中國培訓易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(aokangtiyu.cn)
課程費用:2800元/人(含授課、教材、午餐、茶點和稅費)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓目標
◇輕松掌握培訓師必備的現(xiàn)場演繹技巧和控場能力;
◇能夠獨力完成商業(yè)水準課程大綱、課件與PPT的開發(fā);
◇將內(nèi)容設計與演繹得更加實效生動,有效牽動每位參加學員的心弦;
◇擺脫PPT與稿件的束縛,脫稿后仍能聲情并茂進行講授;
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【企業(yè)收益】
◇全方位提升企業(yè)內(nèi)部培訓師隊伍整體水平與實戰(zhàn)能力;
◇在短時間內(nèi)快速形成企業(yè)獨有的課程庫和素材庫;
◇建立全員參與支持的學習型氛圍和企業(yè)文化,打造長青樹企業(yè)。
課程詳情
一、臺風基礎——立刻從對講臺束手無策到中規(guī)中矩
1.突破傳統(tǒng)思維:培訓師是可以2小時練成的!
2.STT®專業(yè)視頻欣賞:優(yōu)秀的培訓師有哪些特質(zhì)?
3.如何立刻走出講臺的恐懼緊張陰影?
4.如何快速提升培訓師的親和力和權(quán)威感?
5.如何用最簡單的方法保證培訓師姿態(tài)端莊大方?
6.STT®版權(quán)工具:培訓師五行培訓法
7.現(xiàn)場驚嘆體驗:企業(yè)內(nèi)訓師套模子快速復制!
二、培訓選題——從散彈到狙擊,改善培訓主題的精準度
1.培訓目的之二:以問題為導向,解決企業(yè)實際需求
2.STT®專業(yè)案例分析
‒案例一:企業(yè)究竟存在什么問題?
‒案例二:認真篩選的客戶服務培訓為什么沒有效果?
3.實戰(zhàn)研討:企業(yè)真實培訓需求調(diào)研
4.如何使培訓調(diào)研結(jié)果更精確、更有針對性?
5.如何把復雜問題簡單化,使其能夠被快速解決?
6.STT®版權(quán)工具:問題轉(zhuǎn)換技術(shù)
7.演練:運用STT®問題轉(zhuǎn)換技術(shù)對培訓需求二次優(yōu)化
三、控場與互動——通過職業(yè)控場保障培訓效果100%達成!
1.場面氣氛熱鬧,意外處理得好就是有效控場嗎?
2.培訓師如何在培訓中體現(xiàn)自己的價值
3.學員不聽課怎么處理?
4.如何確認學員有沒有真正吸收?
5.實現(xiàn)真正控場的兩項核心技術(shù)
‒STT®關(guān)鍵詞教學法
‒通向職業(yè)控場的四個關(guān)卡
6.培訓效果現(xiàn)場PK:親身體驗職業(yè)控場與業(yè)余控場的區(qū)別!
四、呈現(xiàn)進階——立刻從呆板生硬到生動演繹
1.影響培訓效果的誤區(qū):“把說話當演講,把講述當演繹”
2.STT®專業(yè)視頻欣賞:鐵板與牛扒
3.案例演繹如何輕松做到聲情并茂?
4.如何加強自己在課程現(xiàn)場的互動能力?
5.如何將簡單的案例拔高一個層次,引出深刻道理?
6.感受性培訓在提升課程互動性方面的卓越功效
7.STT®版權(quán)工具:培訓師卓越演繹五原則六步驟
8.現(xiàn)場演練:引爆演繹天分,從呆板到生動
五、研發(fā)標準——徹底清晰自己的培訓怎么優(yōu)化
1.知道什么是好的培訓,才是把培訓做好的前提
2.研討:培訓質(zhì)量現(xiàn)場研判與預測
3.如何快速找到導致現(xiàn)有內(nèi)訓枯燥、生硬、無效的根源?
4.STT®版權(quán)工具:三線評判圖
5.如何優(yōu)化培訓內(nèi)容,使學員更容易消化理解?
6.靠游戲提高學員參與度,越做效果越差,而且浪費時間,怎么辦?
7.如何使培訓內(nèi)容更務實、更快見效?
六、研講分離——標準化版權(quán)課件的快速開發(fā)與講授流程
1.培訓課程研發(fā)的三個基本信息:培訓對象、培訓目標、培訓內(nèi)容
2.如何選擇合適的培訓對象,避免培訓資源浪費
3.常見培訓目標分析:如何正確設置培訓目標?
4.與培訓目標對應的檢驗手段如何設計?
5.培訓課程開發(fā)中的常見問題:
‒培訓師都是兼職很忙,課程研發(fā)太占時間怎么辦?
‒換個人課件就沒法講,怎么辦?
‒臨時性的培訓任務,沒有時間做課件,但又要保證效果,怎么辦?
