中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
深圳 2007年12月22-23日深圳 2007年11月17-18日

課程費(fèi)用:2000元/人(2000元/人,共兩天(含培訓(xùn)費(fèi)、教材、2天午餐、證書(shū)、稅款))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)及歷史來(lái)源
學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)的特性及常見(jiàn)的分布類型
學(xué)習(xí)樣本數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)特性及統(tǒng)計(jì)學(xué)參數(shù)計(jì)算
了解制造過(guò)程的特性及產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定(變異)的原因
學(xué)習(xí)連續(xù)數(shù)據(jù)及離散型數(shù)據(jù)控制圖的制作方法
學(xué)習(xí)如何通過(guò)控制圖的使用來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量
學(xué)習(xí)過(guò)程能力計(jì)算方法——正確反映客戶聲音
學(xué)習(xí)常見(jiàn)的異常改善及改善效果跟蹤、確認(rèn)方法
控制圖及制程能力運(yùn)用實(shí)例演練及研討為強(qiáng)化計(jì)量值&計(jì)數(shù)值量測(cè)分析使高科技的檢測(cè)工具能夠真正配合品質(zhì)管理的要求.,建立一套能夠使量測(cè)校檢體系(準(zhǔn)確度),更深一層地精確的分析方法,確保量測(cè)精密度,穩(wěn)定度與直線性能的有效維持。
傳授學(xué)員最新版的MSA知識(shí),大量的實(shí)戰(zhàn)演練讓學(xué)員完全掌握MSA量測(cè)系統(tǒng)分析



課程詳情

第一天SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(12月22日 AM9:30-PM17:00)
一、質(zhì)量管理發(fā)展歷程
二、什么是統(tǒng)計(jì)學(xué)
三、為什么實(shí)施SPC
四、變差是什么
五、正態(tài)分布篇
-基本統(tǒng)計(jì)術(shù)語(yǔ)
-樣本平均值的計(jì)算
-總體平均值計(jì)算
-練習(xí)
-樣本/總體標(biāo)準(zhǔn)差的計(jì)算
-練習(xí)
-極差的計(jì)算
-練習(xí)
-如何計(jì)算正態(tài)分布和工序西格瑪值
-練習(xí)
六、控制圖制作篇
-收集數(shù)據(jù)
-控制
-分析及改進(jìn)
-均值極差圖
-單值移動(dòng)極差圖
-控制界限的更換篇
-分析過(guò)程能力篇
-P控制圖
-控制界限更換篇
-分析過(guò)程能力篇
-完成你的作業(yè)
七、總結(jié)與回顧

第二天MSA-量測(cè)系統(tǒng)分析(12月23日 AM9:00-PM17:00)
1.測(cè)量系統(tǒng)分析MSA的目的、適用范圍
2.量測(cè)系統(tǒng)的精密度、再現(xiàn)性與準(zhǔn)確度.
3.分析測(cè)量能力的方法,結(jié)合圖例理解。
⑴計(jì)量型 ⊙偏差分析⊙再生再現(xiàn)分析(R & R)⊙穩(wěn)定性分析⊙線性分析
⑵計(jì)數(shù)型 ⊙小樣法 ⊙大樣法
4.關(guān)于GRR標(biāo)準(zhǔn)差的使用
5.測(cè)量系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)特性
6.測(cè)量過(guò)程設(shè)計(jì)選擇的準(zhǔn)則
7.研究不同測(cè)量過(guò)程方法
8.測(cè)量資源開(kāi)發(fā)的先決條件和假設(shè)
9. 量具特性曲線
10.測(cè)量系統(tǒng)變差的類型
11.常見(jiàn)測(cè)量問(wèn)題的分析
12.測(cè)量系統(tǒng)案例的實(shí)踐
⑴裝置穩(wěn)定性實(shí)踐指南
⑵偏倚獨(dú)立樣本法實(shí)踐指南
⑶線性實(shí)踐指南
⑷重復(fù)性和再現(xiàn)性實(shí)踐指南
13、總結(jié)與回顧


講師簡(jiǎn)介

  周老師 老師
多年工作經(jīng)驗(yàn),先后在知名民營(yíng)企業(yè)、外資企業(yè)任職品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、管理代表、質(zhì)量總監(jiān)。具有很豐富的企業(yè)管理策劃和現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。
豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn),不斷的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),使周老師不僅成為一位杰出的管理者,而且成了一名優(yōu)秀的企業(yè)咨詢師、著名的企管顧問(wèn),已進(jìn)行管理咨詢的企業(yè)共計(jì)200多家,培訓(xùn)人次達(dá)3萬(wàn)人次。
周老師擅長(zhǎng)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理,從企業(yè)生產(chǎn)管理到品質(zhì)管理,均具有獨(dú)到的見(jiàn)解、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際應(yīng)用成果,能實(shí)實(shí)在在地為企業(yè)提供個(gè)性化的解決方案。周老師為企業(yè)度身定制的內(nèi)訓(xùn)課程,能透析現(xiàn)場(chǎng)管理常見(jiàn)病癥和基層主管常犯的錯(cuò)誤,更是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理者確立新觀念、解決存在問(wèn)題的高效處方。具有6年講師經(jīng)歷的周老師的授課,風(fēng)格生動(dòng)、幽默,講解深入淺出。不僅案例豐富,且提供多種實(shí)用的解決問(wèn)題之工具及技巧。對(duì)參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。近年來(lái),他為翡翠滕器、深圳美奇公司、深圳信義集團(tuán)、廈門(mén)通士達(dá)汽車(chē)照明、深圳華豐隆玩具、深圳粵海集團(tuán)、深圳比亞迪汽車(chē)電子、標(biāo)帆集團(tuán)、深圳南和公司、惠州廣進(jìn)汽車(chē)電子、東莞三井(日本)、東莞APM(日本)、聯(lián)光電器、雅士電子、中嘉電子、臺(tái)育鞋廠、科威標(biāo)識(shí)、廣州旺旺集團(tuán)(樸素辯證法在管理中的應(yīng)用、現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn))、科立達(dá)機(jī)械(基層主管系列培訓(xùn))、易尚周際展示(防錯(cuò)法與TQM、目視管理與現(xiàn)場(chǎng)改善)等等多家著名企業(yè)做過(guò)基層主管、優(yōu)秀班組長(zhǎng)等內(nèi)訓(xùn)課程,深受企業(yè)好評(píng),客戶滿意率95%以上。


課程對(duì)象

從事測(cè)試、生產(chǎn)及品質(zhì)工程各部門(mén)經(jīng)理 / 主管/工程師及相關(guān)管理、技術(shù)人員


   注


課程名稱:統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)及量測(cè)系統(tǒng)分析(MSA)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

 


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱:統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)及量測(cè)系統(tǒng)分析(MSA)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練       時(shí)間地區(qū):_____________

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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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