中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 深圳 2012年4月26-27日 | 昆明 2012年4月13-14日 |
課程費(fèi)用：2800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材資料費(fèi)、午餐及茶點(diǎn)費(fèi)用）
培訓(xùn)目標(biāo)
優(yōu)秀的企業(yè)無不將培訓(xùn)作為最大的福利藉以吸引、培育和挽留優(yōu)秀的人才, 但是企業(yè)培訓(xùn)的大廈, 不能僅僅依靠外部資源來支撐, 內(nèi)部培訓(xùn)師的培育, 才是真正打造企業(yè)培訓(xùn)大廈的基石。
課程詳情
可操作性：聚焦于培訓(xùn)的實(shí)際操作訓(xùn)練與實(shí)踐能力提升
改變行為：鎖定一系列培訓(xùn)能力點(diǎn)，使學(xué)員通過訓(xùn)練，掌握系統(tǒng)訓(xùn)練思路與行為，提升培訓(xùn)師實(shí)際水平
中外融合：本訓(xùn)練的理念和方法源于知名國際企業(yè)又與中國企業(yè)管理背景相融合。充分運(yùn)用攝像、多媒體教學(xué)
封閉式教學(xué)：強(qiáng)化訓(xùn)練兩天一夜，打造一位全新出色的內(nèi)部講師
課程大綱：
一：角色認(rèn)知——培訓(xùn)師自我定位
1、什么是培訓(xùn)？什么是培訓(xùn)師?
2、培訓(xùn)、教育與人力資源開發(fā)
3、企業(yè)期待的培訓(xùn)師角色功能
4、培訓(xùn)師扮演的角色
5、培訓(xùn)師應(yīng)具備的條件
6、培訓(xùn)中培訓(xùn)師的角色
7、培訓(xùn)師的生涯管理
二：磨刀不誤砍柴工——了解培訓(xùn)基本原理
1、成人教育VS學(xué)歷教育
2、學(xué)習(xí)曲線VS遺忘曲線
3、成人教學(xué)的原則
4、提升成人學(xué)習(xí)效果的方法
5、不同學(xué)習(xí)方式及效果對(duì)比
6、學(xué)習(xí)過程中各種感官的效果
7、內(nèi)部培訓(xùn)的應(yīng)用
三：運(yùn)籌帷幄——編之課程設(shè)計(jì)
1、培訓(xùn)中編、導(dǎo)、演三者的關(guān)系
2、課程設(shè)計(jì)原則
3、課程大綱設(shè)計(jì)
4、課程內(nèi)容設(shè)計(jì)
5、課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
6、制作講義與教材
7 、培訓(xùn)方法及教具的選用
8、投影片的制作技巧
四：縱橫捭闔——導(dǎo)之課程組織
1、設(shè)計(jì)開場(chǎng)、結(jié)語與導(dǎo)入
2、為內(nèi)容設(shè)計(jì)培訓(xùn)風(fēng)格
3、組織培訓(xùn)資源
4、組織學(xué)員
5、組織實(shí)施培訓(xùn)
6、學(xué)員意見反饋
7、培訓(xùn)效果評(píng)估
五：長(zhǎng)袖善舞——演之專業(yè)風(fēng)范
1、培訓(xùn)者常見問題分析
2、常用培訓(xùn)方法
3、講師必備功底
4、培訓(xùn)疑難問題：
1）如何調(diào)動(dòng)學(xué)員參與
2）如何戰(zhàn)勝怯場(chǎng)
3）應(yīng)變、掌控時(shí)間的技巧
4）處理意外的原則
5、提問技巧與回答問題的技巧
6、課堂異常情況處理
案例與演練
六：更上一層樓之前路無止境
1、了解學(xué)員個(gè)性
2、了解自己，找到風(fēng)格
3、感性——增強(qiáng)激情感染力
4、理性——哲理升華
5、功夫在課外
七：實(shí)際演練：1分鐘演練，3分鐘演練，10分鐘演練
經(jīng)驗(yàn)交流與實(shí)務(wù)問題討論
講師簡(jiǎn)介
李莉 老師
國家一級(jí)播音員、國家首批認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)講師、美國國際訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師、美國國際訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證高級(jí)管理顧問、深圳市2001，2002，2005年優(yōu)秀培訓(xùn)師。
作為一個(gè)職業(yè)培訓(xùn)師，既有多年電視新聞媒體的扎實(shí)文化背景和大、中型企業(yè)高層管理、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)主管等豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，又得益于五年多的深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會(huì)的培訓(xùn)、管理咨詢的豐富經(jīng)驗(yàn)。善于解讀企業(yè)培訓(xùn)之需求真諦，諳熟企業(yè)培訓(xùn)之方法運(yùn)用。曾為多家企業(yè)進(jìn)行過培訓(xùn)、咨詢。參與過深圳三大國有企業(yè)之一的《南油戰(zhàn)略咨詢》項(xiàng)目的實(shí)際操作。2005年編著了《學(xué)習(xí)型班組建設(shè)》等培訓(xùn)教材。對(duì)企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)、管理者的綜合素質(zhì)提升、企業(yè)培訓(xùn)師的訓(xùn)練培養(yǎng)等方面有深入研究和深切感悟。
主講課程：
TTT企業(yè)內(nèi)部講師培育 □經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)綜合提升 □員工職業(yè)素養(yǎng)提升
職業(yè)形象塑造與商務(wù)禮儀 □ 職業(yè)素養(yǎng)與現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)禮儀
輔導(dǎo)過的部分客戶：
深圳移動(dòng)、江蘇嘉興移動(dòng) 、安徽移動(dòng)、福建泉州移動(dòng)、佛山移動(dòng)、中國電信深圳分公司、深圳聯(lián)合物業(yè)、 深圳罡正科技公司、日本富創(chuàng)光電（深圳）公司、深圳海王生物技術(shù)、深圳廣田集團(tuán)、深圳市評(píng)價(jià)協(xié)會(huì)、深圳世紀(jì)人通訊設(shè)備有限公司、招商港務(wù)（深圳）公司、深圳赤灣集裝箱碼頭、東莞麥基希畝塑膠、砝碼通（中國）連接器公司、港加賀（中國）電子、三星愛銘電子、廣晉電子（東莞）公司、東莞?jìng)ヒ走_(dá)集團(tuán)、惠州天寶集團(tuán)、深圳迪澳集團(tuán)、深圳潤(rùn)天智彩印、雋思印刷、佛山安華、法恩莎陶瓷潔具有限公司、廣東華軟技術(shù)學(xué)院 、廣東省高速公路集團(tuán)公司、廣州浪奇實(shí)業(yè)股份有限公司、廣州梯集團(tuán)有限公司、廣州天河城物業(yè)管理公司、廣州柴油機(jī)廠、廣東省電力線路器材廠、湖南師范大學(xué)、湖南特殊教育職業(yè)學(xué)院、湖南中大思特管理顧問公司、湖南長(zhǎng)沙燃?xì)饧瘓F(tuán)、長(zhǎng)沙市服務(wù)集團(tuán)公司、喬治費(fèi)敏汽車產(chǎn)品（蘇州）有限公司、杜邦旭城聚甲醛（張家港）有限公司、中船瓦錫蘭（鎮(zhèn)江）螺旋漿公司、江蘇中和貿(mào)易有限公司、北京長(zhǎng)空機(jī)械公司、中大印刷（中國）有限公司等。
課程對(duì)象
人力資源部經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)部講師、管理顧問、培訓(xùn)經(jīng)理
備 注
課程名稱：TTT企業(yè)內(nèi)部講師培育
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：TTT企業(yè)內(nèi)部講師培育 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
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