中國培訓易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（aokangtiyu.cn）

舉辦時間：
上海　2012年04月27-28日
課程費用：2800元/人（（含資料費、午餐費、專家演講費）；住宿費用自理）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓目標
背景與目的：
現(xiàn)場管理和改善是制造企業(yè)永恒的課題。人才是企業(yè)持續(xù)前進的動力�，F(xiàn)場一線主管一般是從基層提升起來的，毫無疑問都是現(xiàn)場作業(yè)的專家和實干家；掌握更多科學的管理知識和技能是進一步提高管理業(yè)績的重要途徑。提高一線主管的管理水平，系統(tǒng)理解和應用常見的管理工具是本課程的目的。
培訓目標：
1． 正確理解一線管理者的角色和承擔的責任；
2． 掌握常見的管理方法和工具。



課程詳情
第一章 現(xiàn)場管理
1 管理理念
1.1 企業(yè)的概念
1.2 企業(yè)經(jīng)營的目的
1.3 管理的概念
1.4 管理者的認知
1.5 管理者的角色

2 生產(chǎn)管理
2.1 企業(yè)經(jīng)營活動的特點
2.2 經(jīng)營活動中投入產(chǎn)出的關系
2.3 生產(chǎn)活動的三要素
2.4 管理六要素
2.5 六項管理的基本概念

3 主管干部的任務與職責
3.1 主管干部的基本條件
3.2 主管的任務觀與使命感
3.3 六大任務與七項職責
3.4 應隨時留意的重點工作
3.4.1 培養(yǎng)計劃力與執(zhí)行力
3.4.2 推動工作的要點
3.4.3 切記戴明循環(huán)

4 現(xiàn)場管理的六大管理
4.1 勞務管理
4.1.1 勞務管理的目的
4.1.2 工作分派的三要件
4.1.3 要求或命令
4.1.4 工作指派方法類型的研究
4.2 品質管理
4.2.1 品質管理的目的
4.2.2 品質的管理流程
4.3 作業(yè)管理
4.3.1 什么是作業(yè)管理?
4.3.2 作業(yè)管理的內容和方法
4.4 成本管理
4.4.1 成本觀念的變化
4.4.2 成本管理的循環(huán)
4.4.3 質量成本的構成
4.4.4 七大浪費(Loss)
4.4.5 基層管理的具體任務
4.5 設備管理
4.5.1 設備管理循環(huán)
4.5.2 設備的三級保全
4.5.3 全員設備維修制（點檢）
4.6 安全管理
4.6.1 安全管理的基本概念
4.6.2 海因里希（HEINRICH）安全理論
4.6.3 安全管理的三個原則

5 日常管理
5.1 日常管理的管理體系
5.2 日常管理的重點
第二章 現(xiàn)場改善
1 現(xiàn)場改善概論
1.1 管理工作的內涵
1.2 過程與結果
1.3 遵循PDCA SDCA的循環(huán)
1.4 品質第一
1.5 數(shù)據(jù)管理
1.6 顧客意識
1.7 主要改善的活動

2 現(xiàn)場改善的基礎
2.1 標準化
2.1.1 標準化改善活動的PDCA
2.1.2 作業(yè)標準化改善四步驟
2.1.3 標準化管理的體系
2.2 5S與目視管理
2.2.1 5S活動的目的
2.2.2 目視管理
2.2.3 三者三現(xiàn)主義 3 改善的技巧和方法
3.1 IE技術
3.1.1 動作分析改善
3.1.2 工序分析
3.1.3 作業(yè)分析
3.1.4 運轉分析
3.1.5 生產(chǎn)線平衡分析
3.2 QC手法
3.2.1 舊QC-7手法
3.2.2 新QC-7手法
3.2.3 3U法

→課程重點內容回顧
→答疑(Q&A)


講師簡介
   老師


課程對象
現(xiàn)場一線管理人員


備    注

課程名稱：強化現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：強化現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預訂）

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費  □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費