中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 戰(zhàn)略管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
上!2015年12月4–5日上海 2015年10月23–24日
上!2015年9月18–19日

課程費(fèi)用:6988元/人(13500元/2人,19800元/3人)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
 發(fā)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)要素的改變
 了解21世紀(jì)決勝關(guān)鍵
 發(fā)現(xiàn)企業(yè)資源配置的問(wèn)題
 發(fā)現(xiàn)管理的短板
 提高人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)意識(shí)
 提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力
 改善企業(yè)文化
 改變對(duì)創(chuàng)新和變革的一般看法
 …



課程詳情

序章 軟實(shí)力,21世紀(jì)的決勝關(guān)鍵

l 時(shí)代不同了,只用硬的不行了
l 中國(guó)企業(yè)軟肋
l 軟實(shí)力如水
l 一切為了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
l 企業(yè)軟實(shí)力六力模型


第一力 人才團(tuán)隊(duì)力
Soft Strength 1: Talent & Team

l “別人有錢(qián),我有人。”
l 人才團(tuán)隊(duì)力是企業(yè)軟實(shí)力的驅(qū)動(dòng)模塊
l 向卡內(nèi)基學(xué)人才管理
l 非金錢(qián)的軟性激勵(lì)怎么做?
l 擅用獎(jiǎng)罰做好團(tuán)隊(duì)管理,持續(xù)提升績(jī)效
l 制造產(chǎn)品之前先制造人才
l 新時(shí)代呼喚軟實(shí)力領(lǐng)導(dǎo)人


第二力 產(chǎn)品服務(wù)力
Soft Strength 2: Special Product andSuperior Service

l 產(chǎn)品好就夠了?
l 產(chǎn)品的價(jià)格戰(zhàn)日益激烈,怎么辦?
l IBM做了什么樣的重大變革
l 時(shí)刻與消費(fèi)者需求對(duì)接
l 打造企業(yè)的服務(wù)軟實(shí)力


第三力 品牌文化力
Soft Strength 3: Brand & Culture

l 中國(guó)企業(yè)的品牌軟肋
l 企業(yè)形象的集中體現(xiàn)是一個(gè)好品牌
l 品牌不只是廣告
l 注重品牌商譽(yù)
l 一夜坍塌的品牌神話
l 社會(huì)責(zé)任定勝負(fù)
l 走出企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)怪圈
l 做最優(yōu)秀的企業(yè)公民
l 打造品牌的終極秘密
l 企業(yè)文化是一種力量,軟而強(qiáng)大


第四力 溝通整合力
Soft Strength 4: Communication & Cooperation


l 企業(yè)內(nèi)耗:關(guān)系緊張,溝通不暢
l 在公司內(nèi)創(chuàng)造和諧的關(guān)系
l 傾聽(tīng)客戶,做好市場(chǎng)溝通
l 與經(jīng)銷(xiāo)商合作共贏
l 維護(hù)好公共關(guān)系
l 把供應(yīng)商變成 “共贏商”
l 整合資源,才能左右逢源
l 從競(jìng)爭(zhēng)到競(jìng)合


第五力 遠(yuǎn)見(jiàn)速變力
Soft Strength 5: Foresight & Flexibility


l 競(jìng)爭(zhēng)的要素改變了
l 聯(lián)想手機(jī)為何火了
l 執(zhí)行力是變革成功的保障
l 遠(yuǎn)見(jiàn):預(yù)測(cè)未來(lái)趨勢(shì)的方法
l 迅速改變,增強(qiáng)企業(yè)的彈性


第六力 創(chuàng)新守恒力
Soft Strength 6: Creativity &Consistency

l 創(chuàng)新才有出路
l 向三星學(xué)創(chuàng)新
l 創(chuàng)新不僅只有產(chǎn)品和技術(shù)
l 新技術(shù)和新商業(yè)模式的力量
l 創(chuàng)新也要有所為,有所不為

終章 軟實(shí)力結(jié)合硬實(shí)力,企業(yè)升級(jí)
l 巧實(shí)力:軟硬結(jié)合
l 硬實(shí)力保生存,軟實(shí)力促發(fā)展


講師簡(jiǎn)介

  陶文鈞 老師
國(guó)內(nèi)知名培訓(xùn)師,某機(jī)構(gòu)總經(jīng)理、首席教練。北京大學(xué)軟實(shí)力研究課題組成員,中國(guó)人民大學(xué),上海交通大學(xué)客座教授。美國(guó)韋伯斯特Webster大學(xué)工商管理碩士。
陶子老師是專(zhuān)欄作家,出版過(guò)《企業(yè)軟實(shí)力致勝》,《職場(chǎng)軟實(shí)力致勝》,《軟實(shí)力領(lǐng)導(dǎo)》,《打造你的溝通軟實(shí)力》,《要成效,千萬(wàn)別瞎忙》,《超強(qiáng)人脈術(shù)》,《銷(xiāo)售成功的奧秘》等眾多暢銷(xiāo)書(shū)。
陶子老師曾在全球規(guī)模最大、歷史最久的培訓(xùn)公司美國(guó)卡內(nèi)基訓(xùn)練公司擔(dān)任資深經(jīng)理、職業(yè)培訓(xùn)師。曾任世界500強(qiáng)集團(tuán)酒店及中資五星級(jí)酒店副總,市場(chǎng)部經(jīng)理、培訓(xùn)部經(jīng)理和高級(jí)客戶服務(wù)經(jīng)理。
陶子老師曾輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)除有美孚石油、達(dá)能集團(tuán)、大眾汽車(chē)、匯豐等跨國(guó)500強(qiáng)公司,更有聯(lián)想、攜程、愛(ài)嬰島、名軒、UME影城等眾多本土行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),為眾多企業(yè)家朋友答疑解惑。
孫老師:心態(tài)和思維專(zhuān)家。軟實(shí)力高級(jí)培訓(xùn)顧問(wèn)。
周老師:國(guó)內(nèi)禮儀名師。世博禮儀導(dǎo)師。


課程對(duì)象

公司高管即董事長(zhǎng),總裁,總經(jīng)理,副總,總監(jiān)等


   注


課程名稱(chēng):企業(yè)軟實(shí)力致勝

 


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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱(chēng):企業(yè)軟實(shí)力致勝       時(shí)間地區(qū):_____________

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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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