中國培訓易(aokangtiyu.cn)
財務(wù)稅務(wù)公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(aokangtiyu.cn)
課程費用:5200元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓目標
Ж 掌握創(chuàng)建高績效團隊的方法
Ж 掌握如何利用領(lǐng)導行為提升帶動團整體改變的要領(lǐng)
Ж 掌握帶領(lǐng)團隊走向優(yōu)秀的關(guān)鍵步驟和實用方法
課程詳情
★ 安越咨詢☆ 創(chuàng)建高績效團隊
帶出好團隊,持續(xù)高績效
課程介紹:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Build-a-High-Performance-Team.htm
【培訓時間】:2012年05月17-18日
【培訓地點】:上海
【培訓價格】:5200元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
【培訓機構(gòu)】:安越咨詢-專業(yè)致力于財務(wù)培訓|選擇安越,因為專業(yè)
【培訓顧問】:安越全職講師
【報名方式】:ж 網(wǎng)絡(luò):www.EasyFinance.com.cn
ж 電話:021-58362000 手機: +86 1580 1919 100
ж 郵箱:BD@EasyFinance.com.cn
ж 傳真: +8621 5836 1896
【安越聲明】:安越課程未授權(quán)任何機構(gòu)代理,請通過以上方式直接聯(lián)系安越。
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【培訓背景】
企業(yè)追求組織要持續(xù)成長、績效要持續(xù)提高?冃б掷m(xù)提高,企業(yè)就須推動組織的持續(xù)成長。只有組織持續(xù)成長,企業(yè)才能持續(xù)取得高績效。組織要持續(xù)成長,企業(yè)就要推動各級工作團隊創(chuàng)建“高績效團隊”!案呖冃F隊”是個人、團隊和組織平衡發(fā)展的焦點。
“高績效團隊”是敏捷應(yīng)對內(nèi)外變化;快速傳播內(nèi)外信息;有效整合內(nèi)外資源;持續(xù)滿足內(nèi)外需求的團隊。
“高績效團隊”是和諧通暢,靈活開放;上下同欲,內(nèi)外同心;協(xié)同合作,共創(chuàng)價值;反思總結(jié),自覺創(chuàng)新的團隊。
創(chuàng)建“高績效團隊”是企業(yè)內(nèi)部各級工作團隊開發(fā)“團隊核心能力”的過程,是企業(yè)內(nèi)部各級工作團隊推行“團隊工作模式”的過程,更是團隊主管以自身的改變帶動團隊整體改變的過程。
【課程優(yōu)勢】
Ж 自我照鏡,激發(fā)意愿——變“被動聽課”為“主動改變”
Ж 圍繞團隊,關(guān)注改變——變“個人改變”為“團隊改變”
Ж 設(shè)立課題,自我承諾——變“課堂演練”為“日常實戰(zhàn)”
【培訓收益】
Ж 掌握創(chuàng)建高績效團隊的方法
Ж 掌握如何利用領(lǐng)導行為提升帶動團整體改變的要領(lǐng)
Ж 掌握帶領(lǐng)團隊走向優(yōu)秀的關(guān)鍵步驟和實用方法
【培訓對象】
Ж CFO、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理等其他財務(wù)管理人員
Ж 其他非財務(wù)領(lǐng)域的職業(yè)經(jīng)理人
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【課程大綱】
Ⅰ、要點與邏輯
Ж 團隊績效與團隊能力的關(guān)系
Ж 能力開發(fā)與行為改變的關(guān)系
Ж 個體能力與團隊能力的關(guān)系
Ж 提升能力、養(yǎng)成習慣與認知知識、練習技能、激發(fā)意愿的關(guān)系
Ж 團隊績效與團隊能力的關(guān)系
Ж 反思與分享:實際工作的困惑和挑戰(zhàn)、2天培訓的動機和需求
Ⅱ、高績效團隊及其意義
Ж 企業(yè)發(fā)展面臨的外部挑戰(zhàn)
Ж 企業(yè)發(fā)展面臨的內(nèi)部沖突
Ж “高績效團隊”是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的方向
Ж 創(chuàng)建“高績效團隊”的關(guān)鍵和核心——開發(fā)“團隊核心能力”;推行“團隊工作模式”
Ж 游戲+討論:《放下棒子》體驗與分析群體共同工作的狀態(tài)
Ⅲ、共享愿景的團隊能力
Ж “共享愿景能力”的意義
Ж “共享愿景能力”的原理
Ж “共享愿景能力”的行為表現(xiàn)
Ф 自我測評:照鏡子,找短板——團隊“共享愿景能力”的測評
Ж “團隊工作模式”之“認同目標”
Ж “認同目標”的分解動作——“團隊解決問題程序”
Ж 案例:演練“團隊解決問題程序”
Ф 動作一:聚焦問題——理清現(xiàn)狀
Ф 動作二:確定目標——找到差距
Ⅳ、高效交流的團隊能力
Ж 開發(fā)“高效交流能力”的意義
Ж 開發(fā)“高效交流能力”的原理
Ж “高效交流能力”的行為表現(xiàn)
Ф 自我測評:照鏡子,找短板——團隊“高效交流能力”的測評
Ж “團隊工作模式”之交流原則
Ф 演練:《彼此了解——達成一致》
Ⅴ、處理復雜問題的團隊能力
Ж 開發(fā)“處理復雜問題能力”的意義
Ж 開發(fā)“處理復雜問題能力”的原理
Ж “處理復雜問題能力”的行為表現(xiàn)
Ф 自我測評:照鏡子,找短板——團隊“處理復雜問題能力”的測評
Ж “團隊工作模式”之“群策群力”
Ж “群策群力”的分解動作——“團隊解決問題程序”
Ж 案例:演練“團隊解決問題程序”
Ф 動作三:分析因素——消除差距
Ф 動作四:制定對策——處置因素
Ф 動作五:完善方案——落實對策
Ⅵ、團隊反思總結(jié)會議
Ж “團隊工作模式”之“反思總結(jié)”
Ж “團隊反思總結(jié)”的意義
Ж “團隊反思總結(jié)”的原理
Ж “團隊反思總結(jié)會議指南”
Ⅶ、培訓后應(yīng)用課題說明
Ж 回到團隊中進行“知識傳播”
Ж 帶領(lǐng)團隊“照鏡子”
Ж 找個業(yè)務(wù)課題實踐“團隊解決問題程序”
Ж 分享交流:學員分享收獲和感受
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【培訓顧問】:安越全職講師
安越有一批全職的、值得信賴的財務(wù)培訓專家,他們擁有財務(wù)學識廣博,行業(yè)見解深刻,企業(yè)實踐深厚,培訓經(jīng)驗豐富。更因為他們樂于奉獻、共同理念、才能互補、持續(xù)改善,使得安越課程與時俱進,課程體系日臻豐富,從而有實力為客戶實施長期、復雜的培訓任務(wù),通過培訓實現(xiàn)最大程度的為客戶創(chuàng)造價值!
【客戶反饋】
Ж 貝卡爾特集團在參加完安越咨詢的財務(wù)培訓公開課后,學員為安越顧問的專業(yè)與風度所折服,強力向公司推薦了安越的專業(yè)財務(wù)課程。隨后,貝卡爾特多次派學員參加了安越的各種專業(yè)財務(wù)培訓課程,并引入了安越課程作為企業(yè)內(nèi)訓。
。悹柨ㄌ
Ж 幾年來,安越跟通用良好合作的反饋一直不絕于耳。2008年8月份培訓的組織者是當時的學員之一,早在三年前他就希望能夠?qū)苍秸堖M公司為旗下的銷售經(jīng)理舉辦一次這樣的學習。培訓剛剛結(jié)束,即預約了安越下一次的合作課題,同時也推薦給了其他兄事業(yè)部。
。ㄓ闷
Ж 霍尼韋爾與安越合作始于2004年,憑借生動實用的課程、專業(yè)周到的服務(wù),霍尼韋爾將安越作為亞太區(qū)財務(wù)培訓指定供應(yīng)商,將課程引進到臺灣、香港等地。多年的合作,使安越對霍尼韋爾非常熟悉,課程具有很強針對性,極大地提升了學員的財務(wù)管理水平。
。裟犴f爾
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【安越相關(guān)課程】:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Catalog.aspx
Ж 高級財務(wù)經(jīng)理
Ж 公司財務(wù)分析與風險防范
Ж 財務(wù)經(jīng)理人的職業(yè)能力
Ж EVA管理體系
Ж 項目管理中的財務(wù)控制
Ж 財務(wù)經(jīng)理人的時間與壓力管理
Ж 溝通與人際關(guān)系
【報名方式】:
ж 總 機: +8621 5836 2000 手 機: +86 1580 1919 100
ж 傳 真: +8621 5836 1896
ж 郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
ж 在線報名: http://www.EasyFinance.com.cn
講師簡介
安越全職講師 老師
安越有一批全職的、值得信賴的財務(wù)培訓專家,他們擁有財務(wù)學識廣博,行業(yè)見解深刻,企業(yè)實踐深厚,培訓經(jīng)驗豐富。更因為他們樂于奉獻、共同理念、才能互補、持續(xù)改善,使得安越課程與時俱進,課程體系日臻豐富,從而有實力為客戶實施長期、復雜的培訓任務(wù),通過培訓實現(xiàn)最大程度的為客戶創(chuàng)造價值!
課程對象
Ж CFO、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理等其他財務(wù)管理人員
Ж 其他非財務(wù)領(lǐng)域的職業(yè)經(jīng)理人
備 注
課程名稱:★ 安越咨詢☆ 創(chuàng)建高績效團隊 5月 上海
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
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課程名稱:★ 安越咨詢☆ 創(chuàng)建高績效團隊 5月 上海 時間地區(qū):____月____日_____市 |
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參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 |