中國培訓易(aokangtiyu.cn)
生產管理公開課
中國培訓易（aokangtiyu.cn）
| 廣州 2007年11月17-18日 |
課程費用：1200元/人（1200元/人/天，參加6天系列課程總費用5610元，以上費用包含培訓費、）
培訓目標
第九期采購與供應鏈管理系列：采購需求管理與采購物流、庫存控制（兩天）
課程詳情
采購需求預測管理篇
3大實用定性預測方法
6大實用定量預測方法
實用技巧快速提升預測能力
備品備件計劃篇
訂購即用法
定量法
定期法
安全庫存法
討論如何降低設置安全庫存降低安全庫存風險
庫存控制篇
存貨過高是誰的責任？
供應鏈管理與庫存
啤酒游戲
零庫存方法：寄售、VMI、JIM等
案例研討 生產物料計劃篇
物料相關需求計劃（MRP）結構
主生產計劃的調整
BOM變更的控制
MRP的計算邏輯
習題互動演練
MRP II 和ERP
案例分析：生活中的ERP
庫存分析篇
庫存的認識
ABC分析
CVA分析
IQR分析
庫存財務分析
庫存周轉率
案例分析討論
講師簡介
王老師 老師
資深采購專家、美國采購協(xié)會中國首席教育顧問，著名的采購、物流和供應鏈管理領域職業(yè)學者，資深管理咨詢顧問，采購供應鏈管理領域的教育培訓專家。現任美國采購協(xié)會（APS ）培訓項目中國首席教育顧問。Conbel 管理咨詢公司中國首席代表，聯(lián)想控股高級供應鏈管理顧問，IT 應用咨詢顧問，SAP（中國）供應鏈信息化高級咨詢顧問和培訓師。培訓過的學員與企業(yè)多來自企業(yè)采購供應部門和物流供應鏈管理部門，以及企業(yè)的中高級管理人員，行業(yè)涉及生產制造型企業(yè)（NOKIA 、惠普、IBM 、上海大眾、一汽、聯(lián)想、德國萊茵化學、 LG 、輝瑞制藥、新飛電器、 ALSTON 、CRYDEX 等），流通連鎖商業(yè)企業(yè)（家樂福、超市發(fā)、華潤萬佳、國美）。王大勇 先生現在還擔任香港新奧燃氣股份公司能源高級管理顧問、中國華潤集團零售業(yè)高級管理顧問、上海大眾采購管理顧問等職。
課程對象
相關采購人員
備 注
課程名稱：第九期采購與供應鏈管理系列：采購需求管理與采購物流、庫存控制（兩天）
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網址：aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：第九期采購與供應鏈管理系列：采購需求管理與采購物流、庫存控制（兩天） 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數: 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現代服務*培訓費 □2、*現代服務*咨詢服務費 □3、*現代服務*咨詢費 □4、*現代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現代服務*培訓費 | |||||