中國培訓易(aokangtiyu.cn)
戰(zhàn)略管理公開課
中國培訓易（aokangtiyu.cn）
| 上海 2015年12月4–5日 | 上海 2015年10月23–24日 |
| 上海 2015年9月18–19日 |
課程費用：6988元/人（13500元/2人，19800元/3人）
培訓目標
發(fā)現(xiàn)企業(yè)競爭要素的改變
了解21世紀決勝關(guān)鍵
發(fā)現(xiàn)企業(yè)資源配置的問題
發(fā)現(xiàn)管理的短板
提高人才培養(yǎng)和團隊建設(shè)意識
提升企業(yè)競爭能力
改善企業(yè)文化
改變對創(chuàng)新和變革的一般看法
…
課程詳情
l 時代不同了，只用硬的不行了
l 中國企業(yè)軟肋
l 軟實力如水
l 一切為了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
l 企業(yè)軟實力六力模型
第一力 人才團隊力
Soft Strength 1: Talent & Team
l “別人有錢，我有人。”
l 人才團隊力是企業(yè)軟實力的驅(qū)動模塊
l 向卡內(nèi)基學人才管理
l 非金錢的軟性激勵怎么做？
l 擅用獎罰做好團隊管理，持續(xù)提升績效
l 制造產(chǎn)品之前先制造人才
l 新時代呼喚軟實力領(lǐng)導(dǎo)人
第二力 產(chǎn)品服務(wù)力
Soft Strength 2: Special Product andSuperior Service
l 產(chǎn)品好就夠了？
l 產(chǎn)品的價格戰(zhàn)日益激烈，怎么辦？
l IBM做了什么樣的重大變革
l 時刻與消費者需求對接
l 打造企業(yè)的服務(wù)軟實力
第三力 品牌文化力
Soft Strength 3: Brand & Culture
l 中國企業(yè)的品牌軟肋
l 企業(yè)形象的集中體現(xiàn)是一個好品牌
l 品牌不只是廣告
l 注重品牌商譽
l 一夜坍塌的品牌神話
l 社會責任定勝負
l 走出企業(yè)品牌經(jīng)營怪圈
l 做最優(yōu)秀的企業(yè)公民
l 打造品牌的終極秘密
l 企業(yè)文化是一種力量，軟而強大
第四力 溝通整合力
Soft Strength 4: Communication & Cooperation
l 企業(yè)內(nèi)耗：關(guān)系緊張，溝通不暢
l 在公司內(nèi)創(chuàng)造和諧的關(guān)系
l 傾聽客戶，做好市場溝通
l 與經(jīng)銷商合作共贏
l 維護好公共關(guān)系
l 把供應(yīng)商變成 “共贏商”
l 整合資源，才能左右逢源
l 從競爭到競合
第五力 遠見速變力
Soft Strength 5: Foresight & Flexibility
l 競爭的要素改變了
l 聯(lián)想手機為何火了
l 執(zhí)行力是變革成功的保障
l 遠見：預(yù)測未來趨勢的方法
l 迅速改變，增強企業(yè)的彈性
第六力 創(chuàng)新守恒力
Soft Strength 6: Creativity &Consistency
l 創(chuàng)新才有出路
l 向三星學創(chuàng)新
l 創(chuàng)新不僅只有產(chǎn)品和技術(shù)
l 新技術(shù)和新商業(yè)模式的力量
l 創(chuàng)新也要有所為，有所不為
終章 軟實力結(jié)合硬實力，企業(yè)升級
l 巧實力：軟硬結(jié)合
l 硬實力保生存，軟實力促發(fā)展
講師簡介
陶文鈞 老師
國內(nèi)知名培訓師，某機構(gòu)總經(jīng)理、首席教練。北京大學軟實力研究課題組成員，中國人民大學，上海交通大學客座教授。美國韋伯斯特Webster大學工商管理碩士。
陶子老師是專欄作家，出版過《企業(yè)軟實力致勝》，《職場軟實力致勝》，《軟實力領(lǐng)導(dǎo)》，《打造你的溝通軟實力》，《要成效，千萬別瞎忙》,《超強人脈術(shù)》，《銷售成功的奧秘》等眾多暢銷書。
陶子老師曾在全球規(guī)模最大、歷史最久的培訓公司美國卡內(nèi)基訓練公司擔任資深經(jīng)理、職業(yè)培訓師。曾任世界500強集團酒店及中資五星級酒店副總，市場部經(jīng)理、培訓部經(jīng)理和高級客戶服務(wù)經(jīng)理。
陶子老師曾輔導(dǎo)過的企業(yè)除有美孚石油、達能集團、大眾汽車、匯豐等跨國500強公司，更有聯(lián)想、攜程、愛嬰島、名軒、UME影城等眾多本土行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，為眾多企業(yè)家朋友答疑解惑。
孫老師：心態(tài)和思維專家。軟實力高級培訓顧問。
周老師：國內(nèi)禮儀名師。世博禮儀導(dǎo)師。
課程對象
公司高管即董事長，總裁，總經(jīng)理，副總，總監(jiān)等
備 注
課程名稱：企業(yè)軟實力致勝
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：企業(yè)軟實力致勝 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 | |||||