力在人力資源管理中的應(yīng)用 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
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參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |