中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
上!2012年6月16-17日

課程費(fèi)用:3280元/人(含授課費(fèi)、資料費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、午餐等)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
選擇一個(gè)合適的供應(yīng)商,對(duì)于一個(gè)企業(yè)的影響可大可小,但當(dāng)市場(chǎng)白熱化到今天的時(shí)候,如果作為一個(gè)采購(gòu)人員還沒(méi)有意識(shí)到全面整合手上的資源,把供應(yīng)商的管理作為自己的一項(xiàng)重要任務(wù)的話,那么在你的工作中救火情況出現(xiàn)是必然的,不出現(xiàn)是偶然的!本課程從采購(gòu)的角度和立場(chǎng)出發(fā),在講解供應(yīng)商選擇的戰(zhàn)略、流程,方法等內(nèi)容的基礎(chǔ)上,以供應(yīng)商戰(zhàn)略選擇和績(jī)效風(fēng)險(xiǎn)管控的具體實(shí)施辦法為主線,通過(guò)案例分析和現(xiàn)場(chǎng)演練、經(jīng)驗(yàn)分享等方式,讓學(xué)員充分、快速的掌握供應(yīng)商管理的各項(xiàng)精隨。



課程詳情

1 供應(yīng)商評(píng)價(jià)流程與重要性
 供應(yīng)商評(píng)價(jià)的重要性與時(shí)機(jī)選擇
 供應(yīng)商評(píng)價(jià)流程
 供應(yīng)定位模型
 采購(gòu)商與供應(yīng)商之間可能建立的關(guān)系類型
 供應(yīng)商評(píng)價(jià)的基本模型

2 供應(yīng)商積極性評(píng)價(jià)模型
 供應(yīng)商感知模型
 鳳姐怔婚對(duì)采購(gòu)的啟示
 如何提升采購(gòu)在供應(yīng)商心目中的重要性
 供應(yīng)商感知模型與采購(gòu)象限定位
 練習(xí):采購(gòu)可能與供應(yīng)商建立的關(guān)系

3 供應(yīng)商識(shí)別、篩選與調(diào)查
 供應(yīng)商識(shí)別方法
 供應(yīng)商的初步了解和篩選
◇ 有效的問(wèn)卷/電話調(diào)查
 供應(yīng)商信息來(lái)源
 供應(yīng)商工廠拜訪注意事項(xiàng)

4 供應(yīng)商評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與權(quán)重設(shè)定
 供應(yīng)商評(píng)價(jià)的四個(gè)領(lǐng)域
 不同類型采購(gòu)項(xiàng)目的選擇評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
 篩選標(biāo)尺的確立
• 要素的量化
• 供應(yīng)商綜合能力合理評(píng)定體系
• 團(tuán)隊(duì)的參與合作
 設(shè)定供應(yīng)商能力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)重
 練習(xí):請(qǐng)為設(shè)備供應(yīng)商設(shè)計(jì)一張權(quán)重指標(biāo)合理的評(píng)估表
 評(píng)定供應(yīng)商的等級(jí):能力與積極性
 供應(yīng)商評(píng)價(jià)結(jié)果反饋
5 供應(yīng)商的等級(jí)管理
 供應(yīng)商的激勵(lì)機(jī)制與人性化管理
 供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制與危機(jī)意識(shí)管理3. 融供應(yīng)商于企業(yè)策略
 戰(zhàn)略合作伙伴的培養(yǎng)
 從合格升級(jí)到長(zhǎng)期合作
 長(zhǎng)期合作升級(jí)到戰(zhàn)略合作
 如何保持競(jìng)爭(zhēng)力與危機(jī)意識(shí)
 供應(yīng)商等級(jí)格局的確立與重組
 案例研討:不幸降級(jí)的華中公司該如何辦?

6 供應(yīng)商財(cái)務(wù)狀況評(píng)價(jià)
 企業(yè)的三張財(cái)務(wù)報(bào)表
 采購(gòu)應(yīng)知的財(cái)務(wù)比率
 如何將財(cái)務(wù)比率分析應(yīng)用于供應(yīng)商評(píng)價(jià)
 案例實(shí)踐

7 供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制
 重要性及實(shí)施步驟
 評(píng)估方法
 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與供應(yīng)商選擇的KPI異同
 風(fēng)險(xiǎn)控制手段
 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估權(quán)重設(shè)計(jì)要點(diǎn)
 更新供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
 案例實(shí)踐

8 綜合評(píng)定供應(yīng)商的SWOT分析
 SWOT分析法概述
 對(duì)候選供應(yīng)商進(jìn)行SWOT分析

 案例實(shí)踐

9 供應(yīng)商分類與發(fā)展計(jì)劃VDP
 供應(yīng)商分類
 供應(yīng)商的信息記錄
 進(jìn)一步提高供應(yīng)商的能力并激發(fā)供應(yīng)商積極性


 VDP實(shí)施過(guò)程中的注意事項(xiàng)
 時(shí)間/進(jìn)度/成本控制
 如何鑒定實(shí)施效果
 反饋與修正


【授課形式】案例研討、角色演練、小組討論、管理模擬等形式的互動(dòng)式,輕松活潑,要求學(xué)員參與。


講師簡(jiǎn)介

  Izimi Liu 老師
現(xiàn)任國(guó)際知名集團(tuán)國(guó)際采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理經(jīng)理,擁有數(shù)10年專業(yè)物流服務(wù)供應(yīng)商及跨國(guó)企業(yè)采購(gòu),物流及供應(yīng)鏈管理的背景。在企業(yè)采購(gòu)體系建立,供應(yīng)商選擇和評(píng)估,采購(gòu)成本控制,庫(kù)存物流管理供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)控制,進(jìn)出口運(yùn)作和政府關(guān)系維護(hù)等方面具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
劉女士是中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)認(rèn)證講師,世貿(mào)組織(WTO)亞太地區(qū)ITC采購(gòu)及供應(yīng)鏈課程特聘講師;執(zhí)教采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理國(guó)際證/文憑,注冊(cè)采購(gòu)師,采購(gòu)供應(yīng)師,物流師等專業(yè)課程,多次參與專業(yè)教材的修改整理工作。同時(shí),劉女士也是國(guó)內(nèi)多家大學(xué)和知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的客座講師,主講采購(gòu)及供應(yīng)鏈,國(guó)際貿(mào)易與進(jìn)出口,企業(yè)物流等領(lǐng)域課程,并多次為大型企業(yè)提供專題內(nèi)訓(xùn)。授課風(fēng)格講究互動(dòng)性與參與性,深入淺出的將先進(jìn)理論和實(shí)踐結(jié)合,注重培養(yǎng)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。同時(shí),作為資深企業(yè)拓展培訓(xùn)師,先后為幾十家國(guó)際知名企業(yè)進(jìn)行”領(lǐng)導(dǎo)力提升:”,”團(tuán)隊(duì)建設(shè)”,”溝通技巧”等方面的主題培訓(xùn),將先進(jìn)的管理理念融入到頭腦風(fēng)暴,案例分析,角色扮演等輕松且喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式中。
最擅長(zhǎng)的培訓(xùn)科目有:
《國(guó)際貿(mào)易與進(jìn)出口實(shí)務(wù)》,《物流與供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)》,《庫(kù)存管理》,《合約與法務(wù)課程》等
重點(diǎn)客戶:GM, BP, Bayer, Nokia, NEC,Sino-Pec,Basf,TOTO,Dupont,圣戈班,賽科石油,吉列公司,諾信(中國(guó)),寶鋼,寶供,強(qiáng)生,摩托羅拉,理光,霍尼韋爾,上海家化,美國(guó)鋁業(yè),上海國(guó)際招標(biāo),克朗斯,IKEA,達(dá)豐,招商銀行,西門子,大唐移動(dòng),阿克克瓦納,東方航空,亨斯邁,浦發(fā)銀行,施耐德等。


課程對(duì)象

采購(gòu)副總、總監(jiān),供應(yīng)、采購(gòu)經(jīng)理,行政采購(gòu)、物料經(jīng)理,以及一切與采購(gòu)管理相關(guān)的人員


   注


課程名稱:供應(yīng)商戰(zhàn)略選擇與績(jī)效風(fēng)險(xiǎn)管控

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱:供應(yīng)商戰(zhàn)略選擇與績(jī)效風(fēng)險(xiǎn)管控       時(shí)間地區(qū):_____________

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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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