6.STT®標準化課件的基本結(jié)構(gòu)和講授流程
7.STT®版權(quán)工具:課程四步成型技術(shù)
8.如何對內(nèi)部培訓課件進行版權(quán)化管理
講師簡介
廖衍明 老師
中國核心人才復制大師,國內(nèi)權(quán)威培訓師與培訓管理專家,速贏商學院院長,香港理工大學特聘講授,STT專業(yè)問題解決技術(shù)創(chuàng)始人,亞組委特聘講師,《哈佛商業(yè)評論》華南俱樂部特聘顧問,藍海戰(zhàn)略特邀學者與中國合作伙伴。廖老師擁有廣闊視野和豐富的企業(yè)從業(yè)背景,曾在外資、合資和國企擔任市場經(jīng)理、IT總監(jiān)、戰(zhàn)略規(guī)劃負責人、總經(jīng)理、商學院院長等職。廖老師進入管理培訓業(yè)十年來,一直在美資及中資管理咨詢公司主管培訓體系規(guī)劃與建設、培訓質(zhì)量評估、課程研發(fā)、講師培養(yǎng)等工作,主導并參與了多個海外課程的本土化工作,在實用型課程開發(fā)和培訓師訓練上擁有寶貴的實戰(zhàn)經(jīng)驗,特別擅長針對現(xiàn)場個案及日常工作實務進行分析與指導,運用多種培訓方法,快速調(diào)動學員的參與性和積極性,培訓現(xiàn)場滿意度一直保持在95%以上。廖老師所提供的管理方法、理念源于傳統(tǒng),穩(wěn)扎穩(wěn)打,風險極小,直指企業(yè)核心價值,能夠快速幫助企業(yè)實現(xiàn)價值的增長,幫助企業(yè)提升營業(yè)額,企業(yè)最高負責人對廖老師的介入與協(xié)助均贊美有嘉。
廖老師的品牌課程有:低成本快速復制核心人才、老板如何組建核心管理團隊、STT企業(yè)培訓師培訓(TTT實戰(zhàn)加強版)、高層戰(zhàn)略思維能力訓練、總裁魅力演講與影響力塑造等。
目前廖老師服務過的企業(yè)有:中國電信、中國網(wǎng)通、中國聯(lián)通、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、天津一汽豐田、本田汽車、山東電力集團、挪威奧力、好太太集團、哈納斯集團、金紅葉紙業(yè)、可口可樂、美國艾斯維爾、太平洋恩利集團、搏力謀集團、雪萊特股份、美國艾斯維爾、斗山機械、誠諾皮具、杰威迅電子、步步高電子、TCL公司、美的集團、廣鋼氣體、菱展光電、通程控股、冠華輕印刷、寶潔公司、新加坡新浦化學、裕興集團、晶苑集團、中天建設集團、埃迪蒙托、尚藝連鎖、家樂福、好好多連鎖超市、華潤萬佳、欖菊集團、耐普羅塑膠五金制品、德國南德技術(shù)服務公司、愛普科斯電子元器件、東海橡塑、開源集團、三一重工、華泰重工、歐雅壁紙、中諾經(jīng)貿(mào)、騰順保險、今朝縱橫通信、湖南市場營銷協(xié)會、華陽通用電子、益高衛(wèi)浴、長興白馬、國泰人壽、富業(yè)五金塑膠、恒豐國際、嘉利控股、世紀天成投資、建興塑膠、永晉燈飾、流行美連鎖、仟草坊美容、姿燕莎美蓉、中牧實業(yè)、可耐美生物科技、海王生物工程、云南白藥、科力遠新能源股份、方盛制藥、七街健身美容俱樂部、東麟鉆石、青海省大柴旦礦業(yè)、美科貿(mào)易、駿馳紡織、中英人壽、恒安標準人壽、花世自動化設備、濟南鐵路局、東芝電子、濟南巖涌泉、中科生物、圣光化工集團、太平洋保險、華泰保險、中國人民財產(chǎn)保險公司、方正科技、虎彩集團、諾爾集團、東佳集團、山東彼岸電力、三龍智能、金蝶軟件、芒果網(wǎng)、攜程網(wǎng)、華啟數(shù)據(jù)、青蘋果數(shù)據(jù)、敦化在線、企源科技、寬聯(lián)數(shù)碼、浩瀚資訊、凱立德、車博仕、紫越科技、亞興置業(yè)、上河物業(yè)、中頤物業(yè)、湘銀房地產(chǎn)、廣鋁集團、廣州建筑工程監(jiān)理、廣東大廈、奧林匹克大酒店、立白集團、立邦涂料、華潤涂料、巴德士涂料、深圳燃氣集團、網(wǎng)豐物流集團、韋萊集團、溢達集團、名流集團、長江企業(yè)、金葉酒店、深圳核電物業(yè)、沙角電廠、志高空調(diào)、雷迪洋服、河冶科技股份、廣東省中小企業(yè)局、柳州市經(jīng)委等數(shù)百家企業(yè)。
課程可以提供內(nèi)訓
課程對象
企業(yè)專/兼職培訓師、中高層管理者、部門經(jīng)理、培訓管理者和業(yè)務/技術(shù)骨干
備 注
課程名稱:STT企業(yè)培訓師快速突破專業(yè)訓練(TTT實戰(zhàn)加強2天版)
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
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參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
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開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |