中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 上�！�2014年12月12–13日 | 上�！�2013年11月8~9日 |
| 上�！�2013年8月9~10日 |
課程費(fèi)用：3000元/人（含授課費(fèi)，合影費(fèi)、資料費(fèi)，茶點(diǎn)、會(huì)務(wù)費(fèi)，二天午餐費(fèi)）
培訓(xùn)目標(biāo)
1．正確理解一線管理者的角色和承擔(dān)的責(zé)任；
2．掌握常見(jiàn)的管理方法和工具。
課程詳情
Ø 認(rèn)識(shí)我們的企業(yè)
2 企業(yè)為誰(shuí)而存在？
2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的
2 企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的秘訣
Ø 管理概述
2 什么是管理？
2 管理的對(duì)象和方法
2 管理活動(dòng)的目的
2 管理者的層次
2 管理者的技能要求
l 第二篇：管理能力
Ø 領(lǐng)導(dǎo)能力
2 領(lǐng)導(dǎo)與管理
2 提高領(lǐng)導(dǎo)力的途徑
Ø 激勵(lì)能力
2 員工激勵(lì)
2 激勵(lì)理論
2 常見(jiàn)的激勵(lì)方法
2 自我激勵(lì)
Ø 人際關(guān)系能力
2 溝通
2 輔導(dǎo)下屬
Ø 提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
2 團(tuán)隊(duì)的概念
2 團(tuán)隊(duì)與群體企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
l 第三篇：管理方法
Ø 安全管理
2 什么是安全和安全管理？
2 災(zāi)害發(fā)生機(jī)理
2 安全管理活動(dòng)要點(diǎn)
2 危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練（KYT）
Ø 5S管理
2 5S概論
2 整理篇
2 整頓篇
2 清掃篇
2 清潔篇
2 素養(yǎng)篇
Ø 勞務(wù)管理
2 什么是勞務(wù)管理？
2 勞務(wù)管理的內(nèi)容
2 工作分派方法論
2 現(xiàn)場(chǎng)巡視和檢查
Ø 設(shè)備管理
2 設(shè)備和我們的關(guān)系
2 設(shè)備維護(hù)的業(yè)務(wù)分工
2 設(shè)備清掃和點(diǎn)檢要領(lǐng)
Ø 品質(zhì)管理
2 品質(zhì)的概念
2 品質(zhì)與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
2 品質(zhì)改善活動(dòng)
2 PDCA與ECRS
2 QCC質(zhì)量圈→答疑(Q&A)
講師簡(jiǎn)介
王老師 老師
學(xué) 歷：畢業(yè)于國(guó)內(nèi)某知名重點(diǎn)大學(xué)機(jī)械制造專業(yè)
現(xiàn) 任：現(xiàn)任某著名公司TPI Team兼TPM事務(wù)局局長(zhǎng)。
工作經(jīng)歷：曾先后任職于國(guó)營(yíng)及外資大型企業(yè)，先后擔(dān)任生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理和HR管理高級(jí)職務(wù)，十多次赴日本、韓國(guó)研修TPM及TPS推廣，長(zhǎng)期領(lǐng)導(dǎo)、組織企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)革新活動(dòng)，并曾獲得集團(tuán)公司亞太地區(qū)TPM推進(jìn)獎(jiǎng)。在企業(yè)任職期間，成功地主導(dǎo)推行了5S導(dǎo)入與實(shí)施、QCC品管圈、TOP（Total Operational Performance）、精益生產(chǎn)（TPS）、高效培訓(xùn)管理體系建立活動(dòng)等企業(yè)革新項(xiàng)目；特別是在長(zhǎng)期擔(dān)任公司TPM事務(wù)局局長(zhǎng)期間，為多個(gè)工廠成功推廣實(shí)施TPM，提高了企業(yè)生產(chǎn)效率，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，改善了企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)，在管理咨詢和培訓(xùn)工作上亦具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
代表客戶：德?tīng)柛�、飛利浦、韓泰輪胎、佳通輪胎、明基光電、沈飛汽車(chē)、三洋能源、漢高股份、紫江集團(tuán)、不凡帝范梅勒、矽品科技等國(guó)內(nèi)外著名公司。
培訓(xùn)特點(diǎn)：根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求，或根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀識(shí)別企業(yè)培訓(xùn)需求，并根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)量身定做，專門(mén)策劃針對(duì)性強(qiáng)的培訓(xùn)課程，從而提高培訓(xùn)的效果。
授課形式：
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程對(duì)象
現(xiàn)場(chǎng)基層管理人員。
備 注
課程名稱：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與班組建設(shè)
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與班組建設(shè) 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||