中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
上!2012年4月21-22日

課程費用:2980元/人(含培訓(xùn)費、資料費、證書費、稅費、午餐及茶點等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標
采購職能正在成為企業(yè)特殊的利潤中心,為了使采購職能真正發(fā)揮其作用,采購人員必須具有相應(yīng)的能力。
本課程將帶給學員一系列系統(tǒng)化的操作方法和體系,使采購人員能夠徹底擺脫傳統(tǒng)依賴經(jīng)驗的工作方式,成為受過訓(xùn)練的職業(yè)化的采購員。



課程詳情

一、 采購在企業(yè)中的地位
1. 采購的核心目標與職能
2. 不同采購職位的內(nèi)涵
3. 企業(yè)在不同時期的關(guān)注職能
4. 不同發(fā)展時期的采購工作挑戰(zhàn)與應(yīng)對
(小組討論+腦力激蕩)
二、系統(tǒng)化的采購過程
1、采購的運作流程
2、采購最熟悉的三張表
3、采購的管理流程
4. 采購供應(yīng)戰(zhàn)略的制訂
5. 采購商吸引度的重要性
6.集中采購還是分散采購?
三、明確采購需求
1、制定恰如其分的產(chǎn)品規(guī)格
2. 產(chǎn)品、功能和功能性需求分析
3、什么是價值?
4、采購對產(chǎn)品增值的貢獻
(案例研討+角色扮演)
5、跨部門運作和跨部門團隊
6、溝通與協(xié)調(diào)的方法
四.供應(yīng)商選擇與評估
1.我們要怎么樣的供應(yīng)商
2.我們應(yīng)該和幾家供應(yīng)商合作:單一,多家?
3.我們與供應(yīng)商的關(guān)系類型
4.我們應(yīng)該考查什么?(案例研討)
5.供應(yīng)商的選擇戰(zhàn)略
6.供應(yīng)商的信息來源
7.不同階段的績效評估
8.供應(yīng)商分級管理(案例研討+角色扮演)
9.供應(yīng)商發(fā)展計劃
五、價格和成本分析
1、供求關(guān)系與價格
2、報價單分析和磋商
3、供應(yīng)商的定價方式
4. 價格模型與成本細分
5、 供應(yīng)商的價格底線估算(計算演練)
6.低價的誘惑(案例研討)
7. IT,電子商務(wù)應(yīng)用對采購優(yōu)化的啟發(fā)(小組討論)
六.有效的采購談判
1. 談判技巧測試及風格自我評估
2. 談判中易犯的四大問題
3. 談判的流程與團隊構(gòu)成
4. 談判戰(zhàn)略與目標設(shè)定
5.談判技巧解析(案例研討+角色扮演)
6.評估談判
七.簽發(fā)定單授予合同
1.合同與定單的區(qū)別
2.企業(yè)何時該簽合同
3.合同管理過程中的一些技巧


講師簡介

  Izimi Liu 老師
行業(yè)資質(zhì):
 上海交通大學MBA
 采購和供應(yīng)鏈管理專家,帕迪采購與供應(yīng)鏈資深講師
 中國物流與采購聯(lián)合會,中國交通運輸協(xié)會,勞動和社會保障局認證講師
 世貿(mào)組織(WTO)亞太地區(qū)ITC采購及供應(yīng)鏈課程特聘講師
 ITC的高級注冊采購與供應(yīng)經(jīng)理認證(Adv. PSCM)
工作經(jīng)歷:
現(xiàn)任國際知名集團中國國際采購和供應(yīng)鏈管理經(jīng)理
10年專業(yè)物流服務(wù)供應(yīng)商及跨國企業(yè)采購,物流及供應(yīng)鏈管理的背景。在企業(yè)采購體系建立,供應(yīng)商選擇和評估,采購成本控制,庫存物流管理供應(yīng)鏈風險控制,流程優(yōu)化再造,進出口運作和政府關(guān)系維護等方面具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
授課風格與特點:
講究互動性與參與性,深入淺出的將先進理論和實踐結(jié)合,注重培養(yǎng)解決實際問題的能力.同時,作為資深企業(yè)拓展培訓(xùn)師,先后為幾十家國際知名企業(yè)進行等方面的主題培訓(xùn),將先進的管理理念融入到頭腦風暴,案例分析,角色扮演等輕松且喜聞樂見的形式中。
劉女士是中國物流與采購聯(lián)合會認證講師,世貿(mào)組織(WTO)亞太地區(qū)ITC采購及供應(yīng)鏈課程特聘講師;執(zhí)教采購與供應(yīng)鏈管理國際證/文憑,注冊采購師,采購供應(yīng)師,物流師等專業(yè)課程,多次參與專業(yè)教材的修改整理工作.同時,劉女士也是國內(nèi)多家大學和知名培訓(xùn)機構(gòu)的客座講師,主講采購及供應(yīng)鏈,國際貿(mào)易與進出口,企業(yè)物流等領(lǐng)域課程,并多次為大型企業(yè)提供專題內(nèi)訓(xùn).
最擅長的培訓(xùn)科目有:
 《國際貿(mào)易與進出口實務(wù)》
 《物流與供應(yīng)鏈管理實務(wù)》
 《供應(yīng)商交期與庫存管理》
 《采購人員綜合管理技能提升》
部分服務(wù)的客戶:
化工行業(yè):杜邦上海有限公司、賽科石油、巴斯夫、阿克克瓦納、亨斯邁、中石化、BP,
電子電器:聯(lián)想集團、惠而浦、上海意立速電子工業(yè)有限公司、西門子、諾基亞、NEC
機械設(shè)備:百力通、安特優(yōu)、微創(chuàng)醫(yī)療、上海法士達游艇制造有限公司、布里波特航空產(chǎn)品(昆山)有限公司、哈挺機床(上海)有限公司、拜耳技術(shù)
其他行業(yè):通用汽車、上海家化、嘉興伯林頓紡織有限公司、上海閘北發(fā)電廠、米其林、奇正藏藥、中國新蛋、農(nóng)工商超市、禾豐飼料、IKEA
客戶評價:
 國際貿(mào)易經(jīng)驗豐富,對知識的拓展比較大,開闊思路,對工作很有幫助
 在對外貿(mào)易過程中遇見的問題給予認真分析,指明道路,受益頗深
 實戰(zhàn)!實戰(zhàn)!!還是實戰(zhàn)!!!系統(tǒng)性,互動性,實用性強
 結(jié)合最新時事熱點, 案例總結(jié)較多,發(fā)散性思維比較廣
 提綱攜領(lǐng),案例突出內(nèi)容,對實際操作很有幫助
 開拓了國際貿(mào)易的思路,對控制成本,比較各種運輸條款以及規(guī)避風險有了全新的認識


課程對象

采購員,采購工程師, 采購經(jīng)理以及與采購相關(guān)的人員等


   注


課程名稱:實用采購技巧

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:實用采購技巧       時間地區(qū):_____________

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單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費