中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
研發(fā)項(xiàng)目公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 北京 2012年10月20-21日 | 廣州 2012年6月16-17日 |
課程費(fèi)用：2980元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
1、使PM獲得“提升承包商項(xiàng)目績(jī)效”的初步解決方案；
2、培養(yǎng)科學(xué)項(xiàng)目管理思想，建立科學(xué)管理意識(shí)，改變傳統(tǒng)粗放的經(jīng)驗(yàn)管理現(xiàn)狀；
3、體驗(yàn)將現(xiàn)代項(xiàng)目管理的系統(tǒng)理念、方法與工具，運(yùn)用于真實(shí)工程項(xiàng)目；
4、掌握一個(gè)可執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃的編制方法；
5、有效管理和控制工程項(xiàng)目進(jìn)度；
6、有效降低項(xiàng)目成本，有效提高項(xiàng)目利潤(rùn)；
7、有效管理和控制過(guò)程變更及系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)；
8、分享課程講師和業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的升華總結(jié)；
9、課堂實(shí)戰(zhàn)模擬演練的成果，可成為今后實(shí)際項(xiàng)目工作的基礎(chǔ)管理模板。
課程詳情
案例研討一：
1、 你的管理工作從哪里開(kāi)始，才更有利于項(xiàng)目成功？
2、 PM該做的第一件重要工作是什么？
案例討論二：
3、 項(xiàng)目中為什么我們經(jīng)常被動(dòng)？為什么必須經(jīng)常趕工加班才可以勉強(qiáng)完工？
4、 項(xiàng)目工期延誤或超出預(yù)算的影響因素；
案例討論三：
5、 承包商WBS在項(xiàng)目實(shí)施中的價(jià)值和作用？
6、 如何編制本項(xiàng)目的WBS和WBS詞典？
7、 承包商WBS的編制方法與技巧；
案例研討四：
8、 網(wǎng)絡(luò)圖在項(xiàng)目進(jìn)度管理中的價(jià)值和應(yīng)用？
9、 如何編制本項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)圖？
10、 網(wǎng)絡(luò)圖的編制方法與技巧？
案例研討五：
11、 項(xiàng)目中有哪些常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)？對(duì)項(xiàng)目有哪些影響?
12、 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有哪些可選擇的策略？
13、 管理和控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的程序？
案例研討六：
14、 承包商進(jìn)度計(jì)劃編制的全流程；
15、 進(jìn)度計(jì)劃與施工組織計(jì)劃的不同；
案例研討七：
16、 承包商的利潤(rùn)管理；
17、 降低項(xiàng)目成本的具體方法？
18、 承包商的項(xiàng)目利潤(rùn)不僅僅來(lái)自降低成本；
案例研討八：
19、 項(xiàng)目實(shí)施中的指揮者是誰(shuí)？
20、 工程現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)問(wèn)題的隨機(jī)處置以及沖突管理；
21、 項(xiàng)目趕工的利弊；
案例研討九：
22、 項(xiàng)目變更的來(lái)源；
23、 項(xiàng)目變更的兩面性；
24、 承包商的變更管理原則和技巧；
案例研討十：
25、 埃森哲的工程項(xiàng)目如何收尾？
26、 管理收尾工作內(nèi)容；
案例研討十一：
27、 承包商項(xiàng)目經(jīng)理專(zhuān)題
講師簡(jiǎn)介
侯老師 老師
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)認(rèn)證項(xiàng)目管理師(PMP)
侯老師是高級(jí)工程師，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，中國(guó)地質(zhì)大學(xué)/重慶大學(xué)特聘教授，國(guó)家外國(guó)與家局及多家企業(yè)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的帯年項(xiàng)目管理咨詢培訓(xùn)顧問(wèn)，國(guó)內(nèi)最早在工程項(xiàng)目管理領(lǐng)域成功實(shí)施模擬訓(xùn)練法（STM）的與業(yè)咨詢師。
超過(guò)20年跨行業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，先后擔(dān)任產(chǎn)品工程師、產(chǎn)品經(jīng)理、擁有海外工作經(jīng)歷。93年起先后擔(dān)任國(guó)際貿(mào)易公司和房地產(chǎn)公司總經(jīng)理，親歷親為多個(gè)億元級(jí)商業(yè)項(xiàng)目和房地產(chǎn)項(xiàng)目的組細(xì)和管理。作為項(xiàng)目總經(jīng)理，主持開(kāi)發(fā)了2個(gè)1000余畝土地的大型地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，完成了從項(xiàng)目融資、策劃、征地、拆遷、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、工程施工和項(xiàng)目銷(xiāo)售全過(guò)程，具有豐富的跨行業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，深刻了解工程項(xiàng)目的運(yùn)作經(jīng)營(yíng)，特別善于站在公司戰(zhàn)略的角度，實(shí)施對(duì)具體項(xiàng)目的精紳化管理。 2001年開(kāi)始與業(yè)從事現(xiàn)代項(xiàng)目管理的咨詢服務(wù)，先后組細(xì)或參不多個(gè)國(guó)內(nèi)外工程的項(xiàng)目管理咨詢和培訓(xùn)，項(xiàng)目金額從幾百萬(wàn)至數(shù)億元，項(xiàng)目涉及IT、通信、石化、電力、公路、鐵路、煤礦、房地產(chǎn)、制造等各工程領(lǐng)域。
課程對(duì)象
1、本課程面向以下公司：
各類(lèi)工建、民建、市政、道路、橋梁、隧道、機(jī)場(chǎng)、給排水、通信、消防、裝飾、安裝等工程承包、設(shè)計(jì)院、設(shè)備生產(chǎn)、材料供應(yīng)、監(jiān)理公司、造價(jià)事務(wù)所、項(xiàng)目管理等專(zhuān)業(yè)承包商；
2、本課程面向上述公司的以下部門(mén)：
投資管理部、前期工作部、工程管理部、預(yù)決算部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、法務(wù)部、合同管理部、項(xiàng)目管理部、生產(chǎn)計(jì)劃部、設(shè)備管理部、綜合支持部、人力資源部、市場(chǎng)銷(xiāo)售部、監(jiān)察部、紀(jì)委等所有工程相關(guān)職能部門(mén)；
3、本課程面向上述公司的以下職位：
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、投資總監(jiān)、項(xiàng)目總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、所有職能部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理以及所有職能部門(mén)、項(xiàng)目部的專(zhuān)業(yè)管理人員、技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員和銷(xiāo)售人員。
備 注
課程名稱：現(xiàn)代承包商工程項(xiàng)目管理
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：現(xiàn)代承包商工程項(xiàng)目管理 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||