中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
北京 2012年4月20日-22日

課程費(fèi)用:5800元/人(三人以上3800元 (含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
人類(lèi)本質(zhì)的交流方式只有兩種----要么是戰(zhàn)爭(zhēng),要么是營(yíng)銷(xiāo)!營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心環(huán)節(jié),是企業(yè)的命脈!在經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈化的今天,企業(yè)如何進(jìn)行有效的營(yíng)銷(xiāo)管理?如何制定前瞻的可控的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略?如何高效快速低成本的構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)品牌?如何打造金牌營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)?如何渠道創(chuàng)新和終端突圍?如何全面提高營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力締造非凡業(yè)績(jī)?面對(duì)這一系列課題,中國(guó)企業(yè)要想突出重圍,唯有變革與創(chuàng)新,謀定而動(dòng),才能出奇制勝,挺立潮頭!



課程詳情

課程一 企業(yè)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 4月20日

主講專(zhuān)家: 萬(wàn)鈞 南京市人,畢業(yè)于南京大學(xué),圖書(shū)館學(xué)與社會(huì)學(xué)學(xué)歷;擁有高級(jí)商務(wù)策劃師、高級(jí)售后服務(wù)管理師、經(jīng)濟(jì)師等11項(xiàng)職業(yè)資格、職稱(chēng),12年以上的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),26年教育、民航、商貿(mào)、旅游、食品、服飾、傳媒、IT、廣告、房地產(chǎn)、咨詢(xún)、培訓(xùn)等行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,成功主持了十多個(gè)國(guó)內(nèi)大型商務(wù)和公益項(xiàng)目的策劃與實(shí)施,2005年“中國(guó)十大商務(wù)策劃師”、“十大商務(wù)培訓(xùn)師”評(píng)選第1名,2010年“中國(guó)十大策劃思想家”;是國(guó)內(nèi)首部“工業(yè)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與品牌管理對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系”的制訂者。
現(xiàn)受聘中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)、河北省政府高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,南京市、青島市政府創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)專(zhuān)家,多所高校客座教授。主要著作:《價(jià)值——反說(shuō)•正說(shuō)•戲說(shuō)》、《第三性角度》、《快魚(yú)不心苦》、《策劃思維與創(chuàng)意方法》、《金牌策劃》、《項(xiàng)目與融投資策劃》等,主編高等院校規(guī)劃教材《商務(wù)策劃學(xué)》已再版三次。
課程二 大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧與客戶(hù)關(guān)系管理 4月21日
第一章 什么是大客戶(hù)?大客戶(hù)銷(xiāo)售的特點(diǎn):
什么是大客戶(hù);中國(guó)大客戶(hù)的特點(diǎn);大客戶(hù)銷(xiāo)售容易存在的5大問(wèn)題;大客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)和采購(gòu)特點(diǎn)
第二章 大客戶(hù)銷(xiāo)售策略:從4P、4C到4R看銷(xiāo)售策略的轉(zhuǎn)變;長(zhǎng)期性與計(jì)劃性 ;大客戶(hù)的安全論;大客戶(hù)的成功論 ;大客戶(hù)的價(jià)值論
第三章 如何啟動(dòng)大客戶(hù)銷(xiāo)售
從同事手里接過(guò)客戶(hù)?還是切入一個(gè)新客戶(hù) ;第一次拜訪客戶(hù);如何與高層建立聯(lián)系 ;如何與不同特點(diǎn)的客戶(hù)人員相處;開(kāi)始第一單業(yè)務(wù)
第四章 大客戶(hù)里的大項(xiàng)目戰(zhàn)法
建立廣泛的人脈資源,盡早了解信息;了解項(xiàng)目5大要素,用戶(hù),時(shí)間,投資,決策流程和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì);根據(jù)決策過(guò)程制定切入方案;技術(shù)層面工作,為決策者拍板創(chuàng)造有力環(huán)境;
推動(dòng)用戶(hù)制定有利于自己的技術(shù)招標(biāo)條件;決策層面,找到最終的決策者;
掌握節(jié)奏,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候做適當(dāng)?shù)氖拢淮罂蛻?hù)“找平衡”的游戲規(guī)則 ;
投標(biāo)項(xiàng)目5大致勝策略;長(zhǎng)期維持客戶(hù)關(guān)系;做好產(chǎn)品和技術(shù)層面的工作;
如何做好人的工作;大客戶(hù)銷(xiāo)售的中庸之道;擺正姿態(tài)——客戶(hù)永遠(yuǎn)是客戶(hù);
討論:如何建立客戶(hù)對(duì)我們的依賴(lài)性
第六章 先進(jìn)的大客戶(hù)理念:如何防止銷(xiāo)售把持客戶(hù)的情況出現(xiàn)
推動(dòng)客戶(hù)成功;融資加銷(xiāo)售;與客戶(hù)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟;賣(mài)產(chǎn)品更要賣(mài)服務(wù);為客戶(hù)量身定做產(chǎn)品和服務(wù);提高競(jìng)爭(zhēng)能力,讓對(duì)手無(wú)法追趕;比客戶(hù)還懂客戶(hù)——顧問(wèn)式銷(xiāo)售;
第八章 商務(wù)談判概述:談判的定義與類(lèi)型
商務(wù)談判的五項(xiàng)原則;談判前準(zhǔn)備,戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù);確立己方的談判力度;提出比你想要得到的更多的要求、;絕不對(duì)第一個(gè)出價(jià)說(shuō) Yes;價(jià)格的達(dá)成;談判中妥協(xié)的技巧;讓對(duì)方成功;現(xiàn)場(chǎng)演練:關(guān)于柿子的談判
主講專(zhuān)家:崔小屹 清華大學(xué)EMBA, 實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家。曾任職某國(guó)有大型企業(yè)工程師,愛(ài)默生電氣銷(xiāo)售代表,西門(mén)子市場(chǎng)經(jīng)理、辦事處經(jīng)理,戴爾區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理,美國(guó)OK集團(tuán)中國(guó)區(qū)副總經(jīng)理。崔老師多年來(lái)深入國(guó)企與外企,熟悉多種企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式,對(duì)不同模式下的管理之道有切身了解;職業(yè)履歷覆蓋技術(shù)、銷(xiāo)售市場(chǎng)、高級(jí)管理,10年世界500強(qiáng)企業(yè)西門(mén)子、戴爾等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及熏陶,2000來(lái)個(gè)大客戶(hù)項(xiàng)目的銷(xiāo)售與談判經(jīng)驗(yàn),積累了豐富的營(yíng)銷(xiāo)與管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
課程三 創(chuàng)新商業(yè)模式 4月21日晚上
1:商業(yè)模式定義:2:什么是最完美的商業(yè)模式:3:為什么要進(jìn)行商業(yè)模式的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
4:企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式的范圍:5選擇商業(yè)模式創(chuàng)新的時(shí)機(jī)6:商業(yè)模式創(chuàng)新的思維方法
7:商業(yè)模式創(chuàng)新的設(shè)計(jì)流程:8:企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新要遵循的原則
9:為企業(yè)的商業(yè)模式做定期體檢---評(píng)估。
李 東 簡(jiǎn) 介 現(xiàn)任華清潤(rùn)澤(北京)教育首席實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家;多米克國(guó)際商貿(mào)公司中國(guó)區(qū)總裁;中國(guó)鬼谷子研究學(xué)院副院長(zhǎng);曾任 杭州異聯(lián)商務(wù)有限公司總顧問(wèn);北京天路行集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理;清華大學(xué)河北發(fā)展研究院企業(yè)管理研究中心主任;清華紫光精英商學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng);李東先生的授課內(nèi)容,以其實(shí)效的創(chuàng)新理論為基礎(chǔ),以親自參與設(shè)計(jì)并執(zhí)行的商業(yè)模式為主要案例,同時(shí)把創(chuàng)新的思維方法、設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)方法、設(shè)計(jì)流程等商業(yè)模式創(chuàng)新的系統(tǒng)工具進(jìn)行一以貫之,使其授課的內(nèi)容豐富、新穎、實(shí)效,讓企業(yè)家們耳目一新,恍然大悟、茅塞頓開(kāi)。李東先生對(duì)企業(yè)商業(yè)模式研究多年,對(duì)商業(yè)模式的設(shè)計(jì)創(chuàng)新有著深厚的造詣。近幾年來(lái),為多家公司創(chuàng)造并構(gòu)建過(guò)商業(yè)模式,并取得極好的市場(chǎng)反響。李東先生對(duì)企業(yè)商業(yè)的研究范圍,不但有西方企業(yè)管理的精華,同時(shí)把中國(guó)的傳統(tǒng)文化之精華運(yùn)用其中。東西方文化理論的互動(dòng),讓李東先生對(duì)構(gòu)建商業(yè)模式形成了一套完整的創(chuàng)新體系。
課程四 極速營(yíng)銷(xiāo)與品牌引爆 4月22日
課程核心:
1、讓全國(guó)的總裁和營(yíng)銷(xiāo)人掌握一套最奇特怪異和最具殺傷力的營(yíng)銷(xiāo)模式。
2、在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)掀起創(chuàng)意風(fēng)暴,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)精神催眠,創(chuàng)造轟動(dòng)效果,全國(guó)首創(chuàng)。
3、獨(dú)家面授中國(guó)企業(yè)最缺乏、最需要立刻解決的營(yíng)銷(xiāo)緩慢停滯最大困難的終極方法。
課程解決的核心問(wèn)題:
1、如何消費(fèi)者快速關(guān)注企業(yè)的產(chǎn)品。把握消費(fèi)者第一感覺(jué)和印象。
2、如何讓消費(fèi)者快速做出購(gòu)買(mǎi)決策。引導(dǎo)消費(fèi)者瞬間作出判斷。
3、如何快速催眠消費(fèi)者讓消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為。讓消費(fèi)者變得不理性。
4、如何用奇特怪異的營(yíng)銷(xiāo)方法快速打破市場(chǎng)。人無(wú)我有,人有我奇。
5、如何快速獲得高精尖創(chuàng)意,以創(chuàng)新利器統(tǒng)領(lǐng)和超越市場(chǎng)。
6、如何快速提升營(yíng)銷(xiāo)速度,運(yùn)用時(shí)空組合思維。拉伸和延長(zhǎng)產(chǎn)品品牌空間能量。
7、如何超低成本運(yùn)作高效廣告?zhèn)鞑。抓住支點(diǎn),一蹴而就。
8、如何使用情緒營(yíng)銷(xiāo)新策略。刺激情緒,波動(dòng)改變。
9、如何運(yùn)用反營(yíng)銷(xiāo)、背反規(guī)律營(yíng)銷(xiāo)、閃電創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)、非線性營(yíng)銷(xiāo)、詭異營(yíng)銷(xiāo)全新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式。
學(xué)習(xí)本課程的直接理由:
1、全國(guó)獨(dú)創(chuàng),震撼市場(chǎng),瘋狂營(yíng)銷(xiāo),詭異突破——方法充滿(mǎn)魔幻能量。
2、營(yíng)銷(xiāo)界新革命,強(qiáng)勢(shì)的思維爆破力——思維絕對(duì)震撼市場(chǎng),震撼人心。
3、直逼營(yíng)銷(xiāo)心臟,掌控營(yíng)銷(xiāo)根本——方法直接針對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)要素。
4、震撼市場(chǎng)、創(chuàng)意閃電、詭異營(yíng)銷(xiāo)、怪異營(yíng)銷(xiāo)四位一體,全國(guó)首次集中性推出。
5、中國(guó)策劃與營(yíng)銷(xiāo)雙領(lǐng)域領(lǐng)軍人物張良先生抗鼎之作,十年一劍。
課程特點(diǎn):
1、揭秘小投入做大品牌的特異化方法。強(qiáng)調(diào)四兩撥千斤,融通貫勢(shì),奇招亮劍。
2、快速激發(fā)和崩發(fā)強(qiáng)勢(shì)的產(chǎn)品魅力。強(qiáng)調(diào)首席越位、與眾不同、跨越時(shí)空。
3、推廣上講求爆發(fā)力,一蹴而就。強(qiáng)調(diào)一步到位,集成聯(lián)合,巔峰驅(qū)動(dòng)。
4、強(qiáng)調(diào)實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)微成本、廣告少投入、競(jìng)爭(zhēng)不對(duì)抗、經(jīng)營(yíng)無(wú)定法第三經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)。
5、思想上講求正合奇勝,敢于挑戰(zhàn)極限,化腐朽為神奇,變不可能為可能。
6、方法上講求奇特怪異,讓產(chǎn)品和品牌變得與眾不同,快速揚(yáng)名天下,狂飆市場(chǎng)。
7、核心創(chuàng)新點(diǎn):創(chuàng)造最強(qiáng)大的能量,讓營(yíng)銷(xiāo)無(wú)限加速,快速創(chuàng)造奇跡。
本課程的思維特色:
1、尋求在金融危機(jī)后市場(chǎng)形勢(shì)下,企業(yè)突破發(fā)展危機(jī)的新思維方略,重組盈利模式。
逆向思維,不規(guī)律性運(yùn)作,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),反手漁利。
2、尋求企業(yè)新的最具殺傷力的營(yíng)銷(xiāo)模式,突破傳統(tǒng),跳出歷史,掌握最有效的經(jīng)營(yíng)體系。
做到舉世皆醉我獨(dú)醒___因我不同,而我獨(dú)尊。打破束縛,進(jìn)入無(wú)極。
3、掌握以小博大的競(jìng)爭(zhēng)技巧,掌握呈幾何速度快速放大企業(yè)資源的新方法。
把握錯(cuò)位,化勢(shì)轉(zhuǎn)變,就可以變不可能為可能,創(chuàng)造奇跡。
4、教會(huì)總裁從新的角度上充分挖掘極限智慧,突破自己,進(jìn)入大企無(wú)師狀態(tài)。
在意子空間里,來(lái)一場(chǎng)與自己的對(duì)話,透徹的把握并發(fā)揮自己最高智慧。
5、掌握一套領(lǐng)先國(guó)際的超低成本,超強(qiáng)效應(yīng)的奇特營(yíng)銷(xiāo)利器,推動(dòng)企業(yè)在新的時(shí)空中乘風(fēng)破浪,長(zhǎng)足發(fā)展,無(wú)往而不利。從容易和可能做到的事著手,創(chuàng)造不可思意奇跡。低成本,低風(fēng)險(xiǎn),大效應(yīng)。


講師簡(jiǎn)介

  張良 老師
被業(yè)內(nèi)稱(chēng)為中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)與策劃雙領(lǐng)域第一人,中國(guó)策劃20年金鑰匙獎(jiǎng)唯一得主(中國(guó)策劃最高獎(jiǎng))中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)三十年領(lǐng)軍人物排名第一((中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)最高獎(jiǎng)),被德國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院院長(zhǎng)皮諾先生稱(chēng)為中國(guó)最具創(chuàng)造力的咨詢(xún)專(zhuān)家。被中國(guó)咨詢(xún)業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)為創(chuàng)意思維快如閃電,非常跋扈的人。被中國(guó)策劃大會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、中國(guó)策劃十大元?jiǎng)字讓O德祿先生稱(chēng)為中國(guó)后策劃時(shí)代掌門(mén)人。張良先生獨(dú)創(chuàng)的總裁策略體系,被國(guó)內(nèi)二十多位頂級(jí)專(zhuān)家推薦,全國(guó)乃至國(guó)際智業(yè)界唯一。被諸多總裁稱(chēng)為創(chuàng)意怪才,以出其不意和奇特怪異的手法,實(shí)現(xiàn)和超越目標(biāo)。行業(yè)資歷:被歐盟相關(guān)官方機(jī)構(gòu)CEAEM認(rèn)定為亞洲最權(quán)威的培訓(xùn)大師、中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)品牌人物大獎(jiǎng)得主、中國(guó)蘭圖智業(yè)研究院秘書(shū)長(zhǎng)、蘭圖智業(yè)機(jī)構(gòu)執(zhí)行總裁、蒙代爾國(guó)際企業(yè)家大學(xué)教授、德國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院教授、美國(guó)內(nèi)申大學(xué)博士生導(dǎo)師、中國(guó)創(chuàng)意風(fēng)暴論壇秘書(shū)長(zhǎng)、研究生導(dǎo)師、世界投資論壇專(zhuān)家顧問(wèn)、鳳凰衛(wèi)視《商旅人生》品牌顧問(wèn)。培訓(xùn)成果:清華、北大總裁策略核心講師,張良先生已在開(kāi)展專(zhuān)場(chǎng)培訓(xùn)200多場(chǎng),共計(jì)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)30000多人以上。培訓(xùn)的客戶(hù)包含有中國(guó)移動(dòng)、東岳集團(tuán)、中國(guó)人參控股集團(tuán)、民生銀行、海爾集團(tuán)、皇明集團(tuán)、魯花集團(tuán)、鳳凰衛(wèi)視、行者集團(tuán)、西南物流、新晨科技、中科華建、蒙牛集團(tuán)、匯源集團(tuán)、、白象集團(tuán)、龍馬集團(tuán)等一百多家著名公司。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象

總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)副總、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、品牌經(jīng)理、意提升營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)的各界營(yíng)銷(xiāo)人。


   注


課程名稱(chēng):市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)課程

 


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱(chēng):市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)課程       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱(chēng): 

聯(lián)系人

 

部門(mén)

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶(hù):(轉(zhuǎn)到該賬戶(hù)請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶(hù)進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(chēng)(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(chēng):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)