企業(yè)現(xiàn)金管理培訓班培訓信息來源:安越咨詢(http://www.EasyFinance.com.cn)

　　現(xiàn)金流量管理水平往往是企業(yè)存亡的決定要素！
　　很多企業(yè)的營運危機也是源于現(xiàn)金流量管理的不善！
　　世界知名投資集團的投資評審也首先考慮的是投資對象的現(xiàn)金流量！
　　因此，現(xiàn)金流量及與其密切相連的營運資本管理對企業(yè)來說是至關重要的。這門課程將為你提供現(xiàn)金流量和營運資本管理的方法和技術。

授課對象：現(xiàn)金經(jīng)理、會計人員、現(xiàn)金經(jīng)理助理、財務經(jīng)理、相關職業(yè)經(jīng)理人

課程收益：
　◆ 了解現(xiàn)金流量為企業(yè)命脈的原因
　◆ 掌握量化現(xiàn)金流量的基本方法
　 ◆ 提升預測未來現(xiàn)金流量的能力
　 ◆ 學會建立自己公司的現(xiàn)金流量管理機制

課程大綱：
1. 現(xiàn)金流量在企業(yè)財務管理中的重要性
 ◆ 初步認識企業(yè)現(xiàn)金流量活動
 ◆ 利潤與現(xiàn)金流量是否相等
 ◆ 現(xiàn)在的現(xiàn)金比未來現(xiàn)金更值錢
 ◆ 現(xiàn)金流量的評估價值
 ◎ 股東價值評價基礎
 ◎ 經(jīng)營者管理評價工具
 ◎ 債權人信用評價標準

2. 現(xiàn)金流量管理與營運資本分析
 ◆ 營運資本分析
 ◎ 模型分解
 ◎ 系列案例：卡車案例、大賣場案例、具體案例
 ◆ 企業(yè)5大資金周轉危機原因分析與解決對策
 ◎ 發(fā)展危機：“吃的太快”
 ◎ 管理危機：“吃的不好”
 ◎ 財務決策失誤：“吃的不對”
 ◎ 利潤危機：“吃的太少”
 ◎ 銷售危機：“沒吃的了”
 ◆ 營運資本因素細分
 ◆ 營運資本管理中常見的10種錯誤解析

3. 企業(yè)現(xiàn)金流入管理
 ◆ 資本金投入
 ◆ 銷售回籠
 ◎ 公司信用政策及控制
 ◎ 出口收匯及售匯
 ◎ 不同銷售及收款方式及其稅務影響
 ◆ 利潤分紅
 ◆ 銀行貸款
 ◎ 系統(tǒng)介紹、貸款種類、融資決策中的長期和短期融資平衡
 ◎ 融資計劃——三種模式、貸款方式、利率、貸款談判技巧、貸款合同
 ◎ 貸款使用注意事項

4. 企業(yè)現(xiàn)金流出管理
 ◆ 銀行結算體系與結算工具管理
 ◆ 電子銀行系統(tǒng)
 ◆ 現(xiàn)金流出的不同方向
 ◎ 材料、設備采購及應付賬款
 ◎ 經(jīng)營費用支出
 ◎ 還本付息
 ◎ 對外投資
 ◆ 關注付款優(yōu)先次序
 ◆ 進口付匯/非貿(mào)易付匯
 ◆ 遠期外匯買賣
 ◆ 內(nèi)部控制及程序

5. 現(xiàn)金流量的量化計算
 ◆ 經(jīng)營活動、投資活動、融資活動現(xiàn)金流量的計算
 ◆ 可控與不可控現(xiàn)金流量的計算
 ◆ 常用現(xiàn)金流量的計算
 ◆ 自由現(xiàn)金流量的計算

6. 現(xiàn)金流量的量化分析
 ◆ 分析企業(yè)投資回報率有關指標：現(xiàn)金回收額、現(xiàn)金回收率
 ◆ 分析企業(yè)短期償債能力
 ◆ 分析經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量存在的問題
 ◎ 分析經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量是否正常
 ◎ 分析現(xiàn)金購銷比率是否正常
 ◎ 分析營業(yè)現(xiàn)金回籠率是否正常
 ◎ 支付給職工的現(xiàn)金比率是否正常
 ◆ 分析企業(yè)固定付現(xiàn)費用的支付能力
 ◆ 分析企業(yè)資金來源比例和再投資能力

7. 準確預測未來現(xiàn)金流量
 ◆ 戰(zhàn)略周期的現(xiàn)金流規(guī)劃
 ◆ 投資項目的現(xiàn)金流預測
 ◆ 企業(yè)價值評估中的現(xiàn)金流預測
 ◆ 最佳現(xiàn)金持有量預測
 ◆ 企業(yè)經(jīng)營管理中的現(xiàn)金流量預算——年度、季度、月度、周、日

客戶反饋：
◇ 總體感覺就一個字“好”。原以為也不會有太多的收獲，可自上課一個小時后，就覺得這次來對了，通過兩天的培訓，真的學了很多。非常感謝安越老師的培訓
――浙江愛信宏達汽車零部件有限公司　羅女士
◇ 很多疑問解決了。老師提供的方法可操作性很強，很實用，提供了很好的思考問題和解決問題的方法。收獲很大。非常感謝！
――江蘇海外集團蘇州有限公司　郭女士
◇ 通過學習，首先感到了自己的不足，最主要的是學到了很多觀念管理和控制的方法，怎么樣去更好地做好公司營運資本的分析并解決問題等等。太多的感受�？傊�，在此謝謝老師，謝謝培訓公司
――杭州天然氣有限公司　王女士
◇ 通過此次培訓開擴了思路，能更深層次地去思考問題，對日常的工作和生活均有較大的幫助
――普立萬聚合（上海）有限公司　嚴女士
◇ 對營運資本的概念有深入的直觀地認識。通過圖解和案例分析使我掌握了一些營運資本分析的新的理念和方法，有利于今后的工作
――普立萬聚合（上海）有限公司　戚女士
◇ 對營運資本有了更進一步的了解，知道了一些分析的方法和工具，通俗易懂的講課有利于我們借鑒在我們與非財務人員的溝通上
――上海大甲機械國際貿(mào)易有限公司　梁女士
◇ 較好掌握了現(xiàn)金流量預測的一般方法，對本人工作較實用。通過本次培訓，也了解了資本運營方面的一些知識，感覺受益匪淺，對學習效果滿意。
――湛江港集團有限公司 沈女士
◇ 對現(xiàn)金營運資本的管理有了比較系統(tǒng)的了解，了解了其他公司及講師帶來的信息，對自己帶來的一些問題也與大家進行了討論，對工作有較大的幫助。
――上海祥源生物科技有限公司 張女士
◇ 對現(xiàn)金流量的管理有了更系統(tǒng)的認識，對自己的工作很有幫助。
――湛江港集團有限公司 陸女士
◇ 拓寬了關于現(xiàn)金管理的思路。
――珠海三壹軟件有限公司 史先生
◇ 通過安越老師非常生動的講解，使我學到了很多知識，謝謝
――威特電梯部件（蘇州）有限 楊女士
◇ 看問題有了新的角度
――上海貝爾阿爾卡特股份有限公司 李先生
◇ 通俗易懂，開拓了思路
――上海誠一精細化工有限公司　陳女士
◇ 對今后的工作有很好的指導作用
――天津一汽豐田汽車有限公司　陸女士
◇ 拓寬了原有的思路，得到了更新的啟示，體現(xiàn)了優(yōu)質的培訓
――上海馬勒濾清系統(tǒng)有限責任公司　周女士
◇ 有觀念上的引導，思維改變的清晰，很有幫助
――上海馬勒濾清系統(tǒng)有限責任公司　徐女士
◇ 拓寬了思維，開闊了視野
――麥格納動力總成（常州）有限公司　杭先生
◇ 通過這次培訓，有了更多新的理念和收獲
――日立家用電器（蕪湖）有限公司　曾女士
◇ 對三張表有更加深刻的認識
――昆山英提爾汽車系統(tǒng)有限公司　王女士
◇ 開拓了視野，有助于提升管理及工作思路，提高財務管理水平。
――一汽豐田汽車銷售有限公司 曹女士
◇ 更多信息：http://www.AnYue.cn

講師介紹：盧老師
　　現(xiàn)任安越企業(yè)管理咨詢有限公司高級培訓顧問。此前，盧老師曾多年任職于歐洲最大的企業(yè)管理培訓集團，擔任財務管理部門高級培訓及咨詢顧問。

　　盧老師還曾先后在摩托羅拉等世界500強公司負責財務及稅務工作，在天津財經(jīng)大學教授大學本科相關專業(yè)的課程及注冊會計師考試輔導班課程，并參與國家稅制改革課題組的課題研究。

　　盧老師開發(fā)和主持了多門財務管理培訓課程，扎實的財務理論知識與豐富實踐經(jīng)驗的有效結合，形成了她嚴謹、清晰、實用、生動的培訓風格。她的培訓課程深入淺出，風格新穎、活躍，視角獨到，內(nèi)容充實縝密，給人耳目一新的感覺，一貫受到參加者的高度贊揚。

　　曾經(jīng)接受過盧老師培訓的部分公司有：通用汽車、霍尼韋爾 （中國）有限公司、美國強生醫(yī)療器材、梅特勒—托利多、東風雪鐵龍、艾歐史密斯、3M中國、圣戈班、伊萊克斯、阿姆斯壯世界工業(yè)（中國）有限公司、中海油、美國鋁業(yè)、奇瑞汽車、上海外高橋集團、證大置業(yè)、上海家化集團、中國聯(lián)通、中國移動、青島海爾、方正科技、英國馬可尼通信設備有限公司、拉法基、艾默生、達能、西門子、一汽豐田、朗訊科技、賽博電器、華源集團、三九醫(yī)藥、博�！�益普生（天津）制藥有限公司、三維制藥、南京揚子伊士曼化工有限公司、惠生化工工程、拜耳、愛立信（中國）、普靈仕制衣、中國石油、克魯勃潤滑劑（上海）有限公司、豐泰保險、里昂信貸銀行、諾基亞、歐司朗（中國）照明有限公司、李寧體育用品、普茨邁斯特、京移通信設計院、新汶礦業(yè)集團、華辰隆德豐企業(yè)集團、中鐵十八局、創(chuàng)發(fā)天辰科技有限公司、太平洋頂峰（中國）投資有限公司、江蘇核電、靖遠第二發(fā)電有限公司、汽巴精化(中國) 、哈爾濱遠大購物中心等世界500強和國內(nèi)成功企業(yè)。更多信息：http://www.AnYue.net

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◇ 中華人民共和國公司法（http://www.easyfinance.com.cn/special/2006Company-Law.asp）
◇ 會計準則圖書專題（http://www.easyfinance.com.cn/book/special/new_accounting.asp）
◇ 財務圖書免費在線預讀（http://www.easyfinance.com.cn/book/special/preview.asp）
◇ 免費下載2006新企業(yè)會計準則(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/NEW-Accounting/main.htm)
◇ 2006新企業(yè)會計準則指南(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Accounting-Standards.htm)
◇ 美國薩班斯法案(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Sarbanes-Oxley.htm)
◇ 全面預算管理(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Budgeting.htm)
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所屬類別：企業(yè)現(xiàn)金管理培訓班，企業(yè)現(xiàn)金管理培訓班，企業(yè)現(xiàn)金管理培訓班，企業(yè)現(xiàn)金管理培訓班，企業(yè)現(xiàn)金管理培訓班，企業(yè)現(xiàn)金管理培訓班，企業(yè)現(xiàn)金管理培訓班，企業(yè)現(xiàn)金管理培訓班，企業(yè)現(xiàn)金管理培訓班，企業(yè)現(xiàn)金管理培訓班，企業(yè)現(xiàn)金管理培訓班，企業(yè)現(xiàn)金管理培訓班，企業(yè)現(xiàn)金管理培訓班，企業(yè)現(xiàn)金管理培訓班，企業(yè)現(xiàn)金管理培訓班，企業(yè)現(xiàn)金管理培訓班，企業(yè)現(xiàn)金管理培訓班，企業(yè)現(xiàn)金管理培訓班，企業(yè)現(xiàn)金管理培訓班，企業(yè)現(xiàn)金管理培訓班，企業(yè)現(xiàn)金管理培訓班，企業(yè)現(xiàn)金管理培訓班，企業(yè)現(xiàn)金管理培訓班，企業(yè)現(xiàn)金管理培訓班，企業(yè)現(xiàn)金管理培訓班，企業(yè)現(xiàn)金管理培訓班，企業(yè)現(xiàn)金管理培訓班，企業(yè)現(xiàn)金管理培訓班，企業(yè)現(xiàn)金管理培訓班，企業(yè)現(xiàn)金管理培訓班，企業(yè)現(xiàn)金管理培訓班，企業(yè)現(xiàn)金管理培訓班，企業(yè)現(xiàn)金管理培訓班，企業(yè)現(xiàn)金管理培訓班，企業(yè)現(xiàn)金管理培訓班，企業(yè)現(xiàn)金管理培訓班，企業(yè)現(xiàn)金管理培訓班，企業(yè)現(xiàn)金管理培訓班

時間：2007年12月13-14日　上海
價格：2900元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)

主辦公司：上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司
報名方式：
1）總 機: +8621 5836 1891 手 機: +86 1580 1919 100
2）傳 真: +8621 5836 1896
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4）在線報名: http://www.EasyFinance.com.cn