中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
舉辦時(shí)間:
北京 8月22-23日 | 北京 2012年4月20-21日 |
北京 2010年12月17-18日 |
課程費(fèi)用:3280元/人((含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;)
會 員 價(jià):會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
了解TPM的理念,理解TPM活動的目的,熟悉TPM的推進(jìn)方法
掌握自主保全的內(nèi)容和職責(zé)分工,有效的進(jìn)行設(shè)備使用和維護(hù)。
熟悉和運(yùn)用教育培訓(xùn)的方式,組織和開展焦點(diǎn)改善。
運(yùn)用預(yù)防保全的手段,努力減少故障發(fā)生頻率。
學(xué)會設(shè)備綜合效率的計(jì)算、分析和評價(jià)方法,提高生產(chǎn)效率。
降低設(shè)備壽命周期費(fèi)用,改善公司整體的經(jīng)營效益,提高企業(yè)競爭能力。
課程詳情
課程大綱:
TPM 概述
TPM的產(chǎn)生和發(fā)展
實(shí)施TPM必要性和重要性
實(shí)施TPM活動的優(yōu)秀企業(yè)及其效果
TPM活動的八大支柱
TPM適用于各種行業(yè)及不同的企業(yè)文化
自主保全
現(xiàn)場困惑現(xiàn)象的討論
自主保全活動的基本內(nèi)容
自主保全活動展開的7個步驟
自主保全活動推進(jìn)要領(lǐng)
討論與共享:自主保全活動的各項(xiàng)職責(zé)
教育培訓(xùn)
教育培訓(xùn)活動的組織
教育培訓(xùn)的內(nèi)容和形式
--班前會及OPL教育
--專業(yè)技能教育
--展示臺功能部件教育
--[TPM]周報(bào)
教育培訓(xùn)的效果
焦點(diǎn)改善
開展焦點(diǎn)改善是活動成功的關(guān)鍵
焦點(diǎn)改善活動的組織
改善活動步驟DMAIC
提升設(shè)備綜合效率OEE的改善案例
計(jì)劃保全
專業(yè)保全是設(shè)備部門的基本工作
開展專業(yè)保全活動的 7個步驟
專業(yè)保全活動的評價(jià)與提升
設(shè)備預(yù)防保全活動的實(shí)施
設(shè)備的初期管理
設(shè)備的前期管理
設(shè)備的初期運(yùn)轉(zhuǎn)階段
MP維修預(yù)防
建立設(shè)備的初期管理體系
設(shè)備綜合管理
設(shè)備六大 LOSS損失嚴(yán)重
設(shè)備綜合效率OEE考核評價(jià)
設(shè)備綜合效率OEE的提高
計(jì)劃保全
專業(yè)保全是設(shè)備部門的基本工作
開展專業(yè)保全活動的 7個步驟
專業(yè)保全活動的評價(jià)與提升
設(shè)備預(yù)防保全活動的實(shí)施
設(shè)備的初期管理
設(shè)備的前期管理
設(shè)備的初期運(yùn)轉(zhuǎn)階段
MP維修預(yù)防
建立設(shè)備的初期管理體系
設(shè)備綜合管理
設(shè)備六大 LOSS損失嚴(yán)重
設(shè)備綜合效率OEE考核評價(jià)
設(shè)備綜合效率OEE的提高
TPM 活動的推進(jìn)
推進(jìn)TPM活動的思想準(zhǔn)備
TPM活動的方法與步驟
TPM活動推進(jìn)的組織和計(jì)劃
TPM活動失敗的教訓(xùn)和成功的條件
課堂練習(xí):制訂公司TPM活動的簡要計(jì)劃
講師簡介
徐老師 老師
北京冠卓企業(yè)管理顧問有限公司專職的高級培訓(xùn)師. 天津大學(xué)機(jī)械系機(jī)械加工工藝及設(shè)備專業(yè)畢業(yè),高
級工程師。曾任LG電子天津電器有限公司生產(chǎn)制造部長、革新經(jīng)營部長;天津電冰箱公司設(shè)備科長、副
總工程師.擁有11年大型國企副總工程師,10年外企生產(chǎn)制造部長,5年企業(yè)管理咨詢顧問的經(jīng)驗(yàn)。曾到
法國、美國和韓國多次接受專業(yè)教育和管理培訓(xùn)。
徐老師擅長5S目視管理、 TPM全員生產(chǎn)保養(yǎng)、生產(chǎn)LOSS改善、快速換型(SMED)、POKA YOKE防錯法等
培訓(xùn),曾輔導(dǎo)過130余家企業(yè),其中包括:LG電子集團(tuán)下屬多家子公司、北京日進(jìn)汽車系統(tǒng)(現(xiàn)代汽車配
件)、南京德朔實(shí)業(yè)(法資,電動工具)、青島世原鞋業(yè)公司(韓資,美國耐克OEM廠家)、TI邦迪汽
車油路系統(tǒng)天津有限公司(英資)、施貴寶制藥(上海)有限公司(美資)、NOKIA電子(瑞典、手機(jī)制造)、
索鴻電子(日歐合資,手機(jī)線路板)、江南快速電梯(美資)、太古可口可樂等知名企業(yè)。
課程對象
維修、設(shè)備管理部門的工程師、生產(chǎn)部門的經(jīng)理、一線主管等,組團(tuán)參加效果更佳。
備 注
課程名稱:TPM全員生產(chǎn)保養(yǎng)
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:TPM全員生產(chǎn)保養(yǎng) 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |