中國培訓易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓易（aokangtiyu.cn）
| 上�！�2014年12月27-28 | 上�！�2014年11月24-25 |
| 上�！�2014年10月25-26 |
課程費用：2500元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓目標
幫助企業(yè)正確地理解供應商管理系統(tǒng)
學習到當今世界先進的供應商管理理念和實用方法
降低企業(yè)由供應商引發(fā)的風險
課程詳情
采購部門與其他部門
采購企業(yè)與供應商的關系
采購與供應商管理的4大誤區(qū)
采購新型理念
國外公司采購與供應商管理現(xiàn)狀
國際先進采購與供應理念
其他大量實踐案例
第二單元 產(chǎn)品及市場分析
打破壟斷供應的7種方式
產(chǎn)品的功能要求
產(chǎn)品壽命周期
市場的不同類型
市場中的需求與供應
第三單元 供應商的選擇與評估
供應商管理的4種方法
更換供應商應該注意的12條經(jīng)驗
評估的目的和范圍
評估前的準備
文件評估與現(xiàn)場評估
評估中的沖突處理
第四單元 供應商的成本控制
成本的類型
供應商價格談判
供應商成本構成分析
成本的持續(xù)改善
降低成本21種方法
成本分析與報價單審核25條經(jīng)驗
供應商提高價格21條原因
如何得到供應商“可能的底價”的24條經(jīng)驗
第五單元 供應商的質(zhì)量管理
供應商管理的五大步驟
工序能力的考查
供貨產(chǎn)品的質(zhì)量保證
第六單元 供貨水平的跟蹤與測量
供貨水平測量的原則與方法
供應商的持續(xù)改進
第七單元 供應商管理中的實際問題
采購通則
質(zhì)量保證協(xié)議
供應商管理的“儀表板”
講師簡介
老師
課程對象
備 注
課程名稱：采購與供應商管理
| 咨詢電話：18588851172 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：采購與供應商管理 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||