專題一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)--用國際語言解毒企業(yè)運(yùn)營

1、用財(cái)務(wù)視角，觀察企業(yè)運(yùn)行
2、資產(chǎn)負(fù)債表：
邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容
正確解讀資產(chǎn)負(fù)債表
四維結(jié)構(gòu)分析，探索企業(yè)的穩(wěn)定根基
四兩拔千斤----資本結(jié)構(gòu)分析
3、利潤表：
解讀利潤表
稅收對(duì)利潤及現(xiàn)金的影響
調(diào)整利潤的工具
損益表的調(diào)整理解職業(yè)經(jīng)理奮斗目標(biāo)
增值稅、營業(yè)稅及所得稅在財(cái)務(wù)報(bào)表的位置
4、現(xiàn)金流量表：
現(xiàn)金與利潤，市場為王現(xiàn)金也為王
解讀現(xiàn)金流量表：營性、投資性、融資性
現(xiàn)金與利潤差異分析--現(xiàn)金比利潤重要
財(cái)務(wù)報(bào)表解讀：綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)信息透視公司運(yùn)作
企業(yè)三表五力演練
會(huì)計(jì)的原則：存貨評(píng)估、折舊、壞賬計(jì)算法
專題二、財(cái)務(wù)管理與分析方法

1、公司運(yùn)營分析的核心思路
2、營運(yùn)資本分析法
跨國公司的營運(yùn)資本分析方法
企業(yè)發(fā)生資金周轉(zhuǎn)危機(jī)的原因與對(duì)策
重點(diǎn)講解，突出資金效率的重要性
使用營運(yùn)資本工具對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析
如何控制風(fēng)險(xiǎn)，提高資金運(yùn)作效率
財(cái)務(wù)比率分析法
常用的五大類財(cái)務(wù)比率
杜邦分解暨財(cái)務(wù)比率金字塔
3、財(cái)務(wù)杠桿: 如何擴(kuò)大股東回報(bào)

專題三、全面預(yù)算管理與控制

1、編制預(yù)算中假設(shè)與依據(jù)
2、預(yù)算編制的流程規(guī)劃
3、預(yù)算編制中的綜合改良演練
4、預(yù)算的跟綜儀表盤與控制工具
5、流程控制：重點(diǎn)分析采購流程和銷售流程
6、預(yù)算管理中的行為分析一難點(diǎn)與疑點(diǎn)化解
專題四、成本控制，分析與削減

1、糟透了的成本控制案例分析
2、企業(yè)成本性態(tài)分類 - 一再復(fù)習(xí)與理解損益表
直接費(fèi)用、分?jǐn)傎M(fèi)用；固定成本、變動(dòng)成本
3、何對(duì)外報(bào)價(jià)，如何審核成本構(gòu)成
規(guī)模效益與保本點(diǎn)分析
4、同目標(biāo)下的成本分析方法
5、企業(yè)的七種典型浪費(fèi)
6、企業(yè)成本消減的幾種經(jīng)典案例分析
7、參與跨國公司成本危機(jī)挽救方案
專題五、系統(tǒng)學(xué)習(xí)稅務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)掌握管理方法

1、市場經(jīng)濟(jì)必然產(chǎn)生稅收策劃
2、稅收策劃的目的是：規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)與降低稅負(fù)
3、你的決策是否有充分的法律依據(jù)
4、交易的法律形式可能大于實(shí)質(zhì)動(dòng)態(tài)的測試是我們得到良好方案的方法
5、稅負(fù)檢測應(yīng)是稅收管理的一項(xiàng)經(jīng)常工作
6、如何建產(chǎn)有效的內(nèi)部稅務(wù)控制
7、稅務(wù)顧問與公共關(guān)系是策劃成功的保